중국 운동화 브랜드 20년 변천사 (5)

스포트라이트 이외의 곳에서 가볍게 생활하다

사실 리닝은 관리층이 더 장기적인 고려로 그의 회사를 현대화 운영하도록 했다.

“내 명성이 너무 커요.”

이녕 보기에는 그의 특별한 운동생애와 운동 성적은 구체적인 업무, 운영, 관리, 회사의 발전에 영향을 미칠 수 있다.

그래서 내가 너무 많이 참여하면 나쁜 생각이 아닐 수도 있지만, 90%가 다 망가질 수도 있다.

나는 한 브랜드 회사가 자신의 유전자, 독립적인 성격, 독립적인 가치, 독립의 가치 내포를 가져야 한다고 생각한다. 이렇게 우리 직원들, 투자자, 소비자, 모두 그것에 초점을 맞추는 것이 아니라, 이녕 본인 때문에, 플래시 등은 늘 나를 대하는데, 문제가 해결되지 않는다.

이에 따라 이 정수리고리의 체조 왕자는 스포트라이트 이외에 숨은 곳을 선택했다.

물론 베이징올림픽에서 13억 중국인이 성화를 점화하는 것은 ‘ 국가교대 임무 ’ 이다.

"나는 10대에서 당한다.

베이징올림픽의 개막식 이후 이녕은 홍콩에서의 생활도 매우 큰 흥미를 끌었고, 갑자기 파라치의 신총이 되었지만 화제는 호가와 명차 운전 따위의 팔괘 제재에 한정된 것일 뿐이다.

이녕이 또 어떤 개인적인 취미가 있다면, 퇴역 선수에게 가정부 노릇을 하는 것이다.

장지용은 이녕 중국 운동선수가 교육자금을 가지고 중국 전역을 돕는 선수가 있어 이들의 사업 생애를 연장했다고 밝혔다.

"우승하지 못한 선수가 제대하면 어떡하지? 이녕은 이 자금으로 그들을 외국으로 양성해 감독을 돕고, 심지어는 개인 재산 관리를 돕고 돈을 함부로 쓰지 않도록 도와주고, 평소에는 시간이 많이 걸렸다."

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나이키의 다음 역 ——이삼선 도시?

최근 나이키 회사는 앞으로 5년간 중국 지역을 포함한 신흥시장의 연간 수입이 10% 가량 증가할 것이라고 말했다.

전략 세부사항은 알려지지 않았지만 업계에서는 이삼선 도시가 나이크 하단계 개척의 중점을 예상하고 있다.

그렇다면, 나이크는 국산 스포츠 브랜드를 침입하는 것을 의미한다. 특히 진강계 스포츠 브랜드 지반이다.

이것이 가능한가? 현재 나이키 운동화의 판매가격은 툭하면 500위안이다. 비싸면 1000위안이다.

리은증권은 앞서 한 보고서에서 이러한 가설 분석을 했다: 국내 일선 도시 시장이 포화되고, 미래의 시장은 주로 이삼선 도시에 집중되고, 나이크, 아디다스 등 국제 일선 브랜드는 비교적 높은 성장률과 비교적 강한 시장 경쟁력을 유지해야 하며 기존 제품 가격을 조정해야 한다.

이삼선 도시 구두류 제품의 완벽한 가격은 170원 -250원 사이다.

나이키 아디다스의 현재 가격은 이삼선 도시의 소비 수준에 적합하지 않다.

들어가려면 조정이 필수다.

서은은 이 일선 브랜드와 공급업체의 이윤을 보장한다는 전제에 따르면 ‘나이커들 ’은 최저 가격을 300위안으로 할 수 있다. 비록 ‘완벽 정가 ’보다 50위안을 더 내면서 소비자들에게 ‘50위안을 더 내면 내키를 살 수 있다 ’고 주장할 수 있다.

그러나 이녕 회사

나이크처럼 국제 브랜드가 300위안짜리 제품을 만들려면 2,3선 시장을 공략해야 한다는 게 무엇보다 다른 경쟁 상대가 이녕'틈을 타서 들어오지 않을까'라는 평가를 받고 있다.

이것은 나이크에겐 가장 모순적인 점이다.