코넬은 고급 브랜드 오콘이 네트워크 마케팅 시작
전체 업계가 불황이나 위기에 직면했을 때 용감한 사람도 있고, 자신의 시도를 시도했다.
정부의 주정자도 적시에 일부 정책을 내놓고 온주라는 전통산업의 어려움을 도울 수 있기를 바란다. 강나와 오강은 별도로 길을 열어 신속하게 전환형 업그레이드를 실현할 수 있기를 바란다.
강나: 공항 연구 고객, 고급 브랜드 만들기
경제위기 이후 강나는 고급 브랜드를 만들기로 결정했으며, 마케팅사는 지난해부터 베이징, 상하이, 광저우 등 공항에서 상세한 시장조사 연구를 시작했다.
보고서 는 반반 을 우려 하는 것 은 자신 의 고객 이 대량 유실 을 양 브랜드 가 국내 고위 시장 의 대반 강산 을 독점 했 다. 그러나 기쁨 은 소비자 가 자발적 민족 브랜드 가 아니라 강 나 의 연구 개발 과 생산 을 제때 소비자 의 수요 를 따르지 않 았 다.
강나는 시장 수요에 적극적으로 적응하기 시작했다.
얼마 후'강나 고단 제조'의 개념 주파수가 각 언론에 나타났다.
동기 대비 판매 주문도 크게 올랐다.
오강: 한 70 후 세 개 80 후 인터넷 마케팅 시작
오콘의 인터넷 마케팅부는 집단의 가장 젊은 부문일 것이다.
"우리는 70 후 800개를 이끌고 일을 한다."
노충양 인터넷 마케팅 부장이 소개했다.
오콘은 온주화 기업에서 최초로 인터넷 마케팅을 하는 기업이다.
2008년 오콘은 300여 만원을 들여 온라인상에서 ‘ 오강 인터넷 상가 ’ 를 건설하고 전자상거래를 준비하고 있다.
실제로 노충양의 일은 5년 전부터 시작됐다.
"2005년에 우리는 이미 타오바오 등 사이트에 쇼핑몰을 열었다."
처음에는 노충양과 같은 큰 사무실 동료도 이 네 명의 젊은이들이 어떤 명실인지 몰랐다.
"우리는 사진을 찍느라 바빠서 하루 종일 컴퓨터에 대고 웃고 있다가 툭툭 타자, 그리고 시간에 퇴근도 하지 않았다."
특립독행하는 부서인 데다 인터넷 세계에서 자유를 숭상하는 버릇까지 지닌 것으로 보인다.
그러나 이 네 개의 괴상한 사람이 오강의 판매 기적을 창조했다.
현재 오강 인터넷 쇼핑몰 매출은 하루 1만 위안 이상, 작년 판매 총액은 400만 위안에 이른다.
이것은 거의 오강 한 전문점의 1년 판매 총액에 해당한다.
"우리 인터넷 판매가 전통 비즈니스 프로세스 인력, 물력 원가를 크게 낮춰 우리의 이윤은 최소 실체점 3배 이상이다."
이런 성공은 전자상거래가 몇 년 동안 점입가경으로 발전한 것 외에도 오캉은 전국의 3000여 개의 체인 전문점, 오캉의 인터넷 판매에도 의탁할 수 있는 플랫폼을 매출시켰다.
"구매자는 인터넷에 주문을 내리고 소비자에게 최근의 실체점에 주문을 분배하고, 이렇게 하면 가장 빠른 물류 배송을 형성한다"고 말했다.
노충양 소개서.
올해 노충양과 그의 세 동반자가 더 어려운 임무를 이끌었고 인터넷 판매는 1000만원의 총액을 실현해야 한다.
그러나 이 습관은 새벽 한두 시에 고객과 교류하는 팀워크에서 이 임무를 완성하는 것은 전설이 아니다.
정부 모집: 온주 구두 만들기
명품
온주 주정자의 눈에는 신혁 업계가 더 많은 상징적 의미를 부여했다.
"온주의 전통 경공업종입니다. 노동밀집형에 속하고 있습니다. 이 업계가 업그레이드 성공하면 온주경제는 진정한'돌출'을 이룩했습니다."
온주 본토 유명 경제학자 마진룡 해석설.
지난해의 전국 양회 기간에 온주시위 서기 소유는 ‘ 온주에서 먼저 포위해야 한다 ’ 는 관점을 들어 언론의 광범위한 관심을 끌고 있다.
이후 온주시 정부가 산업 진흥 정책을 내놓았다.
그중 가장 유명한 당수 ‘ 공업 ’ 이다
전형 업그레이드 321 행동.
“지금 정부가 계속해서 출범한 정책들은 대체로 ‘321행동 ’을 둘러싸고 왔다.”
온주시 공상련 조사처 진희군이 말했다.
반면 신발 업계 에 관해 정부 가 가장 주목 받는 동작 은 온주 구두 를 만드는 것 이다
지역 명품, 강력한 연합, 작은 띠로 크게.
지난해 ‘ 온주 (국제화) 도 절강 지역 명품 정식 수패.
2009년 마지막 달 동안 온주시 정부는 구두 기업대표, 업계 협회 대표를 소집해'온주 (국제화) 절강 지역 명품을 동원해 동원했다.
무대 아래에 앉은 사장들에게 힘껏 힘을 내준 것은 온주 얼마 안 된 시위원회 상위, 부시장 저우소정 부시장이다.
규정에 따라 앞으로 성급 이상의 명품 상품의 칭호를 받은 기업들은 모두 ‘ 온주 (국제화) 도 브랜드 브랜드를 맞춘다.
현재 이 지역 브랜드의 사용을 보급하기 위해 온주인들은 나머지 신발 사업에 부합하면 신혁업업에 부합되는 연맹 기준에 따라 이 로고를 신청할 수 있다.
전문가 관점: 2700여 개 기업 분류
온주화 사업에 대한 향후 향후 향후, 오늘이 되더라도 여전히 무한한 상상의 공간이 있다.
"온저우 구두 산업은 철수하지 않고 전체 산업 사슬의 우세도 있고, 쌓인 디자인 능력도 단기간에 비교할 수 없다"고 말했다.
낙관적인 사람들은 옛 반얀방처럼 말했다.
비관적인 사람들은 온주 구두 업계가 막연하게 고속도로를 걷는 여자처럼 위험하고 수시로 치명적인 일격에 직면할 수 있다고 생각한다.
"산업이동입니다.
필연적인 추세.
마진룡설.
그러나 업계 협회의 관리자로서 룽룽은 이미 완전한 구두 업계의 전환형 업그레이드 방안을 갖췄다.
이 방안에서 업계 재편성은 중요한 내용이다.
신혁업협회는 4년전 정부 2700여 개 중소기업에 대해 A ·B ·C 분류를 협조하고 A 류기업을 중점적으로 부양하고 B 류 기업을 이끌고 C 류 기업을 개발하는 전략을 제시했다.
방안에 따라 앞으로 3류 기업에 대해 동태관리를 실시하고 업계 내 기업이 재결합을 촉진하여 30개 브랜드 기업이 대규모로 우대를 이끌고 협력과 합동발전을 장려하는 길을 안내해야 한다.
20개 대형 대외 무역 기업 을 적극 양성 하여 대외 무역 수출 을 하다
업무
통합 재결합의 초보적인 구상: 업계 협회가 앞당겨 앞으로 3 ~5년 이내에 A 류 기업의 생산액 10억원 이상의 선두기업을 주동적으로 정합 B 류 기업의 브랜드 기업이나 생산형 기업을 합병하거나 연합 형태로 통합 시장의 종단 또는 제품 생산라인을 정합해 더욱 강화해 특대형 기업이 된다.
업계의 합병 재편은 이미 온주에 선례가 있다.
금융위기가 발생한 이래 온주는 최소 39개 기업이 통합 재결합을 마쳤고, 또 15개 기업이 재결을 진행하고 있으며 13개 기업이 재편할 의사가 있다.
이러한 통합 성공의 업종은 선박, 전기, 밸브, 기마비 등을 포함한다.
또 다른 신호는 지난주에 열린 온주 양회에서 조일덕 시장이 한 차례의 분조 토론 사이로 온주 구두 업종 회장, 강넬의 회장이 온주구두 혁업에 손을 대길 바란다.
- 관련 읽기
- 지방 핫점 | 중국 학생들이 피초에 반대하는 디자인 대회 3상을 독점하다
- 전시회 뉴스 | 제22회 화교회 첫 창의상 선정
- 정책 법규 | 국제 환경 보호 방직품 인증 2012 판 갱신 표준 발표
- 복식 문화 | 체크무늬의 유래와 종류
- 신발 속달 | 스니커즈 브랜드 Ascs 연명 디자이너 새 신발 출시
- 뉴스 | 예금 준비금률 인하 & Nbsp; 시장 유동성 구도 변수
- 찬란한 장식계 | 그 처량한 아름다움은 탄상람을 감동시킨다
- 시장 동향 | 7필의 늑대는 군단 마케팅 스퍼트 O2O & Nbsp; 전기상들이 새로운 단계에 들어갔다
- 구두시장 | 상표침권 & Nbsp; 장춘 백켤레
- 채널 관리 | 쇼핑몰을 주머니에 넣다 -의류 소매업: 3G 기술을 가지고 ‘무선 ’전을 가져오다