範思哲verssaceが上場を図る

このほど、Verssaceブランドは2015/2016秋冬ミラノファッションウィークの間に最新の秋冬婦人服シリーズを発表しました。毎年範思哲が新シリーズを発表しています。

ファッションウィークの間に、Verssaceはすでに上場を計画しています。12ヶ月前にブラックストーン・グループがVerssaceの20%の株式を買収した後、会社の見積もりはすでに11.3億ドルを超えました。

会社の最高経営責任者Gian Gigacomo Ferrarrisは、同社の上場計画が早く整然としている中で、早ければ2年から3年以内に発売されると述べた。

アメリカメディアのインタビューでFerraresはVerssaceの最新状況を明らかにしました。

イタリアの高級品グループは資金調達を急がず、株式市場に進出したが、Verssaceは依然として複雑なプロセスが多い。

ブラックストーン・グループとの協力は楽観的だ。

これは会社の完璧な組み合わせです。「ビジネスプラン」を尊重しなければなりません。

Versaceは現在中国大陸に30軒以上の店舗があります。

中国の反腐敗環境と高額関税の影響で、ブランドは新店オープンに対して保守的です。

範思哲さんはネットショップに重点的に投資すると強調しました。

市場エリアにおいては、日本はVerssaceの非常に重要な市場であり、范思哲は新たに日本市場に進出して2つの店舗を開拓し、2009年に金融危機の影響を受け、范思哲は日本にある小売店をすべて閉鎖し、この市場を終了し、会社全体に対して「グローバル痩身計画」を実施しました。

会社はオーストラリア市場でもっと早い発展を望んでいますが、最近范思哲は代理権を取り戻して直接に自分の子会社を設立しました。

2015年からは家庭用紡績品専門エリアが店舗に追加されました。

アクセサリーの販売態度が強くて、会社の販売収入の40%を占めています。

グローバル店舗を国際化し、

の消費者は世界旅行の流れです。このように地域の販売不振の増加を相殺することができます。例えば、ロシアは大規模なマイナス要因と中国の高額関税の影響があります。今、中国の消費者は日本、アメリカ、カナダ、オーストラリアで贅沢品を買う方が多いです。

昨年のアジア太平洋地域の総売上高の40%を占め、ヨーロッパは40%で、アメリカは17%でした。

アメリカとカナダの小売業は高成長率を示しています。

ヨーロッパとアメリカは私たちにとって新しい市場です。市場は飽和していません。成長空間があります。アメリカには10店舗しかありません。

ユーロ安は輸出を助けますが、これは中長期戦略の下での操作です。

3月の製品価格は調整されます。

第1四半期に2014年の運営実績を発表します。

現在Verssaceの持株構造はこうです。Dortnalla Verssaceと彼女の娘Allegra Verssace BeckはGiann Verssace SpAの持株会社GiViにそれぞれ20%と50%の株式を持っています。会長Santo Verssaceは30%の株式を持っています。今後会社に権利があります。

昨年2月の株取引後、ブラックストーン・グループもVerssace SpAの20%の株を所有しており、GiViの株に対抗しています。

現在のVerssaceの製品類は主にVERRSACE ALTIER COUTURE、VERACE（范思哲高級ファッション）、二線ブランド：VERACE COLLECTION、VERACE JEANS COUTURE童（範思哲）閉鎖（范思哲総合ブランド、SPVERVEEEECOLLECTION、元の10年のデザインを含め、VERVEEEEEEEVEVERSASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASASAとホームクラスのVERACE HOME COLLECTIONがあります。

今回はインターネットとファッションを融合させ、ファッションに現代感を与えると同時に、未来感をさらに酌量し、なめらかなライン、ロマンチックでカラフルな色彩、そしてロゴのアップグレードは高級ブランドのビジネス思考を持っています。

2014年春夏ショー場でBurberryとAppleはiPhone 5 sを通じて写真とビデオを独占撮影しています。今季Donnallaはインターネット文化を設計テーマに持ち込んでいます。両者はファッションに一貫して裁断の水準を維持しています。ビジネスではより広い市場を注視し、版図を拡大し、消費者の若年化もある程度ブランドを推進し、ファッションと技術の共生を考えています。