服装ブランドのチルと時趣助力配置SCRM戦略

最近、アパレルブランドのチルは国内のトップのデジタルマーケティング会社と戦略提携協議に達しました。時趣はチル数字マーケティング戦略パートナーとしてSCRMの全面的な転換を実現します。

双方は今回の提携で、全国及び全世界のユーザーに専門的なスマートマーケティングサービスを提供することを目的としています。

多くの国内外の有名なデジタルマーケティング会社と交流し、半年にわたって深く理解した後、最終的に時趣とSCRM戦略転換パートナー関係を確立しました。

今後しばらくの間は、チルがSCRMの転換戦略を全面的に開いて、デジタル化のプロセスを加速する重要な段階である。

デジタル化時代の服装業界はマーケティングの新しいモデルを求めています。

グループは30年余りの沈殿と発展を経て、全国31の省、市（自治区）に3000余りの専門店を持っています。

しかし、デジタル化の時代に入ると、市場全体のビジネスモデルはどんどん再構築されています。チルカードの発展は新段階に入ることが避けられません。自身と消費者からの需要も日増しに現れています。グループ会社は3000店余りの店舗の管理が大変で、店舗は会員の管理が十分に行われていません。ファンの増加数は遅く、会員のファンが転化して買うのは難しいです。一度購入した後、店舗と連絡が途絶え、すでに持っている膨大な会員データは処理できません。利用できません。

デジタル化の時代、マーケティングは新しい戦略とモードを必要としています。今回のSCRMの全面的なモデルチェンジ計画が生まれました。

全体のプロジェクトの配置はグループと各級の業務部門あるいは支社、数千の店舗の店長と店員、及び数万の会員及び新規ファンの三大部分によって分けられています。CRMからSCRMまでの全体的なシステム構築と運営・維持サービスを含みます。

現段階ではこの3つの部分に向けて、深く掘り下げていく計画です。

時趣は率先して服装業とSCRMのモデルチェンジに切り込みます。

中国が率先してSCRMの概念を打ち出したデジタルマーケティング会社であり、今回の提携について、国内のアパレル業界大手の愛顧を得られたことは光栄であると同時に、アパレル業界を含む多くの伝統企業のCRMやSCRMサービスに対する需要も相当強いことを実証した。

CRMレベルの企業はユーザーの歴史取引データに基づいて、自動化分析を行い、消費者に対して細かくグループ化し、異なるマーケティング内容を送り、マーケティングの自動化と精密化を実現し、企業管理ユーザーを実現し、ユーザーを理解し、ユーザーとの間に接続を確立する。

SCRMに行くと、企業は直接ユーザーの個人化ニーズを知ることができます。

大きなデータと人工知能を通じて技術と創意を完璧に結合させ、ユーザー体験を最適化し、ブランドのより良いユーザーとの接続を可能にし、多様式インタラクティブ、マーケティングシーンを形成する。

ユーザーを中心に、ユーザーのデータと同人の知能とCRMを結合し、各ユーザーの社交価値を十分に発揮し、それによってよりリアルタイムで効果的なマーケティング活動を展開し、ファンユーザーと消費者に高品質、高粘度のサービスを提供し、企業ブランドの影響力を強化し、マーケティング転化を高めると同時に、効率的に企業のマーケティングレイアウトを展開することができる。

今回のチルと时趣のコラボは

データ、人工知能、CRM管理などの部分を結合した一回の深さの統合。

国内トップの企業モバイルマーケティングソリューションプロバイダーとして、技術、データ、アイデアなどの面での優位性を十分に発揮して、チルのために専門的な解決案と全面的な技術サービスを提供して、チルのデジタル価値を極限まで発揮して、完全なスマートマーケティング生態を形成します。