海澜の家の急速な発展の原動力は何ですか？

上半期、海澜之家の新規開店店は207軒で、期末店舗の総数は3382軒で、2014年上半期末より6.89%伸び、店舗の有効営業面積は前年同期比18.11%増加した。

2015年に海澜の家は営業収入が同20%から30%増加する計画です。

衣料品の消費が回復し、閉店ラッシュが続く中、海澜の家（600398）は上場以来の業績を押し上げている。

その急速な発展を支える原動力は何ですか？その背後にはどのようなリスクがありますか？

一行より成長速度が高い

ケノーという名の科学技術は去年シェルを通じて発売されました。

発売初年には、海澜の家から美しい財政報告が出され、2014年には23.75億元の純利益を実現し、前年より75.83%増加した。

公開資料によると、海澜の家は2011年に純利益7億元を実現し、2012年に純利益8.5億元を実現し、2013年通年に非後純利益12.94億元を実現した。

今年上半期には、海澜の家は依然として業績の伸びを続けており、上半期の営業収入は79.3億元で、同39.58%伸びた。純利益は16.7億元で、同35.68%伸びた。

また、eコマースの売上高は2.09億元で、前年同期比95.59%増となった。

同じである

七匹狼は、2015年1月から6月までの純利益9074.84万元から13612.27万元を見込んでおり、同10%から40%まで減少している。

アメリカの服は上半期の純利益の損失が予想されます。金額は約15000万元から0万元までです。

森馬服飾も増加したが、海澜の家よりも幅が低く、2015年1月から6月までの純利益は3.44億元から4.47億元で、同時期の変動幅は0%から30%までと予想されている。

衆策モードを借りて離陸する。

海澜の家はどうして多くの同業会社をリードして、発展の法宝は何ですか？多くの業界関係者はそれを独特な経営モデルにまとめています。

「

実際には加盟家賃と流動資金だけを負担して、店舗の管理は会社が統一的に運営しています。

業界関係者によると、他のアパレル企業と比べて、海澜の家のサプライチェーンの管理はある程度違っています。上流のサプライチェーンは代理販売を主として買って、下流のサプライチェーンは加盟投資＋直営管理モードです。

「これは衆議院モデルのように、供給者、家主などの上下の役を株主に展開し、上下のフラット化を実現しており、運営においては自己資金が必要となる割合は少ない」

上記の業界関係者は述べた。

中報のデータによると、上半期、海澜之家の新規開店店は207軒、期末店舗は3382軒で、2014年上半期末より6.89%伸び、店舗の有効営業面積は前年同期比18.11%増加した。

2009年の初めに、海澜の店舗数は655店舗です。

2015年に海澜の家は営業収入が同20%から30%増加し、上半期に営業収入が79.33億元で、同39.58%増となり、会社の既定の目標を少し超えた。

光大証券アナリストの李ジェーゼ氏は、通年の収入の伸びが期待され、毛利率が安定して回復し、営業コストが引き続き抑制された上で、純利益の伸びが引き続き収入の伸びを上回ると判断した。

機構提示在庫リスク

海澜の家は消費不況の中で逆成長していますが、業界関係者はまだその存在リスクを提示しています。

これらの人は、過去数年間に産業チェーンの良性循環が海澜の家の急速な発展にチャンスを与えたと考えていますが、消費不況の中で、このサプライチェーンのリスクも蓄積しています。

そのため、複数の証券会社のアナリストは、海澜の家の独特な運営パターンが報告書の在庫リスクを高くし、もし端末の需要が不振なら、一連のリスクをもたらすかもしれないと考えています。

イ・ジェーゼは、研究報告のリスク提示の中で、海澜の家には端末の売り切れ率が低く、加盟店とサプライヤーの持ち株集中リスクがあると表明しました。

東方証券も提示しています。国内経済の低迷のリスク、端末在庫の滞積のリスク。

資料によると、海澜の家は2015年6月30日現在、会社の在庫規模は64.94億元で、同23.94%を高め、期首より6.69%向上した。

また、2015年上半期の払込手形の残高は18.17億元で、買掛金の残高は47.79億元で、二つの合計は65.96億元で、昨年末の64.21億元だけではなく、上半期の営業総コストは57.94億元で、期末棚卸資産の総額より64.94億元高いです。