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직장에서 진실을 말하는 게 정말 어려워요?

2007/12/12 15:57:00 41682

한 네티즌은 출근할 때 지도자의 의문으로 진실을 말하며 지도자의 불쾌함을 자아냈다.

이 네티즌은 직장에서 도대체 진실을 말해야 하는가?

이 진담에 대한 토론이 많은 누리꾼들의 흥미를 끌었다.



적지 않은 사람들 은 직장 에서 진실 을 말하기 어렵다고 생각한다



게시물이 나오자마자 많은 사람들의 공감을 불러일으켰다.



네티즌'요정 백우모'는 아침에 전화에서 형제단위를 도와 업무 문제를 해결해 주었고 지도자가 묻자 그는 사실대로 보고했다.

결국 오후에 지도자가 그에게 “ 남의 선생님이 될 시간이 있으면 더 이상 자기 직장에 관여하는 것이 낫겠다 ” 고 일깨우쳤다.



네티즌들은 "빨간 손목령"이라며 "새 옷을 입고 젊어 보인다"고 칭찬한 바 있다. 그 결과 지도자는 나이를 풍자해 여기저기 "작은 신발을 신어"라고 말하며 결국 퇴장을 당했다.



네티즌은 “왼쪽 눈 ”이라고 불평했다. 자기가 입사한 지 45년이 됐지만, 처음 신인을 할 때 손발이 날카로워 결국 “옆집 대학원생들은 아무것도 하지 않았고, 오히려 일이 생기면 자꾸 나를 찾는다 ”고 말했다.

또 ‘많이 하는 것이 좋지 않다. 많은 잘못이 많기 때문에 때때로 작은 실수를 저지르기 때문에 비판을 받는 것도 나 ’이다.



"지금 기업은 결과를 보고 효율을 보지 않는다."

네티즌'vengirl '감탄에 "네가 빨리 하면 네가 하는 작업이 작다고 생각하니 더 양심할 거야.

나도 예전에도 그랬었지만 지금은 똑똑해서 보고할 때 다 안 하고 얼마만 완료한 후에 자료를 많이 보고 충전한다.



솔직히 리더가 기분 나빠.



'123'은 올해 갓 졸업한 학생이다. 지도자의 한마디로 직장에서 진실을 말할 수 있을까?



‘123 ’은 직장에 앉은 위치가 입구를 향하여 매일매일 무엇을 하고 있는지, 지도자들이 들락날락하는 것을 볼 수 있다.

일이 비교적 민첩하기 때문에, 그는 한두 시간 안에 끝냈다.

그래서 지도자는 항상 "할 일 없어요?"

"123 읽기"라며 "일이 다 끝났으니까 쉬어."

결국 지도자의 얼굴이 맑아지는 것을 보았다.



지도자가 만족하게 하기 위해 그는 “이제 나는 1시간 동안 잘 할 수 있는 일을 하루 만에 끝내려고 노력했다 ”고 말했다.



남의 입장에 서서 일을 고려해야 한다



정보화 지도력 양성센터 주임 진웨이는 직장에서 어떻게 말을 하는지 다음과 같은 면에서 고려해야 한다.



조직적 측면에서 기업이 기업의 목표를 달성하기 위해 자동적으로 동료와 협력관계를 맺을 수 있도록 기업이 반드시 완수해야 할 각종 임무를 빨리 완수하고 고객의 만족도와 합리적인 경제 효율을 얻을 수 있기를 기대한다.

그래서 어떤 의미에서 기업의 인간관계는 협력을 얻는 관계라고 할 수 있다.



개인적인 관점에서 볼 때 직장의 까다로운 문제, 유지와 양호한 직장인 인간관계는 직장 성공에 필수적인 직업 소양 중 하나다.

좋은 인간관계를 맺는 가장 중요한 원칙은 자기 관리와 윈윈 사유다.

자기 관리는 자신의 직책과 자신의 감정을 억제하고, 윈윈 사유는 수시로 다른 사람의 입장에서 고려할 수 있도록 요구하며 협조적인 태도로 정해진 목표를 달성할 수 있다.

구체적인 방법으로는 직언을 대신하여 비판을 대신하고, 타인의 자존심을 돌보고, 공통의 이익을 요구하는 데 있어서 종종 실천에 효과가 있다.



직장에서 동료 관계를 잘 처리해야 한다는 전문가들의 조언도 있다.

동료 접촉, 말 하는 일, 모두 무슨 산에 가서 노래를 부르는 것과 차이가 있다.

어떤 사람은 감히 진실을 말하고 상대방이 받아들일 수 있는지 물지 않는다.

어떤 사람은 설보비녀와 같고, 사람을 만나면 귀신을 보고 허튼소리를 한다.

진실을 말하자면, 그때는 꼭 좋은 것이 아니다. 허튼소리를 하는 것은 아마 사람을 좋아할 수 있을 것이다.

이에 대해 직장인들은 스스로 식별력이 있어야 하며 각별히 대해야 한다.

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너무 잘해주지 마!좋은 일은 거의 다 해냈고 뜻밖의 결과를 가져다 줄 것이다.노동력, 이성, 건전한 사람에게 독립, 지출 모두 내부의 수요다.인간관계에서 서로 어떤 수요를 만족시키지 못하면 이런 관계는 유지하기 어렵다.카니키는 인간교제 사상에 성공할 때 가장 중요한 것은 심리 교제 중의 공리 원칙을 따르는 것이다. 이 원칙은 인간의 갖가지 필요에 의존하는 것이다.