中小五金のモデルチェンジアップロード：三高発展モデル

＜p＞利益がさらに低下しているのは＜a href=“http:/cailiao.sjfzxm.com/”金属＜a＞企業が一般的に感じている現状であることが分かりました。

聞くところによると、現在の中小五金業の平均利潤は5%から7%しかないです。

関係者によると、多くの企業は3%ぐらいの利益があれば受注するという。

四五年前、企業はまだ二十%ぐらいの利益がありました。今はもう10%以下になりました。

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＜p＞中国の中小五金企業を見ると、多くは生産部品を中心にして、自主＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/business/”ブランド＜a＞に欠けています。多くの企業は価格交渉能力に欠けています。

市場の大きいシャッフルの中でかかとをしっかりとくくりたくて、淘汰されないで、モデルチェンジして進級しなければならなくて、元の粗放型の生産パターンを変えて、“高い標準、高い品質、高い効果と利益”の発展の道を歩きます。

産業のグレードアップ、自主ブランド、市場開拓は、金属の早急な解決の主要な問題であると言えます。

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＜p＞モデルチェンジアップは、言いやすいことが難しい！＜/p＞

＜p＞多くの小企業にとって、モデルチェンジは異常に困難なようです。

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＜p＞産業の昇格を実現するのは容易ではなく、単に設備調達の観点から言えば、多くの工房式企業が力を尽くしています。

多くの企業が新しい機械設備を購入して、自動化を実現したいですが、資金の問題で、最終的には一つの考えしかないです。

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＜p＞資金的要因の他に、人的要因があります。

金属は伝統産業なので、人工的に完成させなければならない工程があります。

この方面の要素も伝統的な金属業が人力に依存しなければならないことをもたらしました。

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＜p＞多くの中小企業も長期的に部品を作って、付加価値が高くないことを認識して、ブランドを作りたいです。

でもブランドを作るのもなかなか難しいです。

実力が比較的に強い企業にとって、ブランドを作るのは比較的簡単ですが、これらの任務が多くの中小企業の前に落ちた時、越えられない高山になります。

一年の利益が数万元しかない工房式企業にとっては、もっと余裕があって力不足です。

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＜p＞機械設備の更新では、各方面の条件によって制約され、自主ブランドの道は困難であり、中小五金企業は産業のグレードアップによって製品の競争力と付加価値を高める道を望んでいます。まだ長いです。

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＜p＞金属の専門家は、企業がまずやるべきことは自分の品質を保証することであり、品質は硬いが、お客様は自信がないと思っています。

また、消費者のニーズに合った製品を開発するには、自分なりの特色を出さなければなりません。

また、自己管理の向上も重要です。

小さなワークショップ企業でも、優れたところを見つけて、以前のように粗放に発展してはいけません。

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＜p＞金物企業の産業進出は、梁山に追いやられた残念な計ですが、側面は金属業界全体の産業転換を加速し、去年は金物業界の「品質年」となりました。業界展示会も企業自身も業界転換の促進に大いに力を入れました。

製品の品質を向上させ、＜a href=“//www.sjfzxm.com/pioneer/”の技術＜a＞を改造して、生産効率を高めて、未来企業の発展の唯一の道になります。

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