服のオーダーメイドの生産パターンは既製モデルに対して完全に転覆的に変化します。

最近の供給側の改革に関する文書の中で、中央経済工作会議は特に、今年の中国の経済活動は主に生産能力、在庫、レバレッジ、コストダウン、ショートボードの五つの任務をしっかりつかんでいると指摘しました。

記者は観察して発見して、服装の業界まで結び付けて見にきて、最も目前に迫っている問題は間違いなく在庫に行くのです。

在庫高が中国のアパレル業界の悪夢となっていることから、昨年の合計222.09億元の在庫は2011年の185.88億元より19%増えたというデータが出ています。

ターゲット

ますます深刻になる現象は、業界関係者の分析によると、服装業界は複数の方法で在庫を減らすことができます。

しかし、徹底的に「在庫ゼロ」を実現するには、生産モードからアパレル業界を徹底的に改革しなければならない。

山東省服装業界協会の劉建国会長がおっしゃったように、オーダーメイドで在庫問題をうまく解決できます。

業界の消費方向は必ず個性的にカスタマイズし、多元化にカスタマイズします。

そしてオーダーメイドモードが成熟してくるにつれて、未来のオーダーメイド市場は徐々に庶民化路線を歩み、将来の国内服のオーダーメイドはますます大衆化されることになります。

よく既製服のカスタマイズに従事している有名なデザイナーの羅バナジウム渓さんによると、服装のカスタマイズの生産パターンは既製服のパターンに対して完全に転覆的に変化しています。

伝統的な既製服のモデルは先に服を生産して、消費者に販売します。服のオーダーメイドモードは先に消費者を見つけて、消費者の意向によって服をデザインし、生産します。

いくらのお客さんがいても、製品はいくらありますか？在庫の問題は全然ありません。

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我が国の麻紡績業界は亜麻、ラミー、黄麻、大麻のいくつかの分野に分けられていますが、ここ数年来発展のアンバランスが現れました。亜麻紡績業界は急速に発展して強大になり、ラミー紡績業界は急速に縮小しています。

各細分業界の発展の不均衡は直接わが国の麻紡績業界の全体的な発展に影響を与えます。

亜麻紡績業界の発展が一番速くて、その生産加工量と貿易輸出量はすでにラミー紡績業界を超えて麻紡績業界のトップに躍り出ています。

リンネルは2010年の35万錠から2015年の65万錠に発展しました。

リンネル混紡業界は更に急速に発展し、多くの綿、毛、化繊紡績企業もリンネルと混紡を試みています。

リンネル業界の加工技術と装備のレベルも年々更新され、世界の先進レベルに達しています。

しかし、2015年の中国の亜麻栽培面積は10万ムー未満で、主にアムール川や新疆ウイグル自治区などに分布し、2009年に比べて50%減少したと推計されています。

優良種と先進栽培の収穫設備が不足しているため、雨露に適した気候地域も多くなく、国産の亜麻繊維の生産量と品質はずっと上がりません。

2015年に全国の亜麻紡織業界で亜麻繊維が約21万トン消費され、その中から亜麻原料の輸入は18.4万トンで、輸入は87.62%を占めています。

輸入原料の価格も年々上昇しており、2015年に輸入したものの平均価格は2.99米ドル/kgとなり、2010年の1.84米ドル/kgに比べて62.50%上昇し、企業に大きなストレスを与えています。

ここ数年、亜麻紡織業界は消費者向けの端末製品の開発に努め、内需市場の開拓に積極的に取り組んできた。

しかし、一部のリンネル紡績企業は紗、布などの初級製品の加工と輸出にとどまっています。