남성 안내원이 아동복 브랜드점의 초점이 되다

남성은 우세하다

홍황색 동복점 5명 남성으로.

그러나 개별 아동복점 고객은 남자 안내원에게 적응하기 어려웠다.

“어떤 학부모는 의혹적인 눈빛으로 너를 볼 수 있다. 아무래도 큰 남자가 옆에 붙어서 아이들의 옷을 고르는 것이 습관이 되지 않는다.”

서서기는 황색 5마점의 남자 안내원, 그는 일 한 달 동안 여러 차례 벽에 부딪쳤다.

처음에는 어찌할 바를 몰라 하루 최고 6000원의 매출을 할 수 있고, 서씨는 남자 안내원이 신뢰를 얻는 데 더 많은 노력을 기울여야 한다고 말했다.

심부름은 남자 안내원의 강점이다.

“예전 여자 동료가 왕복할 때 가장 10분 가까이 왔다갔다했으나, 나는 100미터로 가시하는 속도로 3분, 고객은 7분만 더 기다릴 수 있다 ”고 말했다.

서군이 말하다.

인원수가 점점 증가하고 있다

현재 레드 블루 매장 중 남성 안내원은 8%로, 이 숫자가 증가할 가능성이 높다.

"남녀의 코디는 새로운 시도다."

서순무 홍황청 기획사장은 남자 안내원 요구에 대해 멋진 친화력, 고교 이상 학력이 있다고 말했다.

‘삼촌 안내원 ’이 손님과 잘 어울린다면 여자 안내원보다 장사가 더 쉽다는 의견이 있다.

“어머니의 방범 의식이 강하고, 여성 마케팅의 칭찬은 종종 마케팅 수단으로 간주되고, 남자 안내원의 칭찬은 받아들이기 쉽다.”

홍황색 블루 직영 사장은 팽뢰가 생각했다.

현재 남성들이 여성과 어린이 제품 분야의 안내원이 되고 싶어하고 있다.

여성복, 아동복

유실률이 상대적으로 비교적 높다

“우리는 일찍이 남자 안내원이 한 적이 있는데 얼마 안 되어 가버렸다.”

‘겨울날 귀여움 ’의 책임자는 남자 안내원이 아동복 가게에서 때때로 따르지 못할 때가 있다고 우울했다.

여자 안내원에게 비해 아동복 가게의 남자 안내원은 유출이 비교적 빠르다.

“신선하게 지내면 사회의 인식, 본인의 마음가짐이 변하고, 유실도 정상이다.”

펑뢰 분석은 대부분의 아동복 가게의 남자 안내원, 학력은 모두 전문이나 본과, 그들은 안내원을 직업 생애로 삼고 싶어한다.