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速いファッションは全線低迷していますか?ユニクロ、H&Mはもうやりにくくなりました。

2016/4/22 14:54:00 144

ユニクロ、ファーストファッション、H&M

最近、H&M、

ユニクロ

GAPなどのファッションブランドは最新四半期の決算を発表しました。純利益は次から次へと下落しました。あるものはさらに下落しました。ファーストリテイリング基調はこの影響を受けて、2016年度通期の収入と収益予想を引き下げました。


  


ここを見て、あなたは思っています。ファストファッションの機会はどれぐらい残っていますか?

ファストファッションは全体的に低迷しているようです。

ユニクロ親会社のファーストリテイリング・ベースは、2016年度の開局時には、あまりうまくいかなかったようです。会社の純利益は同16.9%大幅に下落しました。

その中で、日本の現地業績と大中華圏を中心とした海外市場の業績はいずれも基準に達しておらず、営業利益は同12.4%と14.2%下落した。

この影響を受けて、ファーストリテイリング基は新年度の通期の利益と収益見通しを引き下げた。

利益の下落の原因について、ユニクロは「年末の防寒衣料品の比重が大きい」としていますが、暖かい天気はもともと業績が高かった11月、12月のパフォーマンスがよくないです。その後、1月、2月に販促活動を拡大し、毛利益を下げました。

以前、H&Mの中国市場での成長率は30%以上に達していましたが、今は10%しか伸びていません。

ファーストリテイリングと同じように、H&M第一四半期の純利益も同時期に下落し、30%に達しました。H&Mの下落の原因はファーストリテイリングと同じで、暖かい天気による冬服の滞積と後期の販促です。

もっとひどいのはGAPです。

3月にはGAPが最新四半期の決算を発表し、純利益は同33%下落し、予想以上に悪化した。

この3つの高速ファッションブランドの低迷は、非常に代表的なものであり、それらは現象を説明しています。

速いファッションの領域はどれらの競争がありますか?

  

ファッション

なぜですか?中国経済の減速など環境の影響以外に、ファッション分野での競争が激化していることも重要な原因です。

ファストファッションブランドの間にはどのような競争力がありますか?

服装は、ZARA、H&M、ユニクロ、GAP、Old Navy、MUJI、C&A、FOREVER 21、Newlook、CacheCache、UR、Topshop、MANGO、SPAO、MIXO、MJstyle、KM、FVなど多くのブランドがあります。

下着はJU、Oysho、6 ixty 8 ightなど。

子供服でも、香港の優秀品HOLYなど多くのブランドが進出しています。

ブランドの調整の位置づけにおいて、

デザイナーブランド

「色はブラ」のデザイナー下着ブランドなど、ファッション分野にも進出している。

  


また、L 2のような高速ファッションシリーズを発売する多くのブランドがあります。もっと多くのブランドがあります。ファストファッションの位置づけが明確ではありませんが、その製品の戦略は明らかに「短いスピード」のファッション方向です。

競争が急に増えて、2015年からは早くておしゃれで、特に中国市場ではやりにくいです。

2015年、中国でビジネスをしているファストファッションブランドはすべて同じことをしました。それは中国市場を再検討することです。

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ファストファッションブランドの反応?

小売はよくないです。ファストファッションブランドはこれに対して異なる反応をしました。

まず、予算を広げて水を縮めた。

同時に、一部のブランドにとっては、さらに拡張策をとる。

店は広告に相当するので、やはり店を選んで市場に浸透します。

2015年の初めに、H&Mは世界市場に400店舗を追加する計画を立てましたが、実際には2015年の年末には、H&Mが予想以上の任務を達成しました。ユニクロは毎年100店を新設すると言いました。ユニクロと同じように、良品計画も100店の目標を持っています。

しかし、その一方で、多くのブランドが拡張のペースを緩めている。

例えばZARA、例えばGAP。

2016年中国オープン計画

2016年、これらのファッションブランドはすでに続々と自分の中国での開店計画を発表しました。

ZARAは、中国では166軒、第二線都市を中心として、現在は収縮を維持して慎重な開店戦略であり、今後数年間で店舗の成長率は6%から8%の間にある。

KMは今年6億円を投資して、新たに300店舗をオープンします。

H&M、2016年には60-80の店舗を新設する予定です。

ユニクロは2015年に年間100店ほどの店舗を新設し、2016年にはこのペースを維持すると発表しました。

C&Aは2015年に中国で20店舗をオープンしました。今年はさらに拡大します。

Newlookは、2016年に新たに30店舗をオープンする予定です。

Mangoは、2016年に新たに25店舗をオープンする予定です。

MUJIは2016年に新たに30店舗をオープンする予定です。

URは、2016年に新たに60店舗をオープンする予定です。

SPAOは、2016年に新たに50~60店舗をオープンする予定です。

MJstyleは、2016年に80~100店舗を新設する予定です。

Old Navyは、2016年に5~8店舗を新設する予定です。

……

これらの新しい店の中で、それらの大部分は共通の特徴があって、ルートを沈下して、もとは一線の都市の速いファッションのブランドだけをロックして、今続々と主力を二、三線の都市をねらいました。

ファストファッションのポジショニングももっと違っている必要があります。

H&Mは更に市場を占有して、“平価”のウェディングベールのシリーズをし始めて、今年の夏発売します;MJstyleは“小売+”の概念を広めて、つまり家と家の生活館、製品は服装、家庭の製品だけではなくて、MJ_COFFEEがまだあって、消費者はここでコーヒーを飲んで、休憩して、雑談することができます。

また、ユニクロ、H&M、ZARAなど多くのファストファッションブランドが消費者の好感度を得るために、次々と「エコブランド」を打ち出しています。

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