의류 브랜드 마케팅 4시 오구

다른 제품의 다른 지역의 위치나 인파의 위치가 정해져 있기 때문에 광고도 다른 지역이나 인파를 구분하여 진행해야 한다. 광고수단과 언론 방면에서도 다양하다. 텔레비전과 같다.

둘째, 역사를 버리고 창의적으로 혁신하다.

기업의 발전과 혁신은 반드시 버려야 하며, 반드시 과거의 기초에 의존해야 자원을 충분히 이용할 수 있고, 일의 반공배로 작용할 수 있다.

어떤 기업은 발전과정에서 병목을 만났고, 변혁과 혁신을 요구하는 것은 옳지만, 기업의 변혁과 혁신은 계단을 올라가고, 일급의 단계에 이르기까지, 모든 계단은 이미 도착한 계단을 기초로 하는 것이며, 근거로 점프하는 것이 아니다.

기업이 새로운 브랜드를 창립하고 새로운 느낌을 주며 기업의 이미지와 품위를 높이는 것도 옳지만, 새로운 브랜드의 육성, 기존 플랫폼에 의존해야 한다.

새로운 브랜드의 운영은 가능한 한 오래된 브랜드의 신용, 채널, 자금, 자금을 빌려야 최소한 투자로 최대의 생산을 얻을 수 있다.

기업은 모자 브랜드, 주부 브랜드 등 형식으로 옛 브랜드가 새로운 브랜드를 이끌고 새로운 브랜드를 점차적으로 돋보이며 새로운 브랜드를 완전히 대체하거나 옛 브랜드를 이탈하는 목적을 실현할 수 있다.

3, 품질 탐구 수량.

이곳의 품질은 설계의 품질, 생산의 품질, 관리의 품질, 서비스의 품질과 판매의 품질을 포함한다.

판매 품질은 자원 점용이 가장 적고 판매 비용이 가장 낮고 판매 이익이 가장 높다.

많은 기업들이 시장 점유율을 위해 판매량, 대량의 포장, 악성 가격 인하, 관리, 원칙 없이, 고생, 수익 적고, 제품 적립, 나쁜 빚 증가, 기업의 품위가 높아질 뿐만 아니라, 오히려 1년만 못하다.

판매 품질을 추구하기 위해서는 반드시 과학적으로 판매자에게 대한 심사 지표를 설정해야 하며, 판매량뿐만 아니라, 이윤, 환불, 평균재고를 검토해야 한다.

동시에 원칙 밑줄을 지켜야 하며 급격히 변통해서는 안 된다.

넷, 계획 없이 맹목적으로 출진하다.

브랜드 마케팅을 진행하려면 우선 진지하게 계획을 세워야 한다.

무작정 계획과 방안은 두뇌 발열만으로, 그것은 절대 잘 할 수 없다.

좋은 마케팅 방안, 제품 개념은 정확하게 분석하고, 판매 대상에 대한 정확한 위치를 분석하고, 다른 마케팅 단계에 따라 다른 조치를 제정하고, 자원의 배치, 관리의 진입, 비용의 투입과 수입을 고려해야 한다.

어떤 기업은 열정이 높고, 말만 하면 하는 것이고, 결과는 방안이 없고, 빈둥거리고, 빈둥거리지 않고, 인원이 도착하지 않았다면, 그렇지 않으면 자금, 인원이 도착한 후 직책과 권한을 아직 파악하지 못했을 수도 있고, 혹은 점포는 어디서 찾는지, 제품의 위치를 아직 파악할 수 있는지 모르겠다.

이런 브랜드 마케팅은 단지 화재밖에 없다.

돈이 다 타버렸는데, 이자는 어디에 있는지 아직 모르니?