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電気競争の激しいスポーツブランドは何で優勝しますか?

2019/11/1 11:05:00 0

スポーツブランド

激しい電子競技(以下、電気競技という)市場はスポーツブランドを沸騰させました。巨大な競争市場に直面して、各スポーツブランドの加速配置、競争クラブ、競争リーグと協力を展開して、競争消費団体を争奪します。この熾烈なマーケティング戦の中で、スポーツブランドは何によって市場を占拠していますか?専門家は電気競争の消費者の心理的な需要を深く知るだけで、スポーツブランドはもっと遠くまで行けると思っています。

  市場規模が急速に拡大する。

現在、競争市場の規模は急速に拡大しています。市場研究機構Newzooが発表した「2019年世界電子競技市場報告」によると、2015-2017年に世界の競争市場規模は103%増加した。2017年、世界の競争市場の収入は6.6億ドルで、今年の世界競争市場の収入は10億ドルを突破します。また、報告書によると、中国市場は西欧市場を抜き、世界第二の電子競争市場となります。

北京体育大学教授の呉光遠さんによると、競争は正式にプロスポーツの種目に属しており、競争産業が生み出す巨大なエネルギーはすでにスポーツブランド企業の注目を集めているという。

ペンギンの知恵クールが発表した「2018年中国電競運動業界発展報告」によると、ゲームのハードウェアから自動車、食品などの分野に協賛商品が展開されており、その中でスポーツブランドはすでに電気競技大会で最も潜在的なスポンサーになっている。

シニアの電子競争のマーケティング関係者である欧洋は中国の新聞記者に対し、競争市場は主に若者が主導しており、その市場の見通しは広いと語った。スポーツブランドにとって、競争市場は非常に誘惑力があります。第一に、競争市場の消費者集団はスポーツブランドの消費群体と一致しています。スポーツブランドは時間をかけて市場を育成する必要がありません。第二に、競争選手はファッションの潮流に対して独特な見解を持っています。そして、一定の市場影響力があります。そのため、これらの選手は高い商業価値を持っています。だから、スポーツブランドにとっては、競争は潜在的な市場です。

  スポーツブランドが続々と配置されている。

10月11日、スポーツブランドのプーマと競合戦隊Cloud 9が協力して発売した競争服がオンライン販売を開始しました。プーマデジタルマーケティングディレクターのマット・肖氏は、今回Cloud 9との提携により、プーマがより多くの若い消費者と接触する機会を得て、ブランド文化の普及に役立つと述べました。

プーマ以外にも多くのスポーツブランドが電競争市場をレイアウトしています。今年10月初め、アディダスは世界競争サッカー選手権のためにブランド専用の仮想ボールを設計しました。実は、昨年11月にアディダスが米国のゲーム会社に提供したサッカーゲーム「FIFA 19」にスポンサーを提供し、ゲーム中の選手に限定版のユニホームをデザインしました。アディダスのグローバルブランド伝播副社長のフロリアン・アルト氏によると、競争市場は急速に発展しており、アディダスはスポンサーシップを通じてより大きな影響力を獲得したいという。

今年3月、ナイキと英雄連盟のプロリーグは共同で長期的なパートナーシップの確立を宣言しました。ナイキはスポーツ科学に関する専門知識を利用して、競争選手のために身体訓練計画を設計し、サービス競争選手の新しいモデルを模索します。また、ナイキは英雄連盟のプロリーグ16戦隊の競合選手に試合衣装を提供しました。

昨年4月、ガイ世威は電子競技クラブImmortals Gaming Clubと協力して競争用の靴を発売しました。

また、李寧も競争市場の争奪に参与しています。聞くところによると、李寧はEDward Gaming、Newbee、RNGなどの多くの競争戦隊を協賛しただけではなく、さらに5億元近くの価格でSnake電気競争クラブを買収した。

361°でQiao Guエレクトリッククラブを契約しました。同時に、361°は電気競争産業の生産ラインを発表しました。このラインは主に競合文化の伝播を目的とした競技場外の製品と、競合選手の試合のパフォーマンス向上を目指す競技場内の製品を生産しているということです。

あるゲームキャスターは中国商報の記者に対し、現在のスポーツブランドと競争クラブの協力方式は主に協賛競技服を主としており、競合競技服は手、腕、腰部などの傷みやすい部位を保護する必要があり、同時に汗性の強い布地を吸収する必要があると述べました。専門的な面では、スポーツブランドと競争クラブはもっとコミュニケーションが必要です。

競争服装の特殊性に対して、スポーツブランドチャンピオンはもう専門的な生産ラインを設けて、競争選手の競技服を生産しています。競争の選手が長時間の国際試合に参加するには、長い飛行機に乗る必要があるなどを考慮して、優勝者が生産した競争服は抗菌、防臭、静電気防止の材質を選択しました。また、選手が膝の上に置くゲームレバーの滑りを防止するため、競合服を製造する際には太もも部に滑り止めのシリコンプリント技術を採用しています。

 どうやってマーケティングをうまくやるか?

欧米では、スポーツブランドが競争競争市場を占拠するのはすでに発展の傾向になっているにもかかわらず、現在はまだいくつかの痛みがあるという。多くのスポーツブランドは競合市場に対して一定の認識を持っていますが、競合消費グループの心理的な需要についてはまだ十分理解していません。

米国のスポーツマーケティング会社CHARGEの関連責任者は、ブランドはより多くの社交プラットフォームを通じて競争消費グループを誘致するべきだと対外的に語っています。彼は、長期的に発展したいブランドは積極的に機会を作って、競争消費グループと対話するべきだと考えています。

ニューヨークの空の上でチームの周辺の製品の責任者のColltte Gangemiは発見して、60%の電子競技の愛好者の年齢は18-34歳です。彼はスポーツブランドはより若者化、ファッション化された製品を出す必要があり、伝統的なサッカー服装やバスケットボールの服装に比べて、電撃服装はより多くの想像空間を備えています。スポーツブランドはより多くの個性的な要素を加えてみてもいいです。

ヨーロッパ洋は、いくつかのスポーツブランドは単にブランドのマークを競争選手の服装に印刷するだけで、このようなやり方は比較的に単一で技術的な内容がなく、ブランドの内包をよく表していないと表しています。実は、スポーツブランドは競合に対して独自の製品ラインを開発することができます。このように競争服装だけでなく、腕、肩、保護メガネなどの電気競技専用装備も発売できます。これらの競合の専属装備を使って試合に参加させます。一つは全方位に製品を展示することができます。二つはブランドの技術実力を見せて、ブランド価値を効果的に高めます。

また、競争競争の消費者が一般的に若いので、行動的に衝動的になりやすいです。彼らが支持している戦隊が試合に負けた後、一部の消費者グループは失敗の恨みをスポンサーにこぼしてしまうかもしれません。彼らはスポンサーが良いサービスを提供していないから戦隊が失敗したと考えて、インターネットを利用してスポンサーを中傷します。これはスポンサーのブランドに大きな影響を与えます。これに対して、欧洋はスポーツ競技において、優勝者がどのチームなのか誰も予知できないからです。応援している戦隊が試合に失敗したら、ブランド商は負けずに頑張っているブランド精神を伝えられます。消費者の気持ちを慰めたり励ましたりすることもできます。これは消費グループと効果的にコミュニケーションするいい方法です。

ヨーロッパ洋によると、スポーツブランドが社交化されたマーケティング方式であろうと、ファッション化されたマーケティング方式であろうと、消費グループの心理的な需要を見抜くことによって、ますます激しい競争マーケティング戦に勝つことができるという。


ソース:新華ネットクライアント

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