브랜드 전략 기획 서비스 & Nbsp; & Nbsp; 큰 시장

중국 기업의마케팅곤경 및 브랜드 의식의 각성

중국 적지 기업 마마마마마마마마광고 일류 수준수준까지 일류 통통통마마전전전전전전전전전전전전전전력광고, 미윤환의 단단진진열에 이미 이미 일류 수준수준수준수준수준수준까지 이미 일류 마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마전전전전략이미 이미 일류퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼퍼리리리퍼퍼민난난난난난난난난난난난난난난난난난난난난난난난난국: 우리 곁에 왜 늘 왜 늘 왜 늘 왜 늘 왜 늘 명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명명브랜드를 한 개 매장할 수 있습니까? 왜 소니 50만 대의 컬러 텔레비전의 이윤이 중국 전체 컬러 텔레비전업계 3000만대의 이윤총화를 넘어섰습니까?

이런 현상은 일반적인 마케팅 광고를 잘 하는 것은 아주 부족하다는 것이다. 중국 기업의 일류 마케팅 전파는 물론 강세 브랜드를 만들 수 없다는 것이다.

다행히 많은 기업가들이 이미 깨닫고 있다는 것이다브랜드 전략브랜드 전략 컨설팅 기구에 대한 중요성은 브랜드 전략 기획 서비스 수요가 급속히 증가하고 있다.

2, 브랜드 전략 기획 서비스

수요가 급속히 증가하여 브랜드 전략 기획 서비스가 향과 과자로 되어, 한시간 동안 흙과 흙이 섞여 있다.많은 광고, 공관, CIS 등 ‘비브랜드 전문가 ’가 트렌드를 따라 브랜드 전략 프로젝트에 뛰어들었고, 그들은 대부분 브랜드 관리의 전략적 사유와 시야가 불가피하게 결여되어 브랜드 전략적 기획과 관리가 마케팅, 광고 창의적, 광고 발표, 공관 활동, 단말 프로모션.브랜드 전략, 브랜드 기획 등 서적 오도와 관련이 많다.많은 브랜드 전략, 브랜드 기획 책의 책들을 펼쳤기 때문에, 시장 세분, 목표 시장 정위, 제품 전략, 광고 주제 지정, 텔레비전 광고가 글로브랜차이닷컴, 미디어 선택, 공관 활동, 뉴스 소프트 홍보, 단말 진열과 생동화 등 구체적인 마케팅 캠페인을 어떻게 기획해야 하는가.과연 브랜드 전략이 존재하지 말아야 한다. 기업도 브랜드 전략 기획과 관리를 할 필요가 없다. 필리프 코틀러 마케팅 이론에 따라 일상적인 마케팅 광고를 마케팅하면 된다.

3, 어떻게 브랜드 전략 기획

제신은 여러 해 브랜드 전략 문의와 연구에 종사하고, 고효율적으로 강력한 브랜드를 창건해야 하는데, 다음과 네 개의 주요 라인을 둘러싼 브랜드 전략 기획과 관리 작업이다.

(1) 핵심 가치를 중심으로 한 브랜드 식별 시스템, 브랜드 인식 통합 모든 마케팅 전파

1. 전면 과학을 진행한다브랜드 조사 연구시장환경과 목표 소비군과 경쟁자를 충분히 연구하고, 브랜드 전략 기획 결정, 정확한 정보 안내

2. 브랜드 조사 연구 및 진단 기초 에서 고도의 차이화, 명료하고 명확하고 감지성이 있고, 포용성 과 감염 소비자 내면 세계의 핵심 가치 를 추출 할 수 있다;

3. 핵심 가치를 중심으로 하는 브랜드 식별 시스템, 기본 식별과 식별은 핵심 가치의 구체화, 생동화, 브랜드 식별과 기업 마케팅 활동에 대한 대응

4. 브랜드 인식 통수기업의 마케팅 전파 활동으로 매회 마케팅 전파 활동은 브랜드 핵심 가치, 브랜드 정신과 추구, 기업의 매점 마케팅 광고 투입 모두 브랜드 자산을 높이기 위해 브랜드 자산을 늘리고 있다.

5. 브랜드 건설의 목표를 세우는 즉 브랜드 자산 상승의 목표 체계다.

(2) 우수 브랜드화 전략과 브랜드 구성 {page u break}

브랜드 전략 기획이 중요한 일은 과학이 합리적인 브랜드화 전략과 브랜드의 구성이다.단일 제품의 구도에서 마케팅 전파 활동은 모두 같은 브랜드의 자산을 높이고 진행하고 있으며, 제품의 종류 증가 후 많은 난제에 직면하고 있으며, 도대체 브랜드의 연장, 아니면 새로운 브랜드를 채택하는 것일까? 신상품의 새로운 브랜드를 채택한다면, 기존 브랜드와 새로운 브랜드의 관계를 어떻게 조화할 것인지, 기업 총브랜드와 제품 브랜드의 관계는 어떻게 조화할 것인가?

이것은 이론적으로 매우 복잡하고 실제 조작 과정에서 또 하나의 글로벌 브랜드망 -매우 어려운 과제이다.또 대기업의 경우 브랜드화 전략과 브랜드 구조에 관한 작은 결정책들은 수억, 수백 억에 달하는 기업경영의 매일환에서 곱셈 효과를 확대하는 식으로 기업의 효율을 가미해 기업의 효율에 대한 영향을 미칠 수 있다.국내 적지 않은 기업들은 브랜드화 전략과 브랜드의 구조를 과학적으로 파악하지 못하고, 신제품을 발전할 때 이 문제를 결정 실수로 배를 뒤집은 것은 물론 신제품 시장을 성공적으로 개척하지 못하고, 낡은 상품의 판매를 연루시켰다.