만과 해석'회사 고관 이직 '무공고 연유

이전 에 유전된 것

진동봉 가맹 용우

진동봉은 만과에 취임하기 전에 보결사 대중화구 정보와 결책 방안부 총감, 글로벌 업무 서비스 사업부 총감으로 알려졌다.

만과에 가맹한 후, 만과 프로세스 관리, 정보화 건설 업무를 주로 담당한다.

허국홍은 해외 고급학력을 가진 해귀대표로, 한때 아태구 이사와 자산관리 총감으로 입직만과 후, 물업 방면의 사무를 분관했다.

두 사람은 2007년'007 해적 계획'으로 만과에 도입돼 현재까지 가맹만과가 3년이 되었다.

두 부총재 업무의 변동 원인에 대해 만과 측은 허국홍이'계약기간이 만료'로 2010년 10월 1일부터 그룹 부총재직직을 하지 않았지만 허국홍은 만과에서 완전히 벗어나지 않고 개임그룹 총재고문이라고 설명했다.

진동봉 부총재 이직 원인은'개인발전원인'으로 진동봉 이직 후 국내 유명 소프트웨어 기업이 유익 소프트웨어 지분 유한 회사를 가맹했다고 보도했다.

부총재 는 ‘ 고관 범주 ’ 에 속하지 않는다

만과 측은 이 두 명의 인원이 집단 고관 범위에 속하지 않고 인터넷에서 소문난'만과 고관 이직'이라는 말이 부정확하다고 강조했다.

만과 측은 “해당 규정에 따라 회사의 고위관리자는 회사 이사회에서 회사 회장이 관리직을 맡는 총재, 부총재, 이사회 비서, 재무담당자 등을 엄격히 말하며, 이 같은 인원만이 회사 고관 "이라고 말했다. 만과 측은"그룹 고관 "이 아니라 정보 노출 범위가 아닌 이 사건에 대해 공고할 것이라고 밝혔다.

이 두 부총재직의 변동에 대해 업계 인사들은 두 사람의 직위 변동이 회사의 전략 발전에 대한 영향이 사실상 크지 않다고 분석했다. 그 원인은 주로 개인적 선택을 해야 하고, 두 사람이 다국적기업에서 만과를 넘어 기업 문화의 차이는 아마도 두 사람의 직업 변동의 중요한 원인이 될 것이라고 분석했다.

부동산 업계의 각 관리 전문가들이 누차 언급한 국제화 인재인 수토불복 문제다.

이런 관리 문제는 다른 대형 부동산 기업의 인재 전략, 인력 자원 구조에서도 뚜렷하지 않다.

2007년 만과에서'007 해적 계획'을 제기하고 국제화 구호를 외치며'천억급 '부동산 업체, 고급 인재, 진동봉, 허국홍이 바로 이때였다.

반면 적응력이 상대적으로 약한 대형 다국적기업의 고관에 따르면 순수한 현지화의 대형 민영기업의 관리 패턴과 소통 모드에 적응하는 것은 너무 길지 않지만 생존과 관리 원가가 높다.

이에 따라 2007년'007 해적 계획'을 시행한 지 3년 만에 만과는 지난 7월 새 인재를 찾는 발걸음을 빨리며 업계 최대 규모로 채용한'천리마'라는 계획이 이미 만과에 옮겨졌다.