영파: 기업에 복종하여 ‘ 효익 가이드형 ’ 수출 전환

시장경쟁에서 불패의 위치에 입성하려면 현재 대외 무역 기업이 반드시 해야 할 일이다.

‘ 품질, 효익형 ’ 의 발전로를 견지해야만 기업이 지속적으로 발전할 수 있으며 수출 무역의 핵심 경쟁력을 증강시킬 수 있다.

대외 무역 발전 방식의 전환, 영파시 인대 대표

“ 우리 기업은 원래 단일 의 일반 문화 셔츠 수출에서 오늘 생산과 고급 브랜드 를 수출한다

국제금융위기 이후 영파적 대외무역기업에 상당한 영향을 끼쳤고, 특히 일부 노동밀집형 기업의 수출 이윤 하락이 분명하다.

이에 대해 왕성평 대표는 기존 ‘수량 가이드 ’, ‘규모 가이드 ’의 전통 수출 사고를 버리고 ‘효익 가이드 ’로 수출 변환을 촉진시켜 제품 개발과 패를 강화할 것을 건의했다.

“ 현재 많은 수출 업계는 조방식 성장 패턴을 벗어나지 않고 영파상산의 전통 지주 산업 방직 의상을 예를 들어 많은 기업의 수출 제품의 부가가치는 낮고, 자유 브랜드의 수출 비중이 작고 글로벌 무역 이익 분배 중 매우 불리한 위치에 있다. ”

왕성평은 영파대외무역기업이 수출 코너에서 브랜드 수출의 비중을 높이는 외에 해외로 자진해야 한다고 생각한다.