의류 기업 사건 마케팅 경전 사례 5: 위기 사건 처리

위험한 배후에는 종종 기회를 머금고 있다.

국유 자산 사유화 ”, “ 3000개 전문점 식량 ”, “ 2000여 명의 직원들의 생계 ” 등 많은 민감한 화제가 각 매체의 첫 페이지에 등장하고 있으며 2008년 쌍별과 서남 쌍성 사건은 대중과 매체의 많은 관심을 끌고 있다.

이 기간 보도에 따르면 서남 쌍성은 시종일관 피해자의 신분으로 나타나 거의 모든 보도와 논평이 쌍성 서남으로 넘어갔다.

쌍성 사건이 언론에 끊임없는 보도에 따르면 이미 사람들의 다식후의 큰 이야기가 되었다.

이때의 쌍성사원 및 대리상 그리고 많은 소비자들이 서남쌍성의 다음 단계를 알고 싶어한다.

서남 쌍성의 고관들은 4월 18일 제남 강세에 ‘특성 ’ 브랜드를 내놓았고, 원래 서남 쌍성 (서남 쌍성)의 모든 이치 ‘특성회사 ’를 내세웠다.

우수한 제품으로, 고조적인 모습을 선보여 한 달 동안 해이해진 매체의 초점이 다시 초점을 모으고 있다.

특성은 23일 청두에서 신제품 브리핑을 열고 본부 안가청두를 10일운회의 지정 공급업체로, 사천 소년 축구팀의 공급업체로, 강사천 본토의 유일한 스포츠 브랜드로 삼을 예정이며, 이 회의는 중경, 곤명, 귀양 등분사에서 점차 열린다.

한 차례의 위기 사건은 도리어 특성의 상장을 위해 소중한 기회를 제공했다.

브랜드 전파 차원에서 특성은 이번 쌍성 위기 사건의 최대 이긴 것으로 나타났다.