동완 제조업 & Nbsp; 구두업은 장난감업 후진?

　　동완 제조업신발업이 장난감업 후진?

방금 끝난 동완.제조업 전형포럼에서 수많은 등장 발언 게스트들이 같은 말을 하고 있다. 인민폐 평가절상, 공무난과 근로자 임금 상승이 이미 정세를 보이고 있다. 올해 상반기, 동완 크기 만개 제화업체는 2008년 장난감 사업의 후진, 마지막 일부 우수한 기업은 수출 가격을 한 수준에 안정시켜 계속 존재하는 것이다. 이는 흔히 말하는 업종의 카드다.

기자들은 2008년 동완 대규모 장난감 업체가 총 6000여 개로 금융폭풍이 쏟아지면서 거두합준부터 지금까지 300여 개밖에 남지 않았다.

장흠순 기자에게 업종협회가 발표한 숫자에 따르면 올해 신발 수출량은 늘어났는데 단가가 하락했다. 미국은 수입 100켤레를 수입할 때마다 80켤레가 중국 대륙에서 왔다고 밝혔다. 그중 70%는 동완산이다.우리가 더 생산량을 추구한다면, 좋은 일이 아니라 반대로 반덤핑 등을 끌어들일 것이다.그는 현재 형세는 기업이 저가 생존하는 것을 허용하지 않는다고 판단했다.

"제제업업체가 장난감 업체보다 훨씬 많은데 수십 명의 소공장에 포함되면 동완은 절대 2만 개가 넘는다. 하지만 현재 대다수가 북쪽으로 옮기거나 어쩔 수 없이 기다릴 수 없는 업종의 카드가 찾아올 때까지 기다린다"고 말했다.장 흠순 설.

기자는 2009년 이후 동완의 외천공장이나 일부 외천 (외지 설립) 공장을 포함해 300개가 넘는 데 자금이 30억 위안에 가까운 것으로 알고 있다.

　전문가들은 새로운 시장을 찾는 것보다 새로운 것을 찾는 것이 낫다경영 모드

현재 일부 기업들이 달러권, 유로구, 아프리카로 시장을 찾는 방식을 찾기 시작했고, 경제학자 낭함평은 장치안의 방법이 아니라 더욱 헛수고일 수도 있고, 마지막 병장은 다시 출발점으로 돌아갈 것이다.

이로써 낭함평이 개발한 방자는 생산 도매인 소매 용경영을 원하지 않고 국내에서 이것을 하기 싫고, 계속 외주 주문서를 생산하는 것이다.

송산호에서 열린 제조업산업경제포럼에서, 낭함평은 손님들에게 ‘삼합일’ 경영 패턴을 시험해 봤다.그는 절강 제조업 사장이 그와 협력해 소량의 현금을 투입하고 나서고 있다고 말했다."이렇게 하는 것은 남의 눈치를 보지 않고 외국에 있고, 일부 명품 백화점이 이렇게 나온데, 많은 전문점들이 이런 모드의 결과다."