감자 망 CEO 왕의 작은 융자 전설

취재

왕소는 자신의 추억에 따르면 구학과 종업 과정에서 그는 사실 줄곧 이런 마음을 유지하고 있다. 신분은 대학생, 휴스 위성회사의 아시아 업무주관, 베타스만 온라인 중국 총재나, 또는 중국 총리 또는

외국 독서

차생부터 우등생까지

"저는 수능이 정말 안 돼요. 점수선에서 멀었어요."

복주 한 의사의 가정에서 태어났던 왕웨이는 취업 경로와 정명한 민상과 조금도 관계가 없다.

"저는 고등학교를 졸업하고 대학을 다녀요."왕소는 말했지만 성적이 너무 좋거나 집안의 자금이 든든하게 그를 출국했다. "수능은 정말 안되고 점수선에서 떨어질 것 같아요."

다행히 복건의 또 다른 유행풍은 왕미신의 선택을 받았다. "그때 복건은 아이를 대학으로 보내는 것이 유행이었기 때문에 부모가 검소하게 먹고, 내 등록금을 지불했다"고 말했다.

지금 생각해 보니 왕웨이는 자신이 ‘차생 ’이었던 과거에 대해 조금도 꺼리지 않았다. 미국 사태턴 학원 직후 곧바로 우등생이 되었기 때문에 차차 ‘그곳에 익숙해질 수도 있는 교학 방법 ’을 차지했다. 미국에서 수년 동안 구학 경력도 왕미의 미국 문화에 영향을 받았고, 직접, 과감하게 시도해도 요구할 수도 있다.

하지만 장학금을 많이 들고 있는 중국 유학생과 달리 왕은 대학 시절 생활은 힘들고 힘들게 살아야 한다. "집 돈으로 나도 절약하고, 여기저기 아르바이트를 한다.

접시를 씻은 적이 있고 식당 서비스생도 하고 배달한 적이 있다.

오늘이 되면 왕소는 그동안 기억에 새록새록 국내에서 어떤 식당을 만나게 되느냐에 대해 팁을 줄 때 그는 항상 주저하지 않고 ‘출수 ’, ‘식당 서비스생이 쉽지 않다 ’고 말했다.

전직 금령

학업을 초상규 완수하다

“회사 동료가 내가 무엇을 해야 할지 깨닫자 그들은 놀라 멍해졌다.”

‘겸고 ’를 잘하는 것은 왕의 특질인 것 같다. 그는 아르바이트를 하면서 고질적으로 본과 학업을 완성했으나 그는 대학생의 학업을 완성하는 과정이 상상보다 뛰어나다.

1996년 왕웨이는 미국 휴스 위성 회사에 가입했으나 자신의 기술이 부족하다는 것을 발견해 석사를 계속 읽기로 결정했다.

“회사도 내 독서 신청을 잘 연구하지 않았을 것 같아요. 전업이 필요하고 석사 학위를 받아야 한다고 생각해요.” 왕은 “회사 동료가 뭘 해야 할지 의식하고 놀랍다 ”고 회상했다.

왕웨이는 요한 호프킨스대학교에서 공부를 시작했고, 인생에서 가장 힘든 삶에 들어섰고, 그는 전업이 필요했다. 매달 워싱턴에서 한 번씩 북경을 날아야 하고, 전직 일과 동시에 책을 읽어야 하는데, 왕은 상상할 수 없이 3개월 만에 컴퓨터 전문의 석사 학위를 무사히 받았다.

1999년, 왕웨이는 미국 본사에서 휴스 위성 회사로 돌아와 아시아태평양 시장의 신제품을 출시하고 그 해, 그는 26세로 이미 표준의 금장이다.

왕웨이는 이로부터 긴 금령의 삶을 살았고, 인터넷 거품 시기에 프랑스 단백로 유럽 상업학원에 가서 MBA 를 전공하고, 그는 또 베타르스먼에 초대했다.

“왜 창업을 해야 하는지, 이 연쇄적인 경험과 관련이 있을 것 같다 ”며 왕은 “직업 대리인이 되면 가장 많이 중국 대구의 업무를 책임질 수 있을 것 같다. 더 재미있으면 창업밖에 없다 ”고 회상했다.

{page ubreak}

절대 두뇌가 뜨거워지지 않는다.

"그렇게 많은 사람들이 동그라미에 가입하는 것은 당연히 내 선택이 옳다는 것을 증명할 수 있다."

인터넷 동영상 회사를 성사시키려면 특히 동영상 공유 사이트를 만드는 것은 어려운 일이다.

설립사이트, 조직 콘텐츠, 마케팅 및 일상 유지 등 기본 서비스의 원가를 계산하지 않아도 인터넷에서 방영되면 원가를 넓혀주고, 많이 보는 사람들이 많을수록 비용이 높아지고, 자금 소유량은 동영상 사이트에서 끝까지 버틸 수 있을지 중요한 요소가 될 수 있다.

“내가 이런 생각을 하지 않았다고 생각하지 마라.” 왕은 자신이 동영상 업계에 진입한 것은 결코 일시적으로 두뇌가 뜨거워지지 않는다. “나는 꽤 많은 계산을 하고 매달 얼마를 써야 하는데 광고수입이 얼마나 걸려야 하는지 그 전에 나는 얼마나 버텨야 한다.” 이 내용은 왕미는 감자망을 창설할 때 이미 잘 생각하게 되었다.

2004년 말 동영상 방송인들의 개념은 해외에서 발생했다. 그러나 누가 누구를 봐줄 것인지, 인터넷에 거품을 빚은 뒤 많은 사람들이 몰래 새로운 응용, 시청각 콘텐츠를 공유하는 것은 그중의 하나다.

왕웨이의 ‘감자망 ’이 창설되었을 때 국내에서는 이미 경쟁자가 나타났고, ‘그렇게 많은 사람들이 동네에 가입한 것은 물론 내 선택이 옳다는 것을 증명할 수 있다.

모든 동영상 종사자들은 사실 이러한 기대에 기반: 동영상은 15에서 30대가 필요로 하는 매체 형태이다. 그 광고가치는 상대적으로 인터넷 콘텐츠에 첨가된 광고가치, 후자의 수십 배로, 최소 수백만 수백만 위안화의 시장도 수십억까지 확장될 것이다.

물론 이 모든 시간이 필요하고, 증명을 받기 전에 모든 창업자들은 전기의 소모에 충분한 돈이 필요하다.

3년 동안 8500만 달러로 융합되다

융자 기적

“투자자들은 단결하고 단정한 팀을 해야 하며 돈을 함부로 쓰지 말아야 한다.”

감자망에서 얻은 첫 번째 융자는 50만 달러였지만 15분밖에 쓰지 않았다.

2005년에 창설된 감자망은 몇 명의 직원이 있는데, 자금을 시작하는 것은 왕소가 자신이 꺼낸 100만 위안으로 벤처투자를 유치하는 것은 자연스러운 선택이다.

2005년 8월 투자기구 IDG 의 두 파트너가 감자 사이트에 참석해 “먼저 회의를 하고, 우리의 생각을 들어보고 회사와 시장에 대한 인식을 담담하고 있다 ”며 “나중에 투자자가 화장실에 갈 시간을 갖고 상상을 하고, 돌아오자마자 바로 게시판에 “전후도 10여 분, 물론, 물론, 동영상은 이미 투자계가 인정받은 개념이다 ”고 말했다.

이후 감자망은 초창기에 2800만 달러를 끌어들이고 2008년 4월, 융자 5700만 달러를 추가로 늘린 5700만 달러를 제외하고는 최초 투자자들을 제외한 두 새 투자기구가 가입해 싱가포르와 미국의 가족투자기구에서 비롯된 만큼 엄청난 자금이 업계를 놀라게 했다.

“왜 이렇게 감자망에 돈을 주고 싶냐고 묻는 사람들이 많냐고?”이라며 “신흥업에 대한 투자를 경주 방향으로 볼 수 있다면 투자를 경주로에 대한 투자를 인정했고, 남은 것은 경주수에 대한 선택이었다 ”고 말했다.

2008년 중반부터 조기 탄생한 2,300개 동영상 사이트는 점점 사라지고 선택할 수 있는 경주손이 몇 개 남지 않았다. 물론, 왕의 팀도 결국 자신의 능력으로 뽑힌 목표로, "투자자는 정말 많은 사람을 만나고, 정렬, 정렬, 정렬된 팀으로, 돈을 함부로 쓸 수 없다"고 말했다.

성격이 없으면 안 돼요.

"감자는 일종의 부호였으면 좋겠다. 빨간색 물결 모양을 보면 코카콜라가 생각날 것 같다."

창시자의 성격은 회사 브랜드의 속성에 얼마나 영향력이 있을까? 아마도 왕의 본인의 성격은 그의 제품에 직접적으로 반영되지 않았지만, 그는 이미 자유자재와 다른 작풍이나 혹은 적거나 적거나 적게 전염된 웹사이트에 전염되었다.

회사의 창시자와 CEO 로, 왕웨이는 매일 많은 업무 메일을 처리해야 하고, 결정을 멈추지 않고, 그의 취향에 영향을 미치지 않고, 취향과 작업본이 하나인 것 같다. 휴식과 업무를 분리시켜야 한다는 규정이 없다. 그는 항상 등산텐트에 회사 메일을 쓰고, 호텔에서 수시로 명령을 내리고, 그의 직원들은 대부분 카드에 출퇴근 요구를 하지 않았다. “일은 꼭 해야 한다 ”고 말했다.

감자망의 괴이한 특징은 업계에서도 유명하다. 홈페이지 이름은 ‘감자 ’라는 제목으로 동영상 프로그램은 ‘콩알 ’이라고 부른다. 고청채널은 ‘흑두콩 ’이라고 하곤 기자들에게 물어보는 괴이한 이름이 사용자에게 기억되기 어려웠는지, 왕웨이는 브랜드 귀속감을 이야기하는 문제다.

"감자는 일종의 부호였으면 좋겠다. 빨간색 물결 모양을 보면 코카콜라가 생각날 수도 있고, 감자는 자신의 사용자 속성이 너무 직관적으로 성격도 없고, 나는 성격이 없는 브랜드를 좋아하지 않는다"고 말했다.