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명승방직: 창쟁 활동을 깊이 전개하다
산동 명승 방직 유한공사는 최근 몇 년 동안 ‘ 동명현 ’ 설립 학습형 조직, 지식형 직공 활동을 위한 실시 의견 ’ 을 관철해 실무적, 혁신, 혁신 을 중심 으로 꾸준히 보완하고, 격려 기제 창출, 보장 기제 창설, 팀 학습력 이 끊임없이 향상되어 관리, 제도, 기술, 문화의 지속적인 창의와 직원 기능의 향상을 추진해 좋은 효과를 거두었다.
하나, 융입 전략, 시범성 인용'창쟁 '
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