ODM 모드 경영 & Nbsp; 태아 구두업 먼저 운동화 밑창 제조업

11월 24일 뉴스, 신주 발행 의 안정 에 따라 A 주

태아 신발은 "중국 신발도"라고 불리는 복건천주 지역으로 우리나라 운동화 산업의 2대 집단 중 하나이고,

운동화 제조업체가 운동화 산업 사슬의 중간 부분에 놓여, 하류의 고객자원은 그 발전에 매우 중요하다.

태아의 신발업 이사에 따르면, 회사는 현재 안전, 특보 최대의 신발바닥 공급업체로 떠올랐으며, 361도, 홍성얼, 델혜 순위 5위권의 밑바닥 공급업체이자 최고급 파트너급 공급업체다.

회사와 이 고객들은 모두 전략협력 협의를 체결하여 동등한 가격의 조건하에서 우선적으로 구매회사의 각종 신발을 우선적으로 채용하여 매년 회사에서 구입하는 신발 수량은 평균 20% 보다 낮지 않은 증가율에 달한다.

이런 브랜드 기업과 여러 해 협력하여 안정된 업무협력 관계를 형성하는 것은 태아 구두업이 지속적으로 발전하는 보장이다.

운동화의 밑창은 완제품 신발의 가장 중요한 구성 부분, 운동화 외관효과의 50%, 기능성 70%는 밑창 스타일로 결정된다.

브랜드 기업의 조립 생산자로서 태아 구두업은 결코 하류 고객의 요구에 따라 가공 생산이 쉽지 않다.

태아의 제품은 모두 ODM 모드로 ODM 모드로 고객이 제시한 각종 운동화 디자인 이념에 따라 시장의 흐름을 결합시켜 자행 개발과 디자인 소재의 각종 조방과 스타일링, 제품 개발이 완료된 후 구두 샘플로 하류 고객을 선택한 다음 주문서를 작성하여 양산에 진입한다.

향희는 ODM 의 경영 패턴을 채택해 하위기업에 대한 의존을 벗어나 생산 경영의 주동권을 장악하겠다고 밝혔다.

회사가 자주적으로 제품의 판권을 가지고 있으며, 제품의 부가가치를 높여 산업 사슬의 하류에 더 많은 이윤을 얻을 수 있다.

ODM 생산 경영 모델을 채택하여 기업이 강력한 연구 기술 능력을 갖도록 요구하다.

태아 구두업 2005년 업계에서 먼저 기술센터를 설립하고 있으며, 현재 복건성은 시급, 성급 기업 기술센터 두 운동화 밑창 기업 중 하나다.

회사 기술센터는 현재 전임 연구원 53명, 아르바이트 전문가 7명을 초빙하고 있다.

4개 실용 신형 특허를 보유하고 있으며 10개 발명 특허와 2개 실용 특허와 5개 외관 설계 특허신청은 이미 수리되었고, 이 중 10개 발명 특허는 이미 초보 심사를 통과했다.

회사는 매년 100여 개의 제품의 외관 디자인을 선보이며, 그중'엽기적인 발톱 '시리즈 야외 슈즈와'우주 킬러' 시리즈 테니스,'상쾌한 비주얼 '시리즈 스니커즈 등 제품의 판매량은 모두 백만 켤레를 넘는다.

운동화 밑창 업종은 노동집약형 산업으로 생산규모의 크기가 기업의 생산능과 규모에 직접적으로 영향을 미친다.

태아 구두업은 업계 내 최대 규모의 기업 중 하나지만 생산 규모는 여전히 작고 통계자료에 따르면 2008년 운동화 밑창 시장의 점유율은 4.1%였다.

이번 상장의모집자금은 1억 5000만 원을 투입해 연산 2000만 켤레의 운동화 신발과 기술센터 확장 프로젝트를 투입해 회사의 규모효율과 시장 점유율을 더욱 높일 것으로 예상된다.

태아 구두업은 이번 주식 상장을 계기로 자본 운영 경험과 융자 편의를 충분히 활용해 인수, 합병 등 방식을 통해 대기업 규모를 높이고, 운동화 밑창 업계의 선두를 다지고 있다.