流行周期の短い宿命から逃れたfendiはどうやって爆発金を経典に転化しますか？

爆発効果の価格は往々にして流行周期の短縮であるが、成功した贅沢ブランドは効果のサイクルを延長することに優れ、爆発金を経典に転化させる。

に従って

変化のリズムが速くなり、贅沢品の定義が絶えず挑戦されています。時間の試練に対抗できる希少品なのか、それとも「今」とつながっているが、消耗しやすい流行品なのか、業界内で論争が絶えない話題です。

後者とともに成長してきた

このような効果は高級品のハンドバックから始まって、It_Bagの言い方は次第に広がります。

ミレニアム年間、ルイヴィトンの老花の手提げ袋、エルメス

などの手提げ袋はかつてIt_Bagの代名詞だった。

でも、ずっと

2010年ごろに発生した一連の激変の後、爆発的効果こそが本格的な舞台となり、贅沢品ビジネスに影響を与える重要な担い手となった。

2009年、FendiはPeekabookというハンドバックを発売しました。

ファッションブログ主が主流ファッション圏に受け入れられ、ストリートスナップが流行し始めたばかりで、ソーシャルメディアの影響力が現れ始めた。Peekabookはファッション編集者とブロガーの写真で頻繁に露出している。

Peekabookの視認度が非常に高い外形のため、Fendiのこのハンドバックは急速に知名度を開けました。

Fendiはこの製品のデザインを豊富にしています。ミニサイズからジャンボサイズまで、Peekabookには様々なサイズ、配色、材質が現れています。

Fendiはその後、肩ひもやストラップを取り外して、消費者に新鮮さを提供し続けています。

Peekabookが最初に発売されてから10年が経ちましたが、その背後にFendiの爆発効果と若年化の成功があります。

Peekabookだけでなく、Fendiが発売したBy The Way、小怪獣のリュックサックも同様にこのような効果を収め、数年の間に皮具の競争力が強く、若者に人気のあるブランドの一つとなっています。

爆発的効果の2つの可能性の中で、FendiはPeekabookに急速に熱が下がる“宿命”を免れさせて、更にそれを経典に製造して、爆発的効果の第2の可能性を証明しました。

Peekabookのハンドバックの発売10周年を祝って、Fendiは最近全世界の範囲の内で〓〓MeAndMyPeekabo〓〓というプロジェクトの活動を画策しました。

第一段階活動では、Fendi

男装及び子供服創意監督、及び三代目Silvia Fendiとその娘Delfina Delettrez FendiとLeonetta Luciano Fendiは短編と写真の撮影制作に参加しました。

7月11日から、複数組の母娘、姉妹が出演するCMムービーがFendiの各ソーシャルネットワークで公開されている。

第二章では、Fendiがソーシャルメディアの影響力が最も高い有名人、Kim Kardasianと母のクリスJenner、娘のNorth Westを誘って共同撮影した。

残りの4組の短編映画は韓国の歌手鄭秀妍Jessicaと鄭秀晶Krystal姉妹、音楽人窦家媛と写真家高原母娘、Ewan_McGregorの娘二人、俳優で写真家Cla Mc Gregorと音楽プロデューサーEsther McGregorから来ています。

前後二回のソーシャルメディア普及プロジェクトはいずれもPeekabookのハンドバックと消費者の感情的な結びつきに重点を置いています。第一段階はブランドのクリエイティブディレクターと家族の連絡を述べました。

今回のソーシャルメディアプロモーションプロジェクトの多様性は、Fendiが現在主流文化に支持されているKim＿Kardasianを選択しただけでなく、知名度が比較的小さいが、ブランド精神に合致するミュージシャンの窦家媛とカメラマンの高原母娘を選択した。

注意すべきなのは、Kim_Kardasianが全世界の社交メディアにアピールする力はもちろんですが、彼女の論争性は多くの高級ブランドに彼女と直接協力しないようにさせました。

今回のFendiはKim＿Kardasianを使って贅沢なブランドにとっては大胆な挙に違いないが、Fendiが計画した「MeAndMyPeekaboプロモーションプロジェクト」の方式はブランドの成長の秘訣を反映している。

10年来、Fendiは正しいことをして、つまり贅沢品の属性と若い化の間で1つの合理的な平衡点を探し当てます。

換言すれば、Fendiはコア製品の贅沢な属性を維持しながら、最新のトレンドをブランドに溶け込むことができます。

Fendiは1925年にイタリアのローマで創立され、最初は高品質の毛皮製品を専門に生産しました。1955年にFendiの初めてのファッション発表会が開催されました。

ブランドがますます多くの消費者に支持されるにつれて、会社の経営範囲はだんだんニットウェア、水着、そして価格の低い既製服の種類にまで拡大してきました。

創始者の一人Edoardo Fendiが亡くなり、5人の娘が共同で経営に参加しました。

Fendiの発展の歴史は今より多くの関連を生むことで、前に全世界の市場を風靡したFendiモンスターバッグが典型的なケースです。

上質な皮革と製造技術は製品の定価を一定の高さに保っています。怪獣目や毛玉などのデザインはこのイタリアの老舗皮革ブランドに消費力のある若い消費者を引き付けています。

皮と毛皮の贅沢な属性を極致したため、Fendiは過度な若年化の懸念を引き起こしていませんでした。

現在、Fendiも復古Logoブームの回帰を嗅いでいます。

今年の初め以来、Fendi Logoを持つ単品が急に頻繁に社交メディアに登場し、Kim Kardasian、Hailey Baldwin、Rita_Ora、それともNicki MinajなどのスターがFendi経典「双F」Logoを持つ大面積のプリント単品を次々と着用しています。

今ますます盛んになっているヒップホップ文化の中で、以前は高級ファッションを代表するFendiがLogoの復興を通じて最新の若者文化に溶け込み始めています。

Fendiの「双F」マークは、1965年にブランド創意監督のカール・ラガーフェルドが加盟した後に設計されました。その中の一つの「F」は「Fur」を代表しています。即ち、ブランドの代表的な毛皮です。もう一つの「F」は「Fun」を意味しています。ブランドのファッションと面白さを強調しています。

時代の変化に伴い、Fendiは最新の「双F」マークを「Fendi Forever」と解読しました。

今年4月には、Fendiはロンドン、香港、上海で相次いで「_FFReloaded_音楽パーティー」を開催し、FendiのFF Reloadedカプセルシリーズを発表しました。

パーティー会場の地下感はFendiが今年発生した重要なイメージの変化を見せています。パーティーは多くのヒップホップ文化愛好家と若いソーシャルメディアの意見指導者を招待しました。

2013年にこのブランドがロゴの要素を捨てた後、Fendiは初めてFFのReloadedシリーズに大規模なブランドロゴが登場しました。

このシリーズはFendiの「双F」マークを主な元素として、Fendiの各種経典単品と配色を再現しました。

実際、Fendiは「双F」Logoを通じて若者を引き付けるのは流行に対する盲目的な迎合ではなく、ブランドの歴史に対する再演でもある。

1962年、Fendiはドイツのデザイナーカール・ラガーフェルドをチーフデザイナーに任命し、カール・ラガーフェルドはFendiの「Fun_Fur」を基調として定義し、初のフォーマルシリーズを発売した。

当時の「双F」のマークは発売されると、当時の誇示好きだった街頭の青年に人気があり、「双F」のマークが印刷された飛行ジャケット、帽子付きの上着は70、80年代の街頭の青年の模範の一つとなりました。

経典に回帰することによって、Fendiはソーシャルメディア時代の若者たちのブランドに対する関心を喚起しようとしています。

シンプルなスタイルで徐々にファッションの流れをフェードアウトし、今の若い世代は大胆で、ロゴがはっきりしていて、個性的な服装とアクセサリーに満ちている傾向があります。

実際には、Fendiは2018年春夏シリーズで、製品設計にブランドLogoを追加し始めました。Karl Lagerfeldは2018年秋冬シリーズでは、更に漆皮のチェック、色合わせ、「双F」Logoと郭形を備えたデザイン要素によって女性の力を強調しています。

「双F」Logoの復興に加え、Fendiはイギリスの新メディアアーティスト、Hey ReillyがデザインしたFendi/Fila Logoを採用し、想定を現実化した。

研究会社L 2が発表した贅沢ブランドのデジタル化指数ランキングでは、Fendiが上位3位の高級ブランドとなっています。

イギリスの電子商取引サイトLystの今年第二四半期のブランド熱ランキングでは、Fendiは前四半期の第17位から第8位にランクアップし、初めてTOP 10に入りました。

これまでFendiは似たようなことをしてきましたが、珍しい経典と若者化の間でバランスが取れました。現在はLVMHの安定成長動力の一つになりました。

2001年、LVMHはFendiの株式の大部分を買いました。そして、ブランドのために詳細なグローバル化発展計画を立てました。Fendi店舗は10年間で2社から196社に急成長しました。

2012年以降、Fendiの業績は過去5年間で加速し、現在は10億ドルのクラブに入っています。

Fendiは、実体店舗、電気商取引サイト、精品ホテルなど全方位のブランド体験を含めて大幅に改善され、製品面でも躍進を遂げました。

ビジネスはブランドの強力な成長力となります。

Fendiは2013年に極簡素化の流れに合わせてLogo元素を除去した後、売上高は明らかに増加し、前年同期比で20%以上上昇した。

今、Fendiはハイエンドの毛皮ブランドから本物の全種類の高級ブランドに成功しました。4000ドルのPeekabookのハンドバッグとファッションの先端を行くハイエンドの毛皮をブランドの人気商品にしました。

このほか、Fendiはローマで開かれたPalazzo Fendiなどのライフスタイルの分野にも広がっています。高級ホテルとZumaレストランで構成されています。

同時にFendiはブランドの歴史文化を構築するために多くの力を費やしました。ブランドとイタリア文化の結びつきを強化することを含めて、ローマの文字をブランドLogoの中に入れて、ブランド本部を長期的に遺棄された歴史建築Palazzo_della Civlta Italianaに引っ越しました。

Fendiは最近、ドイツのバッグブランド「Rimowa」と提携し、ライフスタイルの分野に進出しつつ、若い消費者の知恵をさらに征服している。

今年に入ってから、Fendiは若者化の路線を引き継いで、さらに大胆になりました。贅沢な属性を重視する成熟した消費者だけでなく、消費力のある若い消費層にもどんどん切り込んでいます。

Fendiは言うまでもなく、爆発的効果の最大の受益者となっていますが、これは成長を維持する核心的な原因ではありません。

結局、現在の傾向を研究して、一時的な爆発効果を作り上げることができます。しかし、爆発効果の期限を絶えず延長します。