服装は加盟してしっかり準備して、創業はもっと楽です。

しっかり準備して創業した方が楽です！準備が十分かどうかは創業者の友達にとって非常に重要です！良いスタートを切ると、いつも効果的な効果が得られます。服装の参加もそうです。服装ブランドの事前調査をしっかりと行う必要があります。

　　（一）明らかである調査の課題

服装市場の調査を行う前に、調査員は明確に調査するべき問題は何ですか？目的、要求はどうですか？例えば、服装ブランド企業の政策決定、計画の要求に基づいて、服装の加盟は服装企業のマーケティング活動の中で発見された新しい状況と新しい問題に基づいて、調査研究が必要な課題を提出します。一般的に以下の3つの状況から問題が発見されます。

（1）明らかに服装市場の需要に合わないマーケティング要素、例えば服装製品の販売量が月ごとに減少したり、在庫が合理的な備蓄を超えたりしています。

（2）潜在的なアパレル市場の需要に合わないマーケティング要素、例えばアパレル製品の販売量が増加したが、アパレル市場の占有率が低下している。これは販売量に影響する潜在的な要因であり、継続して明らかな現象となる。

（3）マーケティング規則の中から問題を考察し、探索して、例えば服装企業の新製品の発売は当企業の古い製品の売れ行きに対する影響、消費需要の変化は当企業の服装製品に対する影響などです。

（二）初歩的状況分析と非公式調査する

服装市場調査部門は調査が必要な課題を初歩的に提起し、関連資料を集めてさらに分析研究を行い、必要な時には非公式の探測性調査を実施し、問題の核心の所在を明らかにし、一体何を調査すべきかを明らかにして、服装企業のマーケティング活動に客観的な根拠を提供することができる。また、調査の目的によって、調査の範囲と規模がどれぐらい適切かを考え、調査の力、時間、費用の負担があるかどうかを調べます。保証するつまり、経済効果と社会効果から今回の調査が可能かどうかを判断します。もと提出した課題が幅が広すぎたり、実際にそぐわない場合、調査の範囲と規模が大きすぎて、内容が多すぎて、制限時間内に調査任務を完成できないなら、事実に基づいて調整しなければならない。

調査課題を確定するには、確定した調査課題が肝心な問題かどうかは、肝心な問題ではないとあきらめなければならない。確定した調査課題が情報資料を取得できるかどうかは、予想資料が得られないなら、項目を変更すべきである。

　（三）調査方案と作業計画を制定する

服市場の調査課題について上記の分析研究を経てから、正式に調査すると決めたら、調査案と作業計画を立てるべきです。

1.服装市場調査方案

服装市場調査方案はある調査自身の設計であり、目的は秩序があり、目的地があることを調査するためであり、それは調査実施を指導する根拠であり、服装加盟は大型のチェーン市場調査にとってより重要である。

調査方案の設計内容：調査を完成するためにはどのような情報資料を収集する必要がありますか？どのようにデータを使って問題を分析しますか？答えと解答を確認する方法を明確にします。情報資料はどこから取得しますか？どのような方法で取得しますか？評価方案の設計の実現可能性と計算費用の説明；方案のさらなる実施の準備作業。

2.服装市場調査業務計画

服装市場調査業務計画とは、ある調査の前に、組織指導者、人員配置、審査、作業進捗度、完成時間と費用予算などを手配し、調査作業を計画的、秩序的に実施し、調査方案の現実を保証することを目的とする。