職場時間を効率的に活用するテクニック
ある学者は時間の価値についての実験をしたことがありますが、その結果、仕事があるときは時間がとても速くなります。もしあなたに用事がないなら、一分でも長く感じられます。
つまり、やるべきことややるべきことがない人は、時間を考える必要がありません。
価値
。
これらの人たちは時間があるので、いくら時間を上手に使っても、「長い無意味な時間を感じる」だけです。
逆に、やりたいことがたくさんあります。
時間
いつも足りない人は一秒を二秒に分けて使うのが嫌で、延長時間を増やしたいと切望しています。
この人たちはずっと「時間があっという間に過ぎてしまう」状態ですから。
「時間」と聞いたら
管理
」という言葉は、忙しくしなければならないと勘違いしてしまいます。
実際、短い時間で多くのことをするのは時間管理の手法の一つですが、時間管理の全部ではありません。
時間を適当に利用して、のんびりした時間を増やして、更に優れた時間管理をします。
引き出しを整理してからは、もっと多くのものを収納できますが、要塞がいっぱいあるとは限りません。
七分でいっぱいになったとしても、引き出しの中のものを探しやすくしてもらえば、快適さと便利さをもたらします。仕事に対する助けはもちろんです。
まして、残り時間の管理はあなたの幸せにかかっています。
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最近、いくつかの企業に行って内訓調査をしたところ、多くの企業が社員の職業素養を向上させる訓練をしたいと思っていますが、どのような点から始めたらいいのか戸惑いました。
実は、職業化の素養を昇格させて2大部分に分けることができます:まず職業の心理状態と意識を備えます;その次に職業化の素質を磨きます。
プロ意識の確立は、プロ意識を磨くための良い基礎です。
職業意識の中で、一番大切なのは企業に対して責任意識を持つことです。
責任意識があれば、もっと多くの仕事を積極的に引き受けます。仕事の中で終始を全うし、問題が発生したらまず自分から改善の方向を探します。
責任意識があってこそ、厳粛に約束を果たし、職業道徳を守り、企業に忠誠を尽くすことができる。
本論文のケースの中のJさんはプロ化の責任意識が足りなくて、自分の約束を果たせませんでした。
第二に、優秀な職業人は仕事のプロ化目標意識を持つべきである。
新入社員が企業でよく犯しているミスの一つは、主動性に欠けていることで、押してみて、やっと動きます。
自分から進んで上司に認められた仕事の目標を設定し、行動に移すことができない。
第三に、優秀な職業人はお客様に対するサービス意識を持つべきです。
新入社員はお客様のサービスの現場にいないと、お客様に対するサービス意識を無視してしまいます。さらに、自己意識が非常に強く、仕事の中で自己本位主義を形成して、企業のカスタマーサービスの能力に深刻な影響を与えます。
まだ多くの新入社員が内部顧客サービスという観念を確立していないので、チームワークを重視する企業にとって致命的な傷となります。
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