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마케팅 이야기의 매각 방독가면

2010/11/16 11:00:00 93

마케팅 스토리 방독 마스크

  

마케팅 이야기

방독면 을 팔다


한 판매원이 동북에 와서 사슴군들이 어디 있는지 알아보고 다니며 사슴군을 찾느냐고 물었을 때 그는 "나는 방독탈을 사슴군에게 팔겠다"고 말했다.

사람들은 모두 매우 우습다고 생각한다.


드디어 어느 날, 세일즈맨이 숲의 깊숙한 곳에서 사슴떼를 찾았고, 사슴 한 마리가 그를 향해 다가오자 그는 열정적으로 이 사슴을 향해 말했다. "내가 꼭 필요한 제품이 필요할 것 같다"고 말했다.


사슴은 “ 내가 보기에 미칠 것 같다. 너는 이곳의 공기가 이렇게 상큼한가? 나는 방독가면을 뭐해 ” 라고 말했다.


“넌 모르니, 밖에 있는 세상, 지금 모든 사람들이 방독면을 가지고 있다.”

세일즈맨


"하지만 정말 필요 없어요."


"너는 곧 그것을 필요로 할 것이다."

세일즈맨


그래서 세일즈맨이 숲 속에 공장을 짓기 시작했다.

공장이 건설된 후 공장의 큰 굴뚝에서 자욱한 자욱을 보였다.

이 기체들은 삼림의 상공에 가득 차 있다.


머지않아 한 사슴이 세일즈맨 을 찾았다. “내가 당신이 판매하는 제품이 필요하니 방독마스크 한 개를 팔아 주세요.”

이것은 바로 세일즈맨 처음 만난 그 사슴이다.


세일즈맨은 "그럼요. 그게 바로 제 생각입니다."

그는 방독면을 꺼내 사슴에게 팔았다.


사슴은 "하지만 선생님, 제가 물어보고 싶습니다. 방독가면 있나요? 다른 사슴도 이제 방독탈이 필요합니다."


"물론, 난 아직 많아, 모든 사슴의 요구를 만족시킬 수 있다."


"다행이다. 정말 고맙다! 하지만 공장에서 무슨 제품을 생산하고 있는지 알려줄 수 있을까?"


"방독 마스크입니다."

세일즈맨.


계시:


 

기업의

시장 발전

전략적 특징을 지닌 일이며, 또 교묘한 방법을 설계하고 전략적 목표를 실현하려면 이러한 내용의 구체적화는 기업의 시장을 형성하였다.

발전 전략

.

판매원은 고객과의 ‘작전 ’을 거부한다. 사고 싶지 않은 고객을 사고 싶은 고객으로 바꾸는 것이다. 이는 판매원 업무다.

거절을 당할 때 우수한 시장은 반드시 시장의 수요를 먼저 만족시키기 때문에 적극적으로 접근할 것이다.

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