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승리는 어떤 슬픔 속에서 서광 & Nbsp; 큰 힘신 컵의 득주가 되었는가?

2010/8/9 22:12:00 49

후위기 시대 사치품

  

피자 리더 푸요르는 국가대표 89경기의 3번째 골을 넣어 스페인 팀이 사상 처음으로 월드컵 결승전에 진출했다.

그의 몸에는 스페인의 근성과 분방이 번득였다.


항상 톱스타들에게 무시당하는 자아라, 앞장서고 있다.

후위기시대

'전 세계의 유행 좌표'는 동유럽의 경한이 걸림에 휩싸인'슬픔'을 표현한 스페인 아름 축구도 결국 경한이 유럽 챔피언이 되자 세계를 휩쓸고 영광스럽게 등극했다.


보채회사의 아름다운 구단 지수로, 전 세계에서 스페인을 좋아하는 사람이 매우 많은데, 스튜디오 톱바퀴가 스위스에게 폭격해 지지도 않는 인기지수도 엿볼 수 있다.

그러나 스페인도 무시하기 쉽다.

스페인 패션은 글로벌 자랄라, MNG, 달리, 고디 등 현혁의 예술가들이 스페인 아티스트 예술을 구축하는 다원과 웨이웨이, 스페인 영화가 마스터급 아르모도바, 초M급 페네로프 등 별빛을 반짝이며, 스페인 축구, 파사, 황마, 황마가 있다.'세인카시', 두 세대 김동과 호바, 카이바, 카이바, 카이바 등'아티스트'와'아티스트 '등 영광을 걸고 ……


하지만 패션 을 생각하면 프랑스

사치품

입에 달고, 예술을 떠올리면 ‘문예 부흥 ’이 이탈리아 정립 세계의 표지가 되고, 영화오락을 생각하면 할리우드는 미국 명성을 현혁하고, 축구를 생각하면 브라질 아르헨티나는 지더라도 여전히 세계 인민의 마음속의 선두이다.

네, 월드컵 챔피언을 차지하기 전에 패션, 오락과 스포츠를 갖춘 스페인은 전 세계에서 영원한 재능을 갖지 않고 정신적인 애틋한 천재로 ‘유량의 탄탄 ’을 반복하며 ‘빨간색 비장 ’을 물들였다.


월드컵 기간 동안 흥미로운 뉴스를 보았습니다: 보채회사가 전 세계 투표에서 가장 잘생긴 선수와 잘 생긴 선수를 가장 많이 보유한 팀입니다.


그 결과 가장 영준한 선수는 씨로, 카카카, 마라도나 사위, 아규라, 심지어 1m 7 미세까지 부족한 메시, 스페인 선수 한 명이 없었다.

하지만 선발된 잘생긴 선수가 가장 많은 구단, 1등은 스페인 팀이다.


또 한 가지 예가 있다. 전 세계 매체들이 이번 월드컵 4대 스타를 선정해 스페인인이 없다.

하지만 전 세계 매체는 세계에서 가장 비싼 구단이 스페인, 스페인 선수들이 22명으로 합치면 총 7억 유로에 가깝다.


'좋다 +그러나 '구식은 스페인에 대한 정확한 평가를 받았는데, 예를 들어 스페인 축구 일류는 없었지만, 이들은 세계 챔피언을 받은 적이 없었다. 자A가 정말 잘 팔렸지만, 많은 사람들이 사면서 싸게 욕했다. 스페인 영화에는 명전이 많았지만, 아직 필림의 절정에 우뚝 솟은 불후의 작품이 없었다 …….

그래서 스페인 우승은 이 나라를 좋아하는 사람들이 한숨을 쉬게 했다. 그들의 공신문장 카시는 세계 챔피언이 마침내 야유소리를 내는 사람들이 입을 다물었다.


이 때문에 패션 브랜드 관리 화제 중 스페인 패션'에이스패 '자아라 역시 축구 대표 팀처럼 복제할 수 없는 경쟁 우세 내막, 현대 축구 용어와 비교해 볼 수 있는 몇 점.


먼저 스페인 패스 수준은 이처럼 유창하고 신속하고, 평론자에게 "축구를 물처럼 유창하게 차고 있다"고 불렸다.


자아의 영민 공급 체인 시스템은 선도 시간을 크게 높였다: 성복을 카운터에서 판매하는 시간, 중국 의류업은 일반적으로 6 ~9개월, 국제 명품은 보통 120일, 자A가 가장 짧을 때 7일, 보통 12일.

결정적인 의미를 지닌 12일, 자아의 영민한 공급 체인이 보여준 운율입니다.


그 다음은 발놀림이 능숙하고 착실하며 절대적인 제구율을 보장한다.


자ara는 스스로 20개의 자동화된 염색, 커팅 센터를 설치했으며, 인력 밀집형 작업가방을 주변에 500개의 작은 공장, 심지어 가정작업장까지 설치했다.

200마일의 지하는 모두 허공되어 지하 전송대 네트워크를 설치하였다.

매일

주문서

가장 유행하는 옷감을 제시간에 단말기에 배달하다.

완제품 복장은 유럽용 트럭으로 이틀간 도착할 수 있지만 미국과 일본 시장에 대해 자A는 비용 운수를 아끼지 않고 속도를 높였다.

이런 큰 생산적인 사고는 자랄라 브랜드가 일탄을 타게 했다.


다시 한 번 신중과 근면 조직은 무너지기 어려운 방어선을 마련했다.


자ara는 1년 중 약 12000종의 패션을 내놓았고, 각 패션의 양은 보통 크지 않다.

베스트셀러 스타일을 하더라도, 자A는 제한 수량만 공급하고 있으며, 한 전문점 중 한 디자인은 두 가지뿐이며, 매진된 것도 보완되지 않는다.

이런 ‘부족 만들기 ’를 통해 ‘다양한 스타일, 소량 ’을 통해 많은 충실한 추종자를 배양했다.


결국 전체의식과 현대관리 관념은 브랜드가 결국 이기는 것이 줄어든다.


자A는 4백 명의 디자이너가 있는데 이 디자이너들은 전형적인 공중비행인이다.

일반적으로 일부 톱 브랜드의 최신 디자인이 카운터에 올랐는데, 자A는 이러한 디자인과 매우 비슷한 패션을 신속하게 발표한다.

유럽에서는 매년 자A가 톱급 브랜드에 수천만 유로의 침범 과태료를 지불해야 한다고 한다.

자A는 이런 디자인 모델을 포기하지 않았고, 벌금 액수가 훨씬 높다.

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이 회사는 중국 소비자들이 건강이 날로 증가하는 수요와 거대한 시장의 잠재력을 살펴보고 있으며 2009년 하이즈모르 (해스 모르) 건강섬유 특허기술을 가진 산동 화흥방직 그룹이 합작하여 베이징 화흥해자바이스 과학기술 유한회사를 설립하였다