昨年の収入は40億を超えた化繊の蛇口海利得で、60万ドルを米国に投資させました。

中国最大のポリエステル工業のフィラメントと灯籠布製造企業の一つである浙江海利得新材料股份有限公司（以下「海利得」という）は4月13日夜、会社の自己資金を通じて全額子会社の海利得（香港）投資持株有限公司（以下「香港持ち株」という）に60万ドルを増資し、香港から持ち株すると発表した。全資孫会社の海利得（香港）繊維投資有限公司（以下、香港繊維という）に60万ドルを増資し、米国ジョージア州に投資して曾孫会社の海利得米繊維会社（Hailide Fibers America、Inc）を設立する。

海利得氏によると、香港繊維の経営範囲はポリエステルのシルク製品、カーテン製品、ポリエステルスライスの販売に関連しており、今回設立された米国の曽孫会社は会社の主要業務の米国端末市場における配置を拡大し、海外市場の競争力と持続的発展の能力を増強し、長期的には会社全体の経営発展と戦略計画に合致し、会社に対して将来の発展には積極的な助力がある。

公開資料によると、海利得は2001年に設立され、2008年1月に深交所に上場しました。主な生産基地は浙江海寧にあります。馬橋工場区と尖山工場区に分けて、主な業務経営に専念しています。主にポリエステル工業のシルク、プラスチック材料、ポリエステルカーテンの三つの製品を生産しています。JOYSONなどの安全総合メーカーは十数年の合格サプライヤーです。カーテン布と高模低収縮糸はミシュラン、ブリヂストン、大陸、住友、韓泰、固プラチナ、ノキア、優科豪馬などの国際一流ブランドの顧客を持っています。2019年にブリヂストン（ヨーロッパ）、錦湖と特瑞博格の正式合格サプライヤーとなり、ミシュラン、住友、韓泰、ネクソンを完成します。複数の新工場の認証を受けて正常供給を開始します。

当社は発売以来、海外事業を中心に、世界的に有名なタイヤメーカーや自動車安全メーカーとの戦略提携に力を入れています。会社の車用糸は業界で高い名声を得ています。世界のポリエステルエアバッグの主要生産企業です。カーテン製品で、韓泰、住友、ミシュランなどの第一線のタイヤメーカーを開発して、長期的な顧客になりました。また、ここ数年、新開発の石造床製品も主に欧米市場に向けています。

2011年に発売された後、会社は積極的に差別化戦略を推進し、絶えずにポリエステル車用シルク業界を増やし、2012-2018年に会社の利益は着実に伸び、年化成長率は25.93%となりました。同時に会社のキャッシュフローは優秀で、常に高配当を維持し、配当率は90%を超えています。2018年第4四半期から、中米貿易摩擦の影響で、米国製品の輸出が大幅に減少し、カーテン布、石塑床業務はすべて影響を受けて、会社の2019年の業績が低下しました。

財務諸表によると、2019年度に海利得は営業収入401362.92万元を実現し、同12.44%上昇し、営業利益は38456.9万元で、同6.87%下落し、会社の株主に帰属する純利益は32709.3万元で、同6.87%減少した。

報告期間中、海利得は積極的に国際化のプロセスを推進し、ベトナムでは11万トンの差別化ポリエステル工業のフィラメントプロジェクトを建設する予定で、関連の仕事は順調に進められています。2019年3月に、会社は20万トンの機能性ポリエステルプロジェクトを生産して、更に会社の主な生産能力と産業チェーンの完備度を拡大しました。数年前にカーテン製品の認証と市場の育成を経て、会社のカーテン製品はすでに住友、固プラチナ、韓泰、ミシュラン、大陸タイヤなどの国際一流ブランドのタイヤメーカーに入館しました。無から有までを過ぎて、産業化生産を実現し、引き続き投入を増やして、この製品を会社の未来発展の新しいモジュールにならせて、利潤の増加の新しい動力。

オープンソース証券アナリストの金益騰氏は、海外の疫病が蔓延するにつれ、欧米市場の消費と生産制限が世界経済と貿易に悪影響を及ぼすと述べた。2019年には海外業務が64%を占め、短期間では、世界の疫病の発生状況がまだ明確でない場合、海外市場の需要が下降し、べトナム工場の生産進捗が遅れて、会社の業績に影響を与えます。中長期的に見れば、中米貿易摩擦はすでに緩和されました。エアバッグ糸と石塑床はすでに関税が免除されました。車用糸とタイヤカーテン製品は下流の先導企業と結合されています。今後下流の需要に応じて回復します。海利得は十分にバインディング効果を利用して市場シェアを占めます。また、石塑床製品とベトナム工場は重要な成長点として、放流後は海利得に開放されます。新しい成長空間を開拓して、将来会社の業績の転換点は最終的に到来します。

海利得も2020年には主要業務に専念し、製品構造の最適化、本節分の引き下げ、技術改造の効率化、マーケティング力の強化など様々な方法で引き続き収益力の向上に努めていくと表明しています。

1、ポリエステル工業のフィラメント製品において、ベトナムプロジェクトの早期建設と生産を秩序よく推進し、生産能力の全世界最適化の配置を実現する。既存の市場競争力を維持した上で、同時に会社のグローバル戦略化の配置に頼って、引き続き新製品の開発と革新に力を入れて、引き続き新しい市場と新しい取引先を開拓します。

2、プラスチック材料の製品について：目標顧客、目標市場を導き、市場と顧客のニーズをよりよく理解する。製品構造を豊かにし、高付加価値と機織製品の比率を増加し、製品の収益性を向上させる。引き続き差異化販売の道を歩み、顧客構造を最適化し、製品の収益レベルと売掛金の回収の安全を保証する。石床の海外販売は着実に行われる。成長の基礎の上で、国内貿易市場の開発活動を推進して、更に石の床の販売シェアを拡大します。

3、カーテン製品について：中米貿易戦の影響を減少させるために、会社はマーケティング力を強化し、同業界の核心的な営業基幹を導入し、カーテン事業部の生産、技術及び販売力を集めて、国内、国外の二大市場を全力で開拓し、ヨーロッパ、東南アジア、日本、韓国、国内などの目標顧客を重点的に狙っています。内に対してしっかりと基礎を作り、内功を訓練し、本節分の仕事を増やし、収益水準を向上させる。