삼나무 의류 브랜드 신규 포진'먼저 감응 후 응답 '

6만 위안을 빌려 중국의 첫 번째 의상 광고를 통해 명품 전략을 먼저 제시하고 무형 자산 경영 이념을 제기하고 첫 번째 CIS 로 도입된 지 어느새 14년이 지났다.

현재 삼나무그룹은 또 한 차례의 브랜드 비약으로 더욱 높은 차원의 그룹 브랜드를 운영하고 있으며 단독 삼나무 브랜드의 경영이 아니다.

정영강'삼나무 '조장수와 투자자 그룹 총재는'삼나무'가 큰 국제적 브랜드 플랫폼으로, 브랜드 경영자와 관리자에게 충분한 기회와 공간을 제공할 계획이며 2 ~3년 동안 국내 외의 우수한 브랜드를 통합할 계획이다.

현재 삼나무 그룹의 복장 블록은 삼나무, 법포시, 카샤디아, 필레, 마트, 이덴노 캐주얼, 세스코 아동복 등 16개 브랜드를 소유하고 있다.

정영강은 2010년'삼나무 '의상 브랜드가 30개에 달할 예정이다.

브랜드 자리는 "먼저 감응 후 응답" 삼나무 그룹 기획부 책임자 소강은 "원래 우리 모든 의상 브랜드가 같은 마케팅 도로를 사용하면 벤츠, 보마, 산타나 등과 비교해 고속도로를 달리고 있다"고 말했다.

이번 브랜드의 재건을 거쳐 삼나무 계열의 다른 브랜드는 각각각으로 각각각도로 걸을 것이며 브랜드의 테마에 따라 제품 개발을 진행하여 브랜드 주제와 제품 스타일의 통일을 실현해야 한다.

브랜드 이미지를 재현하는 동시에 단말기 이미지에 대한 규범으로 삼나무 브랜드 이미지에 부합되지 않는 점청에 대해 단호하게 중단하고 전방위 ‘삼나무 ’ 브랜드 이미지를 연출했다.

삼나무 그룹은 우선'삼나무'라는 핵심 브랜드를 시점으로, 전문 디자이너 팀과 독립 마케팅 네트워크를 빌려 양질의 브랜드를 만들기 위해 그룹의 다른 의류 브랜드를 확장하고, 즉, 브랜드마다 하나의 독립적인 마케팅 네트워크를 가지고 있으며, 새로운 브랜드는 판매 루트 개발에서 거의 제로 시작된다.