楽購元の中高層は80%を超えてすでに退職しました。

2014年5月末、華潤創業は正式に対外的に発表しました。その親会社の華潤創業とTESCOが締結した合弁契約はすでに中国政府の許可を得ています。未来楽購135店舗は統一的に「華潤万家」に変更されます。

しかし、半年ぶりに網易財経はこのほど、楽購の中国内部から、華潤が楽購を買収して以来、現在までに、もとの楽購の中国の中高層はすでに離職し尽くしたと伝えられました。

網易の財政経済は今日華潤に電話して創業して、その関連責任者は網易の財政経済に実証して、上述のニュースは確かに事実です。

「合弁会社を設立する前に、楽購の中国退職の中高層は80%を超えましたが、具体的な人数については、統計データがありません」。

テキ萌（仮名）は中国華北地区のあるスーパーの店長で、2014年下半期に楽購側に辞表を提出しました。

楽購からの中国退職について、彼は網易財経に対し、華潤側は一年以内に中国の中高層に賃金調整をしないと約束しましたが、リストラなどの人員最適化もしません。

TESCOは外資系の会社です。華潤は伝統的な本土の小売企業です。双方の文化の違いは大きいです。双方が設立したのは合弁会社ですが、誰が言ったかは分かりません。

「内部管理と規則制度から言えば、双方も対等ではなく、元TESCOは規範的なものが多い」。

また、テキ萌は網易財経に対し、給与については国内小売企業の給与体系は外資系企業より低いと指摘した。

「華潤は一年で中間層の給与を調整しないと約束したが、長期的には調整している」。

網易財経によると、2013年8月、TESCOと華潤グループ傘下の華潤創業は共同で公告を発表し、小売合弁会社を設立すると発表した。

TESCOは中国の業務と現金を合弁会社に注入し、それに基づいて華潤側は合弁会社の80%の株式を持ち、TESCOは合弁会社の20%の株式を保有する。

2014年5月29日、華潤創業は正式に対外的に発表しました。その親会社の華潤創業とTESCOが締結した合弁契約はすでに中国政府の承認を得ています。未来楽購135軒の店舗は統一的に「華潤万家」に変更されます。

合弁会社が間もなく統合する業務は華潤万家を含む中国大陸と

約3835軒の直営店とTESCOのレパートリーは中国の135店舗にあります。

華潤側は、新たに設立される予定です。

年の売上高は100億ポンド前後に達する見込みで、人民元は950億元となる。

今回の買収について、小売業界のベテランアナリスト、陳岳峰氏は網易財経に対し、華潤万家の買収合併は一貫して強く、断固として、購入された企業は店舗から業務構造及び重要な職位の人員などに標識され、すべて「消化」されると述べました。

また、2014年下半期に入り、

昨年10月31日、山東濰坊楽購店、山東楽購東営東二店、広東楽購江店、楽購済南二環東路店、楽購青島即墨店が相次いで正式閉鎖を発表しました。

華潤万家の親会社華潤創業首席財務官の黎汝雄氏によると、楽購は中国での配置がかなり規模があり、過度な投資が発生し、合併後華潤側は10%未満のTesco楽購店を閉店するという。

メディアによると。

華潤万家による楽購の「資産融合とLOGO融合方案」によると、2014年末に第一段階の資産、人員と管理システムの整合を完成した後、第二段階は今年の3月末までで、第一段階の管理体系の整合成果を調整し、楽購店の経営状況を改善する。

華潤万家の構想によれば、楽購は継続して店舗の損失が大きい局面で、今年第一四半期に明らかに改善され、経営状況が良性循環状態に入ると、今年の4月から、双方の統合は最後の第三段階に入ります。