기업은 어떻게 인공 상승에 대응합니까

현재 적지 않은 지방의 기업들은 노동자 임금 인상에 직면해 있다.

경제학자들은 지방정부와 제조업체가 사전에 대비해 인공 상승에 적극적으로 대응해 산업업의 업그레이드 흐름에 더욱 잘 적응해야 한다고 주장했다.

기업의 일선 생산 노동자가 급여를 맞아 전형 중 중국 제조업에 원가 압력을 주고 있다.

어제 본보 기자가 여러 생산 제조업 담당자를 취재했으며, 그들은 모두 이미 임금 인상 준비가 끝났다고 밝혔다.

지역경제전문가들은 중국 경제가 어느 정도 발전할 수 있는 필연적인 결과로 지방정부와 제조업체들이 사전에 대비해 인공 상승에 적극 대응해야 한다고 말했다.

광둥 지통 인재 연쇄 지분 유한회사 고급 매니저 채소매 기업의 임금 인상은 주로 두 가지 요소로, 전체 업계의 임금 표준, 둘째는 기업의 임금 조정 계획이라고 말했다.

이웅문 월수 인적 자원 고문 사장은 일반적으로 동행하여 선두기업의 동작을 볼 수 있으며, 업계의 급여가 전체 업계 임금에 대해 일정한 영향을 미칠 것이라고 말했다.

예를 들면 전자기업의 수도꼭지가 최근 3할을 연장한다고 발표하는데 동행이 승진하지 않으면 아예 사람을 모집할 수 없다.

업계 전문가들은 이번 제조업의 임금 인상조는 전자나 자동차 업계에서 먼저 시작해서 노동자들이 똑똑히 보고 임금이 낮으면 오지 않을 것이라고 예측했다.

어제 광동 대부 오토바이 유한 회사 관계자는 본보 기자에게 이 회사도 직원들에게 임금을 인상하고 있다고 밝혔다.

봉급을 올리지 않으면 아예 사람을 모집할 수 없다.

회사가 일선 근로자에게 주는 최저임금은 이미 1200원에서 1300원에서 1500원으로 올랐다. 평균 상승폭은 10% 에서 20% 사이다.

현재 일선 노동자가 한 달에 손에 넣은 사람은 1800원 이상이다.

그는 기자에게 회사 소재지 불산은 장홍령공업원에서 “최악의 기업도 봉급을 넣었다 ”고 말했다.

기업 대응

방법

사전에 착실하게 산업의 전형에 영합하다.

지역 경제 기획 전문가 장명 씨는 본보 기자에게 임금 인상은 어느 정도 경력을 거쳐야 할 단계로, 기업에 가져온 진통과 기회도 동시에 존재하고, 기업들이 적극적으로 이런 변형에 맞서 더욱 큰 발전공간을 얻을 수 있도록 해야 한다고 말했다.

한편 남대 경제학원 양영 교수는 임금 인상은 반드시 기업경영 원가를 가져올 것이지만, 중국 제조업에 대해서도 기회는 어느 정도 산업승진을 촉진할 수 있다고 말했다.

지고회사 관계자는 본보 기자에게 임금은 노동자가 사장을 선택하는 중요한 요인이지만 필요한 요소는 아니지만 직원들의 인성화에 대한 배려가 아니라 직원들에게 더 넓은 무대를 보여줄 수 있을까? 점점 신입생 세대 노동자가 더 볼 수 있는 조건이 되고 있다.

방법

기술을 도입하여 인공에 대한 의존을 줄이다

장명은 주 삼각 지역에서 노동력 소질이 높고 산업 사슬이 높고, 교통이 편리하고, 물론 노동력의 원가가 국내보다 높고, 기업은 자신의 정보, 연구 개발, 판매 등을 중심으로 이 지역에 배치할 수 있다고 밝혔다.

또 기술적 승진도 기업의 출로 중 하나로 고기술 도입을 통해 인공에 대한 의존을 줄였다.

무엇보다 기업은 저단산업에서 부가가치 높은 첨단 산업에 진출해 제조업의 생산자로부터 제품의 창조자로 바뀌는 것이다.

수출 위주의 의류 기업인 동완기 회사는 최근 몇 백 대의 컴퓨터 직기 를 도입하기 시작했고, 기계는 수동직기 2.5배의 작업 효율에 해당하고, 한 노동자는 총 8대의 기계를 동시에 조작할 수 있으며, 컴퓨터 직기 한 대 당 30명을 절약할 수 있다.

방직 질에도 크게 향상됐다.

방법

자기 브랜드 만들기

장명은 또 우리나라 제조업의 많은 기업들이 순전히 대리를 하고 저렴한 인공 원가에 의존해 가엾은 가공비를 벌고, 이때 기업들은 자신의 브랜드와 판매망을 창설할 것을 고려해야 한다고 덧붙였다.

그렇지 않으면 인공 원가 증가 기업이 살 수 없을 것이다.

현재 주 삼각 업체들은 이미 자신의 브랜드를 만들기 시작한 것으로 알려졌다. 동완 대랑진의 글로벌 모직의 향으로 대부분의 기업은 노동밀집형의 단순 모델모델로 운영되고 있지만 현재 약 9퍼센트 이상의 기업이 자신의 제품 연구 개발 설계부를 마련하고 있으며, 일부 기업들은 이미 전국 각 대도시에서 전문점, 발전가맹상 등을 개설해 자체 브랜드 마케팅을 진행하며 국내 시장을 개척하고 있다.

일부 노동 밀집형 기업들이 확실히 이윤 공간이 좁고 단기 이형 업그레이드 가능성도 크지 않다고 지적한 바 있다.