安踏スポーツは2019年に339.3億元のFILAに43.5%貢献しました。

3月24日昼、安踏スポーツ用品有限公司（以下「安踏スポーツ」という）は2019年度の業績を発表しました。

報告期間内に、安踏体育収益は同40.8%から人民元339.3億元まで増加し、経営溢利は52.5%から人民元86.9億元まで増加し、株主は満ち足りた利益を30.3%増の30.3%から人民元53.4億元まで増加するべきで、三項目の指標は単独ではなく革新的で高く、更に六年連続で毎年二桁の増加を維持する。

2019年に、安踏体育は「協同価値年」を開いて、「共同孵化、価値小売、国際化」の戦略テーマを確立し、組織変革を実行し、三大スポーツブランド群（専門スポーツ、ファッションスポーツとアウトドアスポーツ）と三つの共有プラットフォームを設立し、資源を統合し、優佳協同効果を達成し、グループの全面的な発展を推進する。

2019年12月31日までに、安踏は中国に10516店舗（安踏児童独立店を含む）を持ち、FILAは中国大陸、香港、マカオ、シンガポールに1951店舗（FILA KIDSとFILA FSIONの独立店を含む）を持っています。DESCENTEは中国大陸に136店舗を持っています。KOLONは中国大陸にあります。SPORTは中国に185店舗を持ち、SPRADIは中国大陸に114店舗を持ち、KINGKOWは中国大陸、香港、マカオに41店舗を持っています。

　　アン踏、FILAの合計は95%の収益に貢献しました。

安踏体育の収益は主に核心部の安踏から来ています。全体の収益の51.4%を占めています。安踏分部の収益は同期比21.8%増の174.45億元で、主に安踏ブランドとその製品の市場認知度の向上によって安踏ブランドの収益が安定的に増加し、同時に安踏児童の収益が著しく増加した。

FILAセグメントも当グループの全体収益の43.5%に貢献しており、分部収益は同73.9%から人民元147.7億元まで伸びており、主にFILAブランドとその製品の市場認知度が絶えず向上し、小売業務の強力な表現及び実体店の増加と店効果の向上に起因しており、また電子商取引の発展がある。

　　ニューヨークファッションウィーク

2019年9月、「少年頑家」をテーマにニューヨークファッションウィークにデビューし、ニューヨークファッションウィークに初上陸した中国の子供スポーツブランドとなった。数名の国際スーパーモデルは更に子供と安踏児童シリーズを着て、超「頑家コンビ」に変身しました。ファッションショーはオリンピックのインスピレーションで、「頑家・源」「頑家・耀」「頑家・能」の3つのシリーズを発売します。

画像の出所：安踏児童

　　電気商取引の業務は絶えず完備している。

安踏スポーツは絶えずeコマースの業務を改善して、ネットショッピングの需要に直面します。

安踏体育はオンライン特有の専用供与金とオフラインの同シーズンの同製品を提供しており、同時にネット上のホットスポットに応じて、新しい安踏NASAシリーズ、FILA黄景瑜同項、DESCENTE呉彦祖同項など、物語の人気IP製品が持続的に話題を作っている。

また、安踏体育は天猫、京東、唯品会などの電気商取引プラットフォームと協力を強化し、さらに電気商取引の業務表現を向上させ、販売は同40%増、増速は全業界をリードし、注文日のピークは800万単に達した。天猫双11世界カーニバル「スポーツアウトドア」ランキングでは、安踏ブランドが3位、フィレFILAブランドが5位、安踏児童は「子供服の子供靴」類の中でもトップ3にランクされています。会社のビッグデータベースは2.5億人を超える消費者データ資産を持ち、消費者の洞察を高め、データ資産は疫病の際に重要な精確マーケティング機能を発揮しました。

今年は、アンチェスポーツも何百回かの生放送を行いました。アナウンサーたちのファッションショーとスポーツショーを通じて、ファンたちと積極的に交流し、消費者を引きつけて生放送の間に来て、おしゃべりしながら買いました。

　　店がエスカレートする

本年度に、安踏体育は重慶と上海で第九世代の店舗を出しました。新たに登場した上海安踏の第9世代店舗は2000㎡の営業面積を持つという。ブランドイメージや店舗イメージから消費者体験までを全面的にアップグレードし、「デジタル化」「若年化」「専門化」を新たな店舗の中核として注ぎ込んだ。店は自分で銀を集めるシステム、雲の棚とデジタル化の消費シーンの機能を採用して、大いに消費者のショッピングの体験を昇格させて、しかも落ち着いている科学技術の価値を深化しました。消費者は店内でクレア・トンプソンのバスケットボールシューズを体験できます。専属服を注文して、ファンにもっと良いインタラクティブ体験をもたらします。

また、「WILD PARK」をテーマに4.0店舗を作り、ブランド独自の遺伝子を注入し、良質の「頑」体験を実現しました。4.0店舗はスケートボード公園を設計の霊感として、商品は専門のスポーツ、潮流の運動、赤ん坊と子供を主として打って、異なった年齢、性別の子供の特徴によって、商品と空間の雰囲気を一体化します。店には、子供の身長、体重、足のタイプを正確に測定し、いつでも子供の成長動態データを理解し、科学を子供のために最適な運動靴を選択し、消費者により良いショッピング体験をもたらします。

　　グローバル化のスピードを速める

2019年、安踏体育と他の投資家からなる投資家財団は中国服装業界と中国スポーツ用品産業の歴史上極めて大きな海外買収案を完成しました。

資料によると、Amer Sportsは国際的に有名なスポーツ用品会社で、傘下のブランドはSalomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto、Wilson及びProckなどを含む。Amer Sportsの業務は様々なスポーツと製品のバランスを通して、すべての主要市場に位置しています。アン踏スポーツはAmer Sportsを買収し、ブランド力をさらに強化し、運営態度を改善し、グループの業界での地位を固めることができる。

また、安踏体育の全世界小売本部である上海安踏センターが正式に着工しました。これはグローバル戦略の重要な一歩です。上海安踏センターは安踏のグローバル管理基地と国際化プラットフォームになります。未来はよりグローバルイノベーション統合基地、グローバル人材発展センター、全世界資源連動の重要なプラットフォームを担当します。

　　2020年の展望

　　流行は上半期の業績に影響します。

アンチェは、年初のこの突然の疫病は2020年上半期の財務パフォーマンスに一定の影響を与えることが避けられないと述べ、2020年下半期には正常な水準に回復する見込みです。

安踏氏によると、グループはすでにリスクに対する抵抗力と良好な業績を有しており、疫病の影響は制御できるものとなっている。アン踏スポーツは、業界統合が加速し、有利なリードブランドがより大きな市場シェアを獲得すると予想しています。同時に、国民の健康と衛生的な生活様式に対する追求は持続的に増加し、業界の基礎は依然として良好であり、安踏スポーツは会社の長期的な発展に対して依然として自信を持っています。

また、感染状況に対して、安踏体育は多方面の措置を講じて対応しています。「安踏集団疫病予防応急管理指揮グループ」を設立し、中華慈善団体に人民元一千万元を寄付します。また、人民元二千万元の防寒服と関連物資を提供します。

　　Amer Sportsは「1＋1」2の効果を実現します。

2019年には、他の投資家と共同でAmer Sportsの買収を完了し、Amer Sportsの今後の成長計画を迅速に策定し、国際的に認可されたスポーツ用品と設備ブランドのすべての潜在力を解放しました。

Amer Sportsの新取締役会は会社の業務を整理し直し、成長計画を確立し、5つの10億ユーロの5年間の発展計画を提出しました。まもなく祖先の鳥Arc'teryx、サロモンSalomonとウィルソンWilsonの3つのブランドはそれぞれ「10億ユーロ」のブランドを作って、「1+1」の効果を実現します。中国市場と直営モデルは10億ユーロの収益を実現します。

2020年、Amer Sportsの1-2月の業務は計画通りに進められ、3月から疫病の影響を受けましたが、Amer Sportsの主力製品は秋冬の製品で、65%以上を占めています。もし世界的な疫病が秋冬までに効果的にコントロールされれば、Amer Sportsの通期業績に対する影響はコントロールできる範囲内に保つ自信があります。

写真の出所：安踏体育

　　さらにデジタル力を強化する

2020年には、アン踏スポーツはさらにデジタル能力を強化し、全パイプラインの多ブランドCRMプラットフォームの建設を計画し、消費者の粘性を強化し、精確なマーケティングを実現する。同時に、各業務部门は全力を尽くして三つのブランド群のデジタル化の突破を賦与し、全流れと価値チェーンでデジタル化運営を通じて、グループの精密化の管理と運営能力を向上させます。小売配管については、成長モデルを再構築し、各データを活用して、オフラインの業務管理を強化し、伝統的な電気商売品プラットフォームを人々のデジタル化プラットフォームに再構築し、流量運営から消費者運営まで、インタラクティブな深さと広さを重視し、高品質の成長を追求しています。

　　安踏店数を最適化し、店舗の品質を向上させる。

2020年末までに、安踏スポーツは安踏店数を最適化し、店舗の質を向上させ、中国大陸の安踏店（安踏児童独立店を含む）の総数は10200から1030までに調整される予定です。中国大陸、香港、マカオ、シンガポールのFILA店（FILA KIDS及びFILAFSIONの独立店を含む）の総数は2000～2100店に達します。同時に、DESCENTEは中国大陸の一、二線都市に深く浸透し、優位な地域に重点を置いて店舗を開設し、ブランドの市場地位を高める。2020年末までに、DESCENTEの中国大陸での店舗数は160～170店舗に達する見込みで、KOLONSPORTは160～170店舗を見込んでいる。