四十不惑、ヤゴールさんは手をつないで、新しい小売業を探しています。

他のブランドとの提携を初めて試みたヤゴール氏は、若手市場の開拓に協力する考えです。


一つは中国のアパレル業界のトップ企業で、一つは米国がナイキに次ぐ第二の靴類ブランドです。二つの手を繋いで協力したらどんな火花が出ますか？


先日、ヤゴール氏は米国のスポーツレジャーブランド「スカイズケイジ」と提携し、新たな小売モデルを模索すると発表しました。聞くところによると、以前はヤゴールグループの会長の李如成が心の中の新しい小売時代の勝利の道を述べたことがあります。強いブランド、競争力のあるコスト、快速反応システム、快適な体験プラットフォーム、黒科学技術の応用、オンラインラインの下の高度な融合、今回の協力も李如成のこの初志に合致します。


12月21日、世紀東方広場の斯凱奇スーパー店は正式に営業します。いつもと違って、このキキの店があります。ここは敷地面積がもっと大きくて、種類がもっとそろっています。靴、服、カバンなどで多くの消費者が買いに来ます。


李如成氏は「ヤゴールは全国各地に1万人以上の営業マン、3000店以上の店舗があり、ヤゴールもスポーツ方面に発展したいので、2つの企業が一致した」と話しています。


斯凱奇中国韓国及び東南アジア首席執行官の陳偉利氏は、「斯凱奇はブランド会社であり、我々の仕事はブランドと製品をうまく管理することであり、ルートは国内で最も小売資源があり、経験があるので、ヤゴールと協力することを選んだ」と述べました。


中国第一ビジネスメンズとして、伝統的なヤゴール製品は主にシャツ、洋服などの正装を主としています。近年では、ヤゴールは漢麻世家、ハート・マックスなどのブランドの運営と統合を通じて、アウトドアレジャープレートも次第に自分のシステムを形成しています。しかし、若い市場はまだヤゴールのショートボードです。


それに比べて、スカッチの客層はもっとファッション的で若いです。中国市場に進出した10年間に、斯凱奇は立派な成績表を渡しました。中国市場の売上高は1億元から2018年の141億元まで伸びません。


スミケイジとの提携で、アゴアは若い市場のスポーツウェアの版元を開拓し、より完備したファッションブランドを構築することを意図しています。李如成氏は「ヤゴールは有天の時地の利があり、斯凱奇は米国の成熟した運営モデルを持っており、我々に良い啓発を与えてくれる」と述べた。ヤゴールは歴史的に他のブランドと提携したことがないです。これも新しい試みです。


このケイジにとって、アゴアとの協力はもっと多くの種類の空間を獲得することができます。同時に「快適な体験プラットフォーム」の理念の上で、アゴアとスカッチは「英雄の見解は略同」です。


スウェージ中国、韓国及び東南アジア首席執行官の陳偉利氏は「未来斯凱奇はスーパー大型店という小売モデルを通じてラインの下で拡大し続ける」と述べました。2020年にスウェージ中国は1000～3000平米の超大型店を新たに100店開業する計画で、アゴアが2016年からレイアウトを開始した大店舗戦略（全国に1000店舗の営業面積が1000平米、年間売上1000万円を超える超大型店）と合致する見通しです。


「都市の中心的なビジネスエリアに位置し、より完備したサービス、より快適なショッピング環境を備え、消費者により良いショッピング体験をもたらし、スーパー大型店は将来の新小売で「オンラインラインの下での高度な融合」を実現するために必要なキャリアです。ヤゴール関係者はこう話す。


聞くところによると、このケイジとの提携はヤゴールが今年以来、新たな小売決心を模索しているだけの縮図だ。オンラインラインの下にあるスマートマーケティングプラットフォームの建設からヤゴール工坊店の開幕まで、ディズニーライオン・キングの提携からファッション体験館001号の開業まで、10億円を投じてファッション物流センターを作るからアリーA 100に加入する計画です。ヤゴールは鳴り物入りで新しいプロジェクトを進め、新たな小売業を積極的に抱擁し、新たなビジネス、新消費を模索しています。