紡績企業の復工は依然として3つの困難がある。

一、原料問題。春節前、各工場の原料在庫は期せずして低位を維持しました。山東、河南、天津などの企業からのフィードバックによると、一般的に大規模な企業の原料庫は30日間ぐらい存在しています。中小企業は15-20日間で、個別に10日間しか維持していません。旧正月の後は原料の供給に心配はないと思いますが、疫病はすべての企業の配置を混乱させました。

20日、山東徳州のある紡績企業の責任者は、同工場は2月下旬に全面的に生産を再開する予定で、最も心配しているのは原料の「断頓」だと語った。現在各地の物流がよくないので、購入した資源はいつ工場に着くかまだ把握していません。いくつかのすでに生産を再開した企業は、原料問題を解決するためにあちこちに集まっています。

多くの企業の経営者は、秩序よく企業の分割払いを推進して、全面的に復産するのは初志がいいと思っています。疫病予防コントロールの法則から言っても、完全に正しいです。しかし、これは産業チェーンが不完全で、上流と下流がうまくつながらない問題をもたらしました。企業はこの問題が早く解決されることを望んでいます。

二、社員問題。2月20日、河北石家荘のある繊維企業の社長は筆者とWeChatで交流する時、彼らの工場は26日に再稼働する予定ですが、当市の地区外の労働者はしばらく工場に戻らないと言いました。当市の労働者は満60%を占めています。残りの40%は外地の労働者が疫病の状況を全部終えてから工場に戻ります。

労働者は全員持ち場に来てはいけない。企業の運転率も大幅に下がる。同社長によると、正式に復職しても生産能力は50%程度しか維持できないという。

現在、すべての企業の前に置かれている一番難しい問題は従業員の問題です。

企業にとって、外地の従業員が占める割合が大きいほど、影響も大きくなり、全面的な生産再開も難しくなります。だから、紡績企業は疫病が早く全面的にコントロールされることを期待しています。

三、物流問題。復員は生産企業にとってはちょっと難しいです。物流企業にとって、難易度は非常に高いです。

物流企業は天下を家にして、東奔西走して、天下の果てに、接触する人も多いです。これは疫病に対する防御の難しさが急増しています。そのため、多くの物流企業、特に大企業は、多くはまだ再稼働していません。

多くの紡績企業、貿易商は少数地域の国省幹線道路、高速道路でもカードを使って体温を測定したり、外地に戻って車を来るように勧めたりしています。物流が全面的に開始されるか、または3月以降になる見込みです。

企業の復員を急ぐ気持ちでありながら、現実的な困難であり、企業はどこに行くべきですか？今は待つしかないです。第一に、この疫病防止コントロールの全面的な勝利を待っています。第二に、産業チェーンの早期回復を待って、企業は正常に生産できます。

もう一つ言います。困難は一時的なものです。雨が晴れたら、またうららかな日になります。