Gapコピー傘下ブランドold Navyモード

Gapは15年間で4人の最高経営責任者を更迭し、前任者のMurphyはGapに7年間勤務しましたが、Gapの業務に対しては手の施しようがなく、ArtPeckを現在の最高経営責任者として採用し、今年2月に就任しました。実はGapのデザインと生産プロセスはもうユニクロとC.Wonderのような「ライフスタイル」を標榜するブランドに似ています。

　　Pec企業の再編を通じて生産時間を短縮したいというPerkからC.Wonderの元首席製品官ウェディングゴールドマンが、最近またユニクロのチーフマーケティング担当Steven Sareを発掘しましたが、今年の初めにC.Wonderは経営不振で全線閉店しました。

　　Gap世界の主要都市の中で6ヶ月にわたって展開されました。調査活動今回の調査活動の結果、25歳から35歳までの大人の消費者をターゲットにして、男性と女性を含めて、彼らのスタイルはすでに定型化されており、自分がどのように服を選ぶかを知っていると思います。

GapグループのブランドOld Navyの発展状況は良好で、グループの中で最も収益性の高いブランドに逆襲しました。GapグループはOld Navyブランドの成功した運営パターンを他のブランドにコピーすると発表しました。グループの第1四半期決算によると、グループの純利益は8%から2.39億ドル、1株当たり0.56ドルで、前年同期は2.60億ドルだった。売上高は前年同期の37.7億ドルから36.6億ドルに3%下落した。