冬の疫病は国内のスポーツブランドを緩和していますが、まだ寒い冬に直面していますか？

大企業が続々と復職するにつれて、工場もだんだん生産を回復しています。新型の冠状ウイルスの流行は一ヶ月余りも続いています。多くの会社が徐々に運転を再開していますが、国産のスポーツブランドは冬はまだ過ぎていないということです。

国内のスポーツブランドは現在、新製品が作れないという状況に直面しています。流行の影響で、オフライン店舗は閉鎖されました。主な収入源は切断されました。店の賃貸料と従業員の給料の二大コストの圧力はますます大きくなり、サプライチェーンは基本的に停止しています。両端の矛盾は二極化しており、資本市場での損失よりも国産スポーツブランドの深刻な「肌を切る痛み」を感じていると言えます。

工場が休業し、店舗が閉鎖された場合、まっすぐな「オンラインテスト」のために、各国産スポーツブランドはそれぞれ自社の発展に応じて発展戦略を打ち出しています。2月1日から、国産スポーツブランドは微博、微信公衆号、ドトーンなどの社交メディアで活躍し始めました。この話題の内容は、動画、動画、イラスト、ミニブログの話題の4つの方法で行います。

現在はほとんどの国産ブランドがオンラインでビデオと動画の形式を選択しています。国際ブランドのアン踏、李寧、361°などは所属契約のオリンピックチャンピオンとスタースポーツ選手を招待してフィットネス教育のショートビデオを録画してもらいました。GIF動画を作成しました。李寧、特歩はそれぞれ微博フィットネスKOLとフィットネスコーチと協力して長いフィットネスコースを記録しました。

いくつかのブランドの選手とスターが少ないのはイラストの内容を通して形式を契約しますが、内容自体はまだ簡単な室内トレーニングです。大体において、国内のスポーツブランドは疫病の時のオンライン内容の同質化の程度が高いです。

特別な時期にはどうやって商品を売ったらいいですか？

2月1日ぐらいから、国産スポーツブランドの社員の友達がいる限り、ほとんど商品を売っています。簡単に言えば、商品を売っています。このような販売パターンはCPSの流通方式と呼ばれています。多くのブランドはこの方式を採用しています。従業員一人が自分の二次元コードを持っています。ある従業員の二次元コードを通じて取引を形成しました。この従業員はこの取引から一定の比率を獲得します。

もっと直接に粗暴な方法を使う方がいます。それはセールです。セールのほか、一部のブランドでは3月からさらに今後発売予定の新商品「プライスアップ」を2月に発売する予定です。

総じて言えば、越えられないほどの大きな壁はなく、国産のスポーツカードも春を迎える。