銭を燃やして上場する：一部の電気商は山九_の功を一に帰す

上場は持久戦で、最初は霊感と勇猛と運を競います。まずビジネスモデルで資本市場を誘致し、資本影響力と広告力でブランド認識を確立し、ブランド認識をブランド消費に転化し、ブランド消費で顧客資源を構築し、速度拡大によって規模を拡大し、更に多くの資本を誘致し、IPOを通じて利益の収入を実現する。仲間にいさせたのは、これが成功するかもしれないということです。

2014年2月、イチイ資本のA輪投資、中金とブロードバンドファンドB輪4000万ドルの投資をそれぞれ獲得した楽蜂網は1.125億ドルで75%の株式「身売り」唯物会を販売しています。2014年2月には紅杉の資本は8000万ドルで一部のマッコーリン株を買収し、2010年10月に米国に上場したマッコーリンは約3900万ドルで商業網に買収されました。2014年3月、経纬の創設と今日の資本4300万ドルの投資を得た小品ひそみは3月24日夜に破産清算を発表しました。2014年5月、財力が盛んな騰訊は、現物電商業務を京東、O 2 O業務と微信事業群に組み入れると宣言し、仮想業務を企業発展事業群に組み込み、映画チケット業務をソーシャルネットワーク事業群に組み込み、顧客サービスチームを技術工事事業群に組み込み、電信事業者を突き止めた。2014年5月にソフトバンクの試合で数千万ドルの投資を獲得しました。専門的に提供します。ぜいたく品ファッションファッションのファッション服、美容スキンケアなどの製品、サービスのハイエンドユーザーの尊享ネットは破産を宣告します。

2014年6月にコアチームは主に淘宝、盛大、凡人などから来て、ブランドの特売を決めて、そして藍馳創投とソフトバンク中国の千万ドルの投資を獲得した天品ネットは美しいと言われて買収合併して、そして公告を貼って、もう元からあるブランドの特売サービスを提供しません。その後、天品網が閉鎖されました。2014年6月には複数の有名なVCと融資について面談したことがあるが、大手のgaojie.comドメインを手書きで買収し、取引価格が6桁に達した高街網は6月20日にウェブサイトを閉鎖すると発表し、最後に「暗然として場を離れる」となった。2014年8月に4ラウンドの国際リスクキャピタル投資を獲得し、融資総額は「8,900万ドル」に達した夢バルサは2000万ドルの安値でアメリカの衣路グループに買収され、チームは200人に人員削減されました。

加えて、一般のお客さんが困窮しています。また、いくつかの中小アパレルメーカーが直接閉店します。例えば、靴下を売っている綿ネット、文芸風の服を売っている初刻、男性用のシャツを売っているNOPなどです。モバイルインターネット、O 2 Oが台頭し、電気商取引業界の競争が激しくなり、急速な発展期に入り、電気商取引の転身や出産を求め、静かに倒産し、買収されて再生するという戯れが絶えず上演されている。

私たちから見れば、この話は無責任な娘のように叙情的で、十分に死亡した問題は明らかに深刻で具体的で、購買力が高くなく、全体戦略は繰り返し揺れ動いています。核心競争力の喪失、海外モデルへの転化、規模と低価格と企業の利益に対する忠誠心、資本に拉致され、簡単な模倣、自身運営能力ついていけないです。第三者サービスが多すぎて、運営方式が簡単で乱暴で、監督が足りないです。偽物が絶えず、大量のお金を使って販売しています。商品の不足、核心チームはインターネット出身のために伝統的な商人の経験が足りないです。メディア思考で電気商を作って、古いものを守っています。O 2 Oビジネスの新しい常態になっています。伝統的な小売企業の「感電」によるストレスはもっと侮れません。

多くのアパレルメーカーが最終的に潰乱するのは自分の過激な戦略によるものです。凡人の「相扑モード」は中国の电気メーカーの主流モデルです。滴滴打车と速いタクシーの竞争に対して记忆があれば。それとも凡人に戻ると、3億元近くの普及費用でインターネット全体を「洗った」ということで、凡人の売上高は300%増の同時に純損失は600%以上の伸びを示しています。その年度の損失額は4.86億元に達し、19万個のSKUの種類が拡大し、規模を大きくすると同時に10億近くの在庫を持ってきます。