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이후 올림픽 시대의 브랜드는 어디로 향할 것인가?

2008/7/28 0:00:00 90

기업이 올림픽 마케팅을 선택하면 스포츠의 플랫폼을 이용하여 브랜드를 만드는 전략을 선택하는 것이기 때문에 소비자가 올림픽 전 후 주목점을 결합하는 다른 단계의 전략을 취해야 할 뿐만 아니라 올림픽 종료 때문에 돌연 마케팅 전략을 바꾸지 못하고 올림픽은 사람들의 스포츠와 운동정신을 촉진하는 성사가 될 것이다. 2008 올림픽은 중국 소비자에게 더 많은 스포츠 가치 요소에 대한 인식과 사고를 가져올 뿐만 아니라, 올림픽이 끝나는 운동의 정신과 문화가 끝나지 않을 것이며, 기업은 마케팅 활동이 더 먼 시간에 걸쳐야 한다.

기업에 대한 열정 만장과 열띤 올림픽 전과 올림픽의 홍보 후 올림픽 시대에 어떻게 대응해야 할지, 특히 기업이 올림픽 기간의 브랜드 소원과 정신과 올림픽 후의 상품가치를 전파하고 유기적 연결을 이어가고, 이후 올림픽 세대 브랜드의 지속적인 발전은 올림픽 마케팅 기업이 주목할 만한 문제다.

    后奥运时代要反思与总结前奥运效果 

올림픽 마케팅의 시작을 앞두고 올림픽 마케팅의 화제는 이미 끝났다. 2008년 12월 31일 이후 대다수의 스폰서업체와 비스폰서 업체들이 또 같은 출발선에 다시 돌아왔고, 자신의 기업이 가치 사슬에 위치한 기업을 바꾸기를 희망하는 기업에 대해서는 이후 올림픽 시대의 업무 패턴을 고려해야 한다. 하위 문제는 기업의 의정: 기업의 브랜드 자리는 올림픽을 이용할 수 있을까. 올림픽 이후 기업의 브랜드 전략은 조정이 필요한가? 다음 단계의 스포츠 프로젝트는 과연 어디로 가야 할까?

올림픽에 계속 참여할 것인가 아니면 다른 경기를 선택한 스포츠 협찬인가?

이후 올림픽 시대에는 왕래의 올림픽 마케팅 효과에 대한 평가를 받아야 한다. 많은 중국 기업들이 스포츠마케팅 및 올림픽을 이용한 글로벌 무대에서 마케팅을 하는 경험이 풍부하지 않아 앞선 올림픽 마케팅이 예상 효과에 도달하는 것이 중요하다.

비용이 적지 않은 올림픽 마케팅에 대한 브랜드가 소비자들의 눈에 띄는 인지도, 명예도가 높아지고, 소비자가 원하는 브랜드 이미지에 대해 명확한 인식 여부 등은 모두 진지하게 평가해야 한다.

2008년 올림픽 마케팅 환경에서 스폰서업체들도 비스폰서 기업도 있고, 비스폰서 업체들도 올림픽 정신과 연관된 마케팅 활동을 많이 하고 있다. 이 행사는 스폰서 브랜드에 대해 간섭하고 있기 때문에 스폰서 브랜드에 대한 시련이 더 커지고, 협찬과 비협찬 캠페인 포위를 통해 예기 효과를 볼 수 있는 기업이 진정한 올림픽 마케팅 업체다.

평가평가는 총결뿐만 아니라 다음 단계브랜드 행동을 확정하기 위해서일뿐만 아니라 스포츠마마마마마마마전략의 기업일뿐만 아니라 이 업무에 대해 중시할 뿐만 아니라 삼성전문 올림픽 평가시스템이 하나 있는데, 4항목구성이 신뢰도, 2위2위는 브랜드의 선호도가, 4항목마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마에 대한 기업에 대한 평가효과를 중시하는 기업이 올림픽협협협협효과를 평가시스템을 개가가평가하는 시스템이 있다는 시스템이 있는 시스템이 하나 있는데, 삼성삼성삼성삼성과 관련4개 항목항목항목항목항목항목항목항목항목항목항목항목항목항목4개 올림픽에 삼성은 나올 때 예정된 목표를 개정하고 후속 스포츠 마케팅 활동에 쓰일 수 있다.

같은 연상은 처음부터 올림픽 협찬에 대한 명확한 목표를 갖고 있으며 올림픽이 브랜드의 국제화 이미지를 이룩한 후 올림픽을 계속 투자하지 않았고, 이후 올림픽 시대에 연상전환으로 다른 스포츠 마케팅을 선택하여 브랜드를 전파하고 올림픽이 세운 국제화 브랜드를 통해 더욱 심층 국제화 전략을 전개할 수 있다는 점이다. 또한 제때에 평가와 총결된 성과를 제시한 것이며, 그렇지 않은 투입은 좋은 일이다.

    后奥运时代是新的奥运营销的开始? 

  

브랜드의 성장은 하루아침에 이루어질 수 없다. 장기적인 노력의 결과이며, 중대한 스포츠 경기는 문화, 지역 강계 마케팅 플랫폼을 돌파할 수 있어 수많은 소비자들의 시선을 끌 수 있기 때문에, 기업에게 스포츠 마케팅을 지속적으로 이용할 수 있다면, 그것이 가져온 경제 효익과 브랜드 가치를 전파하는 작용은 의심할 여지가 없다.

이에 따라 올림픽 시대는 결국 한 기업의 마케팅의 종결인지 새로운 올림픽 마케팅을 시작으로 기업이 짐작하는 것이다.

한 브랜드의 경우 올림픽 마케팅을 선택하면, 이후 올림픽 시대에는 스포츠마케팅의 전략을 견지해야 한다. 그렇지 않으면 이전의 모든 투입은 침몰 원가가 될 것이다. 짧은 올림픽 기간 동안 소비자 앞에서 눈 깜짝할 뿐, 이후 스포츠 관련 무대에서 다시는 나타나지 않기 때문이다. 마케팅 전술이 아닌 마케팅 시스템이다. 소비자는 안정적으로 그들에게 놀라운 브랜드가 필요할 뿐, 하나의 브랜드 투기 분자가 아니다.

很多品牌都将奥运营销继续下去,并作为长期的发展战略,例如,作为奥运会的长期合作伙伴,可口可乐已经连续赞助奥运会长达80年之久,是公认的奥运营销最成功的企业之一,在80年的合作历程中,可口可乐将奥运精神融入到品牌文化中,把奥运营销做成了一个闭环,并且在这个闭环上附加了各种各样的文化元素,可口可乐的奥运营销没有节点,一届奥运会的结束就是下届奥运营销的开始,就如同滚雪球一样,可口可乐借助奥运营销所建立起来的品牌效应越来越大,“更快、更高、更强”的精神与可口可乐“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的品牌精神实现了有机的融合和持续的传播,让可口可乐的品牌特点得以清晰的展现。

알렉크 (Agggreko) 는 2008년 베이징올림픽의 임시전력과 온도가 독점 공급업체를 통제하고 베이징올림픽에 임대하는 설비를 모두 밴쿠버로 운반해 다음 겨울올림픽에 서비스하고, 2회 올림픽의 직함의 긴밀성을 보장한다고 밝혔다.

GE 는 올림픽 마케팅을 할 때 올림픽 전 1년 혹은 반년 동안 홍보 활동을 마친 것이 아니라 그동안 가장 효과적인 목표 군체에 대한 홍보를 시작으로, 2008년 올림픽이 끝난 후에도 GE 는 여전히 이어질 것으로 예상된다.

올림픽 마케팅 기업에 대해 회사의 폭로도를 어떻게 유지할 것인지 회사의 영향력을 확대해 후올림픽시대의 영향을 완화하는 것은 올림픽이 끝난 후에 직면한 핵심 의제이다. 올림픽 계속해야 할지 고민할 만한 문제이다.

    后奥运时代的品牌价值思考 

기업 제품과 운동의 연관성이 긴밀할수록 올림픽 마케팅 효과는 좋아질 것으로 보인다. 이후 올림픽 시대에는 스포츠 마케팅 전략이나 올림픽 플랫폼도 순조롭고 일부 스포츠와 관련성이 없는 기업과 브랜드는 마케팅이 필요한 것인지, 기업의 제품이 올림픽 연결이 너무 강하다면 목표 소비자들의 운동에 대한 열정을 제품으로 옮기기 어렵다.

장선의 스포츠마케팅은 무엇보다 업계의 적합성이 필요하다. 예를 들면 운동 제품, IT 통신, 맥주, 스포츠 음료 업계는 스포츠 프로젝트와 좋은 제품 속성 연관이 생길 수 있다. 그 다음으로 브랜드 원소와 스포츠 경연의 키스를 고려해 브랜드는 스포츠 경사에 대한 포괄적인 활력, 싸우기, 맞춤법, 자유, 자유 등의 정신결합은 고려해야 한다.

青岛啤酒在选择成为奥运赞助商的时候是这样去思考其战略定位的,第一是战略的吻合度,青岛啤酒本身就是一个国际性的品牌,而奥运会属于国际性的赛事,所以战略上是比较吻合的;第二是品牌关联度,2008年奥运会的口号是“同一个世界,同一个梦想”,青岛啤酒的品牌主张是“激情成就梦想”,品牌的关联度也是非常大的;第三是商业的空间度,奥运本身是高度商业运作的,企业在传播奥运的精神和传播奥运的文化的同时,也要考虑商业运作的投入产出,因此通过营销奥运能够把品牌知名度和美誉度提高,拉动业务成长,逐步带来企业效益的持续增长也是非常重要的,因此可以预料的是,像青岛啤酒这样的企业,使用体育营销来继续为其品牌服务不会有任何问题。

이후 올림픽 시대, 브랜드는 올림픽 전작과 중간 단계처럼 떠들썩하지 않을 수 없다. 브랜드가 브랜드의 시스템에 전파되는 체계에서 많은 브랜드들에게 스포츠 마케팅은 브랜드의 유명도를 높이는 문제가 아니라 영향이 있는 스포츠 경기는 좋은 매체 플랫폼이지만 브랜드는 그것만 볼 수 없지만, 스포츠 운동의 열정, 싸울 수 있는 스포츠정신은 브랜드 내포에 집중해 전체를 활력있게 한다.

이후 올림픽 시대의 스포츠 마케팅, 브랜드의 협찬은 함부로 할 수 없다. 어떤 종목도 협찬을 할 뿐'산탄타조'는'정점 폭파'로 인해 브랜드의 핵심 가치를 부단히 강화할 수 있다. 예컨대 올림픽 시대는 F1, 골프, NBA 등 스포츠 프로모션을 통해 글로벌 홍보, 고단의 브랜드 이미지를 조성하고 올림픽을 포기하는 것은 스포츠마케팅을 포기하는 것이 아니라, 이런 마케팅의 결합은 브랜드의 연속성을 강화하는 데 도움이 된다.

    后奥运时代的品牌资源整合开发和利用 

    中国的体育文化与其他发达的国家相比,还大有潜力可挖,2008年的奥运会无疑是一个非常好的契机,调动了更多的消费者参与到奥运中来,对于体育的热情将会在奥运之后延续下去,因此,关注体育的全民参与是后奥运时代品牌营销需要关注的要点,不仅如此,2008年奥运会之后,还会有很多与奥运有关的品牌传播资源值得去挖掘和利用,整合利用这些元素去服务于企业的品牌策略,将可以取得更好的效果,同时也能够与之前的奥运营销实现有序的对接。 

    首要的品牌资源是消费者的情感资源。因为2008年奥运会,举国上下将会产生共同的情感上的共鸣,以及新的对于运动元素的理解,大家这股热情不会在短期内消失,因此创建一些喜闻乐见的体育营销全民参与平台,也是品牌价值放大的一种策略。 

    排在第二位的是明星资源,体育明星的关注度已经可以与娱乐明星媲美,而在2008年奥运会后,卫冕成功的运动员、第一次拿到金牌的运动员和体育团队都将是大众关注的焦点,也会有全球更多的奥运新星出现,消费者心目中将会产生一些新的体育英雄,利用这些明星来为品牌进行代言,将能够帮助品牌树立更加时尚和活力的形象,现在炙手可热的刘翔就是一个代表,2008年之后还有很多刘翔这样的新体育明星会备受瞩目,将明星的特点与品牌进行结合,选择好的代言人在后奥运时代为品牌传播助力也是不错的一个选择。 

    第三是后续的赛事资源。奥运会最大的作用在于激发了人们对运动的热情,全民运动热情的高涨,为体育营销创造了非常好的市场基

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