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홍우 경방 자주 브랜드 적극 만들기

2008/6/16 16:18:00 69

홍우 경방 자주 브랜드 적극 만들기

최근 몇 십 년 동안 중국 방직 의류 업계는 그동안 국제브랜드 회사를 위한 ‘ 스티커 ’ 사업의 난처한 처지에서 벗어나고 있다.

최근 중국 기능성 원단 수도꼭지 업체 주홍우 경방유한공사에 따르면, 이 회사는 허ONG 콘QUEST FASHIONQEST FASHION CO. LTD 소속 디자이너 브랜드 CST 의 대륙 전권대리상, 회사가 CST 와 협력해 자주브랜드를 개발해 중국 성의시장에 진출할 예정이다.


‘ 스티커 ’ 에서 수도꼭지 기업에 이르다


중국 방직업은 국제적 시장 경쟁에 직면했을 때, 중국의 일부 대외 무역 기업들은 대량, 대량의 대량, 큰 품질, 국제 고급 시장의 소량과 다품종, 고난도의 특수 요구에 적응하기 어렵고, 적응도 귀찮다.

최근 몇 년 동안, 중국 방직 기업은 국제 마케팅 루트를 확장하는 과정에서 그 경영 이념, 발전 사고의 분화가 발생했다.

일부 기업들은 더 많은 바닥을 국제시장에 생산하여 일로영일을 생각하고 있다.

국제바이어의 대가공기지로 판매시장을 개척하는 고생을 면제해 브랜드 경영의 어려움을 완화시키길 바란다.

그러나 홍우 경방 을 대표하는 민간 기업들이 더욱 적극적인 심리와 방식으로 국제화 경영을 통해 국제적 지명기업과 협력해 세대 가공기지를 만드는 동시에 양성, 자신의 국제 판매 경로를 세우고 자체 브랜드 의 플라스틱 및 유지에 관심을 갖는다.


10여 년의 발전을 통해 지금의 홍우 경방직은 이미 연평균 매출액에 억의 중국 방직 의류 업계의 선두 기업으로, 국제 선진 수준의 경방 생산 설비를 갖추고 있으며, 집합, 중합, 복합, 제복 기계 200여 대, 연산 원단 4000여 톤으로, 복장 100여만 건, 그 중 첨단 기능성 원단의 생산량은 총 70% 이상이다.

흡습 배온, 정전기 방지, 자외선 차단, 중공 보온, 방수 가스, 방수 저항 등 돌출 성능, 홍우 경방용 생산 기능성 원단이 시장에 인기가 있다.


전면 입기 시장


여러 해 의 노력 을 통 해 왔 지만 홍우 경방 은 이미 미릉 마, 일암 제인, 미농옥 등 여러 일본 상사 와 협력 을 밀접 해 니키, 포마, 카파, 이녕, 안달 361, PINEWOOOD, 라푸마, 더노르타 FACE 등 수많은 국내 내외 브랜드 원단 공급 업체 에 대해 깊이 알고 있지만, 한 기업은 겉감 생산 이나 외국 브랜드 를 위해 가공 해 종단 소매 시장에 진출하지 않았다.

홍우 경방직은 이 회사 2차 발전 방침을 제정했다. 그룹, 브랜드 화, 다양화, 다양화 ’ 의 발전 방침으로 전권 대리 CST 는 중국 성의시장에 진출하는 첫걸음으로 이 회사의 제2차 발전 계획에서, 의류 시장의 발전은 중점개척 사업으로 추진할 것이다.


이에 따라 홍우가 이번에 성의시장에 전면적으로 진출해 기업 브랜드를 만들기 위해 치열해지는 국제시장 경쟁과 끊임없이 상승하는 생산 원가를 경방했다고 업계 분석했다.

현재 홍우의 경방은 상류의 원단에서 하류의 의류 브랜드로 가공되어 종심 일체화의 발전 패턴을 형성하고 있다.

업계 관례에 따르면 기업이 가공 분야에 종사하는 업무만 있다면 이윤이 생기는 것도 가공 분야에서 가장 많은 것은 산업 사슬 3%, 5% 또는 10%의 이윤이다.

기업은 브랜드의 단말기 소매 분야에 발을 들여 더욱 높은 이윤을 얻을 수 있다.

일반적으로 의류 브랜드의 정가는 원가 5 ~10배, 이 중 이윤은 매우 크다. 물론, 하류 코스 원가, 브랜드 보급 비용도 비교적 높지만, 긍정적이며, 진짜 부가가치는 브랜드다.


중국 방직 의류 기업 은 도 를 맡아서 멀다


홍우 경방은 짧은 기간을 통해 중국 민영 기업의 완벽한 탈바꿈 과정을 완성하고, 중국 기타 방직 의류 업체의 전형 성공을 위해 비싼 경험을 제공하고, 업계 자심인사는 현재 중국 방직 의류 산업은 세계 산업 체인에서 일부, 몇 가지 절점과 국제선진 수준과 맞설 수 있으며, 심지어 국제 최선진적인 수준을 넘어섰지만 전체 산업체의 발전은 불균형이다.

산업을 향상시키려면 산업 사슬의 균형 발전을 해야 한다. 중국 제조는 자주적 혁신에 의존하여 다음 국제 경쟁에 대응해야 한다.

이 점을 하려면 우선 기술적으로 앞서야 한다.

다음 국제 경쟁은 전체 산업 사슬의 경쟁이며 지적 재산권 측의 경쟁이자 전체 체계의 경쟁이다.

중국이 지금의 발전을 조성하는 것은 원가를 낮추고 효율을 높일 수밖에 없다.

그러나 무형자산이 창출한 재산은 무한한 것이며 무값이다.

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