‘ 월드컵 마케팅 ’ 민남 신발 기업 이 머리 를 뽑다

　　 凡是“世界杯年”，作为大陆唯一的播出机构，掌握世界杯垄断性资源的央视总能在这个时候“疯狂”掘金。

4월 중순에 하문에서 열린 중앙TV 월드컵 프로그램 광고 자원 설명회에서 민기업이 다시 중요한 역할을 하고 있다.

2002일 한 월드컵 시작으로 중앙 월드컵 프로그램은 푸젠 기업의 그림자가 적지 않으며 올해는 자연히 예외가 아니다.

‘월드컵 마케팅 ’을 찾는다면 이 브랜드를 상당한 전국화 전략을 추진하는 기업이 강패가 본보기다.

2002년 천만 위안에 육박하여 월드컵 황금자원을 정했다. 2006년 강패그룹은 또 3800만원을 투입해 중앙 월드컵 시리즈 광고 프로그램에서 가장 눈에 띄는 난간인'슈터 차트'의 관명권, 올해 강패남장은 또 ‘ 경기 전 ’ ‘ 연장전 ’ ’, 시간대 우수한 광고 자원을 받았다.

강패를 주목하는 시민들은 2002년 월드컵 기간에 강패한 브랜드는 겨우 시작밖에 되지 않았지만 2006년 월드컵 기간에 강패가 국내 지명도 공전.

주목할 점은 강패의 성공은 결코 광고뿐 아니라 ‘28법칙 ’이 그 몸에서 잘 드러나고 있으며, 월드컵 마케팅을 10부로 나누면 ‘2 ’는 광고 투입이다. ‘8 ’은 종단 호흡, 월드컵 기간 강패의 터미널 사이트는 항상 다양한 채널과 다양한 수단을 동원해 광고마케팅을 마케팅하는 것이다.

강패가 충분한 터미널 지탱이 없다면 광고가 아무리 소리를 내더라도 미예도를 높이거나 중매상 수를 늘리기 위해 제대로 브랜드를 업그레이드할 수 없다.

강패의 배후에도 중앙 월드컵 마케팅 팀에 합류한 진강, 돌사자의 일부 기업은 효과가 그리 뚜렷하지 않다. 일부 기업들은 심지어 ‘왕소이설 ’에 이르기까지 1년만 못한 매출액이다.

"월드컵 마케팅을 하는 것은 종합 실력이다. 자금, 단말기, 생산 등 관련 조립 시설이 따라가지 못하면 방관자가 된다."

돌사자 한 스포츠 용품 생산업체 마케팅 총감이 보고 있다.

강패를 제외한 다음 달 시작된 월드컵 기간에는 또 다른 진강기업 들혜의 모습을 자주 볼 수 있다. 델혜그룹 브랜드 부총재, 총재 특별보조 기자에 따르면 델혜는 월드컵 중계 3800여 만원을 투입했다. 그중 월드컵 안에는 2600만원, 나머지 1200만원, 지상마케팅은 이미 준비됐다.

데르혜의'인상축구 '시리즈가 이미 품절된 현상이 나타나 현재 대규모 가산됐다는 지적이 나오고 있다.

올해 주걸륜의 새 광고 캐스팅, 델혜 구호 모집 등 시리즈 활동을 통해 데르혜 브랜드의 영향력을 한층 끌어올리고 월드컵 기간 통합 마케팅, 델혜는 더 큰 돌파를 펼쳤다.