中国の服装産業は浮ついていないで、まめに考えています。

　　ホットスポット1新疆政策配当金服装を紡ぐ企業が新青海原を発展させる

2014年の新疆は絶対注目の的です。

今年に入ってから、新疆は3000万元の資金を投入して41のアパレル企業を支援し、百万人の就業計画を提出し、綿花目標価格改革試行をスタートさせ、綿花直補政策を実施した。この一連の改革措置は新疆を全国の服装産業の注目の焦点にするに十分である。

7月18日、新疆ウイグル自治区人民政府は北京で紡績の発展を行った。ファッション産業就職発表会を動かして、国家と自治区政府が新疆で紡織服装産業を発展させ、就職を促進するために制定した十大優遇政策を発表しました。即ち、規模が200億元ぐらいの紡織服装産業発展特別資金を設立し、税収特別優遇、低電報価格特恵、紡績品服装運賃補助、新疆綿補助金、企業従業員養成と社会保障補助金を使って、集中的に汚水処理施設を建設することをサポートします。

新疆ウイグル自治区人民政府はその後、新疆ウイグル自治区の紡織服装産業発展計画を発表した。

また9月4日には、中国服装大会も初めて新疆ウルムチで開催され、同時期に新疆服装産業発展ハイエンドフォーラムが開催された。フォーラムでは新疆ウイグル自治区の服装産業の現状と未来の展望に焦点を当て、内陸部と新疆の産業の融合発展を推進し、新疆の服装産業内のモチベーションを奮い立たせることに積極的な役割を果たしました。

コメント:

近年、より多くのアパレル企業を誘致するために、新疆紡織服装業に対する国の支援政策はどんどん強化されています。間違いなく、中央が新疆の紡織服装産業の発展を通じて、就業に与える特殊な政策を導き、新疆紡織服装産業の快速、健康、持続可能な飛躍的な発展を大いに推進します。

ホットスポット2上場の風が絶えず破局の挙とリスクを併存する

ここ数年、市場の低迷は服ブランドに多くの危険なにおいを嗅がせました。多くのアパレル会社が買収や買収を求めています。

特に今年以来、紡績靴服企業が資本市場にラストスパートする情熱はいまだかつてない。30社余りの企業がA株とH株IPOをラストスパートしました。その中には10社の企業がすでに上場しました。3社はすでに会議を終えました。その数は膨大で、過去最高を更新しました。

今年の1月から、相次いで香港交通所に上場した5つの企業は福建男装企業のノキ、虎都、深セン婦人服企業の珂レティール、下着企業の都市麗人、上海ファッショングループのラシャベル、そして3つの企業はA株に上場しています。それぞれ福建スポーツブランドの貴人鳥、厦門自動車用紡績品企業の華_科技、南京中のハイエンド婦人服ブランドの維格娜糸の株式です。

同時に、いくつかの企業が並んで上場しています。統計によると、現在すでに会議を終えた3つの企業は福建省ジョーダン体育、浙江新豪紡織と浙江健盛グループである。また、寧波太平鳥はすでに正式に上場手続きに入っており、中国証券監督会が発表した公開予定企業リストに登場している。

コメント:

アパレル企業の上場に対する情熱の背景には、この分野の競争が激化している現実がある。格差を開いて、発展の先駆者を獲得して、資本市場の支持を求めるのは必要な手段です。上場はアパレル企業の更なる発展への近道となり、知名度の向上にも役立つ。

しかし、上場は企業にとってチャンスだけでなく、挑戦でもあります。企業の運営管理能力に対してもっと高い要求を提出しました。企業はもっと多くの投資を必要とします。また、株価は業績に大きく影響され、より大きな責任を負う上場企業が予想を達成するためには、「寒さ」に対する抵抗力、ブランド普及力などが試されます。

ホットスポット3服企業多元越境陣痛期の資本移転

2014年は中国の改革年であり、アパレル業界の改革を深める重要な転換点でもあります。2014年を振り返ってみると、業界の成長率の低下もますます多くなりました。アパレル企業他の産業に足を踏み入れ、突破を求める。

スギは引き続きカナダの新エネルギー分野に入ります。ヤゴールの服装、不動産、金融の「三足鼎立」はすでに構成されています。森馬、奥康、赤とんぼ、喜鳥は温州民商銀行に出資しています。それぞれ10%を保有しています。九牧王は8億元を投じてチベット支社を設立し、持分投資と服装業務を主としています。

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また、七匹狼は近日蘇寧と共同発表会を開催し、「狼トーテム」ブランドの蘇寧双線ルートでの販売開始を発表しました。百円ズボン業界はクロスボーダー輸出小売電気商の買収によって連続的な上昇と停止が発生しました。

業界内には「家出」もあり、「復帰」もあります。多くのアパレル企業は買収ブランドを通じて業界の地位を固めています。韓都衣舎は艾茉などのブランドを買い付けて、同時に240の工場を統合して、自身の産業チェーンを完備します。七匹狼、九牧王及び新聞喜鳥の責任者は対外的に適切な買収目標を探して、多ブランド業務の開拓を実現していると表しています。

コメント:

今年、企業の自己転換戦略に対する試練と探求がますます重点となっている。現在、服装業界はチェーンと成長モデルの深層的な変革を必要としている。

我が国の第12次5カ年計画の大綱のように、「企業の製品開発能力とブランドの創建能力を強化し、わが国の製造業の拡大を促進する」と明確に提出します。2014年のアパレル企業の様々な変革は、業界の新たな情勢の下で、本土のアパレル企業が未来の長い足で発展するために必要な「陣痛」の過程を実現すると信じています。

ホットスポット4端末店舗の大幅な調整ルートの変革の必然

2014年にも衣料業界の端末店の調整が続いており、スポーツブランドからカジュアル衣料や男女服ブランドにまで広がっている。

真っ先に閉店ブームを巻き起こしたスポーツブランドの中で李寧を例にとって、2014年はわずか半年で244店が閉店しました。その中で南方市場は108社に達しました。また、ピッカーの店舗は今年上半期に333店舗減少し、安踏店は56店舗減少しました。

それだけでなく、スポーツブランドの閉店ラッシュもレジャー衣料に広がっています。先日、佐丹奴が発表した三半期報によると、第3四半期の小売店は74店舗が閉鎖され、そのうち中国本土は63社を占めている。メトスボンベ、真ビスが所属する旭日グループ、バンネロ親会社の徳永佳などの老舗カジュアル衣料企業は昨年から「縮絨」を開始している。

同じように、中国羽毛ジャケットの第一ブランドである波司登も試練を受けています。波司登が発表した半年間の新聞によると、今年上半期、波司登の店舗数は8216店から3436店に減少しています。これは毎日の波司登が19店舗を閉店するということです。

コメント:

アパレル業界の閉店ラッシュは小売業界のかつての成長過程と関係があります。先にブランドがあって、更に代行を探して、それから規模性の拡張です。国内の服装ブランドの発家の数は非常に似ていますが、店の数が激増するにつれて、服装市場は飽和状態に近くなり、服装メーカーは配置を調整して生存を求めなければなりません。実際には、終端店の調整は、比較的遅れた流通モデルが放棄されたことを意味する。

ホットスポットの5子供服はとても人気があります。

一方、国内の0～16歳の子供の人口は3億人以上で、年平均1500～2000万人のペースで増加し続けています。一方、消費の主力である80、90後の両親は文化レベルが高く、消費理念がファッションで、子供のためにより良質でファッション的な製品を買いたいです。そのため、先日各大手アパレルブランドが続々と発表した年報によると、子供服市場は服装企業の収益回復の最大の原動力となっているようです。

国内の子供服業の模範企業として、森馬服飾は子供服の集合店の運営を加速しています。バラバラの主なブランドの下にあるいくつかの伸びたブランドと代理のハイエンドブランドを集めて、一緒にショッピングセンターに入ります。ワンストップショッピング体験を重視して、子供服の収益レベルを高めます。李寧、安踏、探求者など多くのスポーツ、アウトドアブランドも続々と関連戦略を打ち出して子供服業務を強化しています。李寧グループは新しい管理チームとブランドの標識で子供服に進出し、李寧子供服5～10年の発展計画を発表しました。訪問者の戸外子供服店は2015年までに300～400店まで営業し、今後5年間の売上高は3.8億元を保証します。

多くの本土の婦人服ブランドも我慢できません。江南の布衣ブランドの子供服ブランドjnry byJNBIYは北京、上海、杭州などの都市に多数の専門店を開設しました。朗姿女装は韓国第一乳幼児服ブランドの阿卡邦を通じて子供服市場に進出しました。

国際に目を向けて、贅沢なブランドGucci、Dior、Fendi、Burberryなども重点的に中国の子供市場を開拓することを始めます。ある意味では、子供服市場は各商店の競争のホットスポットとなっています。