신랄한 인생 실패 창업 경험

나는 화군이라고 하는데, 현재 세 사람이 마케팅 회사의 법인 대표이자 총지배인이다.

직함이 이렇게 크다고 보지 마라, 실제로는 제품 대리상이다.

2005년 9월, 내가 원래의 서비스를 하던 한 국영기업은 개혁을 하고 자본가에게 아르바이트를 하는 것보다 차라리 자기 창업도 자본가로서의 생각이 될지도 모르며, 다시 개제된 기업으로 출근하지 않고 2003년 10월 3인행마케팅 회사를 등록해 자본가의 꿈을 시작했다.

무엇보다 국립기업의 마케팅 사장이 되는 날에도 불구하고 그는 나에게 일정한 원시자본과 비교적 능숙한 마케팅 수법을 쌓게 하는 것이 중요하다. 이 모든 것은 내가 회사를 개설한 후에도 신속하게 좋은 회사를 건설할 수 있을 뿐만 아니라, 마케팅 네트워크를 신속하게 구축했다.

그럼에도 불구하고 회사가 정식으로 운반한 후 나는 여전히 제품 운반으로 인해 회사의 막대한 손실을 초래할 뻔했다.

저의 이 경력은 다른 중개상과 자기창업에 대한 포견과 참고를 할 수 있기를 바랍니다.

장시 성천장만 (元) 을 가리지 않고, 적시 (元) 을 가리지 않고, 장시 (元) 에 있는 상품을 가리지 않고, 진정한 자신이 적합한 제품을 선출할 때, 몇 가지 찾지 못했다.

대브랜드, 성성브랜드, 이미 시장에먼저 입입판매권권을 가져갔고, 다른 입에서 치즈를 빼빼빼는 것은 쉬운 일이 아니다. 그 유명유명유명유명유명유명유명상품을 열어보고 싶어 할 필요없다, 확실한 실력과 공장의 지지가 하늘을 맞추기 어렵다. 국기업지배지배를 할 때, 나는 줄곧 백주 마마마마마마마마마마마마마에 종사하려면, 내가 있는 이 도시는 백주기업이 현지의 이세업체이기 때문에 지방 보호의식이 매우 강하고, 지방 보호의식이 매우 농후하고, 밖에 있는 백주 브랜드는 오액, 마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비그래서 백주를 만드는 생각은 좌초할 수밖에 없다.

내가 여기저기서 상품을 찾다가 국기업에서 사장을 할 때 꽤 많은 광시 보건업체를 소개했다.

이 기업은 나도 들은 적이 있다. 2003년 상반기, 나는 광서 시장의 조작을 맡은 적이 있다. 이 보건주 기업이 계림 길거리에서 광고를 구하는 것을 보았지만, 내가 만든 것은 백주, 그들이 만든 것은 보건주, 서로를 이해하지 못했을 뿐이다.

지금 스스로 창업을 하고 있는 이상 백주를 할 수 없다면 보건술부터 시작해도 맛볼 수 없을 만큼 이 기업이 현지에서 장사를 하는 업무 대표 주자를 만나게 되었다.

무언가 (13) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 씨만 (하) 씨만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 는 (하) 만 (하) 면 (하) 는 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 고 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 고 (하) 는 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 는 (하) 면 (하) 는 (하) 는 (하) 는 (하)

솔직히 이 몇 년 동안 나는 백주를 할 수 있는 지지는 20 ~30%에 불과했다. 흔히 비용이 팔꿈치를 잡기 때문에 지금 이 보건주는 이렇게 큰 조작 공간이 있다는 것을 보면 설렘이 있다. 자신의 시장 조작능력과 거대한 조작 공간으로 이 제품의 난이도가 크지 않다고 생각하며 승리의 여신의 미소까지 볼 수 있다.

나는 주군이 샘플을 남겨 시장 조사를 준비하고 그에게 답변할 준비를 하려고 한다.

이 도시 아래에 있는 두 현의 보건상과 판매상들에게 전화를 건네고

他们做了这个保健酒快一年，虽然各自的销量不大，但都反应利润较为可观，这也印证了小朱说的他们的产品操作空间较大；而在我们这个城市，除了椰岛、劲酒和宁夏红等全国性品牌外，当地还有一个新崛起的地产保健酒品牌，发展势头非常迅猛，甚至有超过椰岛、劲酒坐头把交椅的趋势；广西这家企业的产品线比较完善，不但有类似劲酒125ml装的小瓶酒主攻餐饮市场，也有各个保健酒品牌都在做的礼盒装产品去切割礼品市场；更重要的是广西厂还有蛇酒、黑蚂蚁酒等药用价值的保健酒，这在我们这个市场可是个新概念。

후세히히히히히히히히스테네가 계약을 맺기로 결정했는데, 나는 정말 나에게 손짓만 하는 것을 본 것 같다.

이 도시의 지급 총대리 (大大) 는 크게 (大大) 를 강타 (大) 는 “ 1013 ” 이라며 “ 101 ” 이라며 “ 101 ” 이라며 “ 101 ” 이라며 “ 101 ” 이라며 “ 101 ” 이라며 “ 101 ” 이라며 “ 101 ” 을 재약할 때, 소주에게 이 도시의 지급 총대리 (省) 에 대해 “ 40 ”

나는 이 몇 년 동안 자신이 세운 인맥관계에 의지하여 이 제품에 대한 빠른 분매를 실현하고, 신속하게 경품손에서 케이크를 잘라내고 싶다.

샤오주는 자칫 장사할 때 큰 물고기 한 마리를 낚을 줄 몰랐을 수도 있었고, 자동으로 큰 물고기 한 마리를 낚아채고, 한시간 내내 그곳에 있었다. 내가 그에게 가능한 한 빨리 회사에 보고하라고 재촉할 때, 그는 비로소 정신을 집중했다.

1313131313212121연속 몇 며칠 동안 교섭협상을, 소주 ( ( ( ( ( ( ()))) ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ())))) ( ( ( ( ( ( ( ( ( ()))))) 주주 ( ( (주주주주 ( ( ( (이))))))) 이 이 지급 도시의 총대대대대대대한대로 내가 이 지역이 이 이미 개발한 두 두 현성 (두 ( ( ( ( (이) 이미 이미 이 두 두 개 ( ( (두 두 개의 현성 (이) 이미 계약계약을 우리가 정식 계약기간기간에 30만 위안에 30만 위안위안을 적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적1기 대금은 10만 원입니다.

내 생각은 10만 원짜리 상품을 먼저 보내는 것이고, 만약 안 된다면, 여지를 완충하고, 한꺼번에 30만 원짜리 상품을 발송하면, 만약 체화되지 않으면 퇴로가 없다.

내가 계약서에 반품 조항을 명시했지만, 제품은 정말 체납 요구를 할 때, 껍질을 벗지 않는 것이 정말 이상하다. 특히 일부 지방의 작은 공장은 계약을 아예 하지 않는다.

이 성수기를 다그치지 않았다면, 그들은 나의 요구에 동의했고, 계약은 한동안 제대로 찾지 못했을 것이다.

1333 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 의 판매상 (하) 은 2005년 11월 중순 (하) 의 일 (하) 의 인맥 관계를 빌려 먼저 현 (縣城) 에서 시의 시험점으로 두 명의 업무와 공장의 대대적 소주 (天州) 를 배치하여 이 이 이 (小州) 와 함께 이 도시로) 로 판매되었다.

삼일, 사흘 동안, 내가 파견한 업무원과 소주가 이 인수 판매상들이 6000여 위안의 현금가게를 회수했다. 효과는 괜찮다고 해야 한다.

다만 시간 관계로 이 분양된 물건에 대해 진정으로 판매할 것인가?

실질적인 검출 결과는 없고 검측할 시간도 없다.

또한 이 성수기 고속 점포시장을 위해 현지 인터넷에 익숙해지기 위해 업무원이 반드시 현금을 받아야 한다는 것을 고집하지 않고, 단지 모든 도매대의 화물 선반에서 우리의 제품을 볼 수 있도록 강조할 뿐이다.

이 구두는 한결 헐렁하여 내 본래의 인맥관계에 도움을 빌려 업무원 업무가 전개되니 정말 물만점으로 10만 위안의 물건이 일주일도 안 되어 정광을 깔았고, 이어서 나는 20만 위안의 물건을 다시 싸서 돌아왔다.

“ 정월, 이월, 이월 동안 노사무도하여 십이월을 살았다. ”

12월에 들어서면, 슈퍼마켓의 퇴두가 인기 상품이 되고, 각 브랜드들은 모두 좋은 자리를 차지하기 위해 서로 경쟁하고 있다.

새로 브랜드에 들어간 것은 하지만 슈퍼마켓에서 퇴두를 만들고, 전문점에 올라가는 것에 대해 나는 조금도 인색하지 않다.

모두 계산할 때 관련 비용을 공제하기 때문에 계약원이 하나하나 서명을 받았을 때 나는 조금도 타당하지 않았다.

반면 창고 안의 물건은 하루하루 줄어들고 업무원이 매일 배달에 바쁘다. 나는 심지어 암암리에 기뻤다. 상품이 그렇게 된 것 같다. 이럴 줄 알았으면 일찍 창업해야 한다. 그러면 나도 내가 아는 중매상처럼 가자백만, 천만의 부자가 될 것이다.

일삼십일세 (13) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 만 해도 설 (하) 고 (하) 단절 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 는

다만 이번 달에 나는 또 큰 공장의 음료 시리즈와 본지 공장의 한 백주 품종을 접수하여 자금 방면에서 좀 돌볼 수 없다.

그러자 주자는 재무 장부를 먼저 조사해서 30만 위안의 보건술에 돈을 얼마나 받았는지 알려 주겠다.

몇 푼 돌려준다고 약속하고 얼마를 지불합니까?

정말 잘 모르겠어, 단번에 깜짝 놀랐어!

보건주 회금은 시내에서 산가들이 자질구레하게 산출된 2000여 위안의 상품대금!

나는 서둘러 시점시장을 시작하는 현성 중개업자 오사장에게 전화를 걸었다.

이 돈 외에 두 번째 물건을 더 넣어야 하는데 오사장의 답변은 날 기절할 뻔했다!

그는 나더러 남은 물건을 끌고 오라고 해서 이미 팔린 물건이 나에게 상품 대금을 청산하겠다고 약속했다.

즉, 내 업무원 외에는 그가 팔았던 6000위안짜리 시세, 나머지 두 달 동안 그는 술병 한 병도 팔지 않았다는 것이다!

인근 시내의 중개상 네트워크는 무려 2만 위안의 점포를 무시하고, 다른 몇 개의 현성의 중매상들과 전화를 걸어 상황을 물었다. 임근시의 그 현성은 자신의 경영 네트워크를 통해 겨우 2만 위안의 점포금을 회수하기로 하여 이 2만원을 지불하겠다고 약속했다.

나는 멍하니 말해야 겨우 설날 이후에 다시 반품하는 것에 동의할 수 있게 했다. 결국 보건술에 대한 설날은 1년 중 최대의 성수기였구나!

대금 (대금) 을 외치기로 결정했다. 이때에는 대금을 갚을 돈도 없고, 대금 동금도 받지 않기로 했다.

출고율을 강화하기 위해 슈퍼마켓을 자신의 명단에 접수하고 퇴두를 하고 전문점의 슈퍼마켓 파티에 주재했다. 설날 이 잘 팔리는 계절을 이용하여 군심을 되찾길 바란다.

그러나 시장 은 사람 의 의지 를 이룰 수 없다!

우리는 다른 경쟁품처럼 세일즈맨, 퇴크, 전문점 (나중에 비용 초과 때문에 소비자에게 더 이상 구매 촉매 를 할 능력이 없다. 하지만 옆집 밀려있는 코코넛, 지산 보건주 광동품 을 볼 수 있을 뿐, 자신의 제품은 단연 사수에 몰입할 수 없을 정도로 물론이다.

가까스로 손님이 퇴고, 전문점 앞에 발을 붙이고 관망했다. 몇 마디도 하지 않고 이웃 경쟁품에 잘 팔리는 핫 장면이 눈길을 끌었다.

1,13,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

많은 슈퍼마켓은 모두 수백, 천 위안의 매출액에 불과하고, 슈퍼마켓은 계약규정에 따라 받아야 하는 협찬비, 전문점 관리비, 인원 관리비도 모자라고, 업무원, 세일즈맨에게 월급을 지급하는 것은 말할 필요가 없다.

내가 대리하는 6현 2시가 실현하는 효과적인 회계는 5만 위안이 부족하지만, 나는 이 몇 달 동안 지불해야 하는 인원 임금, 운임 및 각종 입장료는 거의 6만 위안을 썼다.

년 후 각지에서 창고 안에 산적 보건주가 쌓여 있는 것을 보고 나는 멍해졌다!

일삼십일세 (13) 오 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 고 (하) 는 이 몇 달 동안의 조작을 보고, 표상적으로만 보아도 별 차이가 없을 것 같기도 하고, 더구나, 더구나, 더구나, 나는 결코 인색한 사람이 아닌데, 왜 실패한 것일까?

나는 개인적으로 스스로 문제가 생겼다고 생각하는데, 만약 총결을 맺으려면, 나는 아래의 몇 가지 자료를 참고할 수 있다고 생각한다: “ 133가 (13) 전문가 (13) 전문가 (13) 가 101 (1) 의 (를) 경과하고, 자시면면으로 보건주를 백주로 삼아 조작한다.

다년간의 마케팅 전쟁은 나를 정기적인 사유 습관으로 키워 보건주 조작의 차이성을 소홀히 했다. 특히 예갑 보건주의 조작을 소홀히 했다.

보건주의 조작은 시장에 들어가는 시기와 광고의 힘을 가장 중시한다.

이 두 가지, 나는 조금도 준수하지 않았고, 전체 조작은 매우 급박하고, 완전히 백주 조작의 경험으로 보건주 시장을 하고 있다.

또한 여러 해 동안 마케팅 코스가 너무 평탄해서 자신이 무소불능이라고 생각하며 시장의 잔혹성과 차이성을 무시했다.

무난한 시장 조사와 간단한 시장 조작 모드.

보건술의 시장분석과 견본 시장의 시점과 업무를 진행했지만, 너무 흐리멍덩해서 시장, 사고를 보고, 일의 본래가 보이지 않았다.

코코넛과 부동산 보건주 브랜드는 현지에서 여러 해의 브랜드를 운영하는 데 있어서 목표 소비군체는 뿌리가 깊고, 영하홍은 1년 넘게 운반했지만, 중앙 광고의 공중 지지로 인해 여전히 많은 추풍 소비군을 끌어들이고 있다.

이런 경품의 뿌리가 튼튼한 시장에서 지반을 빼앗아야 한다. 단순한 점포시장은 만리장정일 뿐, 보건주 같은 빠른 소비품 같은 제품에 대해