옷가게의 실용 프로세스 수첩
개술
누군가 말했다
개점
세 가지 중요한 조건은 "첫째는 장소, 둘째는 장소, 셋째는 장소"이다.
가게의 개발은 우리 기업 전문점의 성공경영에 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.
동맹주와 가맹상 사이에 긴밀한 호흡이 필요하다. 전방위 사고와 개점 전략을 제정하고, 가장 효과적인 방식으로 개점 계획을 세우고, 시장 분석, 상권 조사, 선적, 인테리어, 개업 준비와 개장 등을 포함한다.
모든 장비, 장치와 상품도 규정된 시간 안에 모두 갖추어야 한다.
가장 빠르고 최고로 경제적 효과를 얻기 위해 노력하다.
프로세스
시장 분석 - 상권 조사 - 인테리어 - 개업 준비 - 개장
분석:
1 、고려
옷가게
신점을 위해 임대료를 줄이고 비용을 줄이기 위해 가게 면적이 적기 때문에 10제곱 안팎의 점포를 빌리기로 했다.
2, 번화한 지역이 두 곳 있지만, 경영 브랜드는 반드시 이 브랜드의 거리.
이 길에서 가게를 찾아야 상업적인 분위기가 난다.
3, 반드시 종합점을 경영해야 현지의 상황에 적합하며, 전문판매의 위험이 비교적 크다.
2선, 3선 브랜드, 액세서리 등을 포함해야 한다.
선택 주소:
가게를 개업하는 것은 현재 가장 인기 있는 투자 재테크 방식이다.
확실히 자신이 가게를 열어 사장이 된다면 경영 상황이 비교적 이상적이라면 당신의 재산을 유효한 가치를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 심리적으로 성취감을 얻을 수 있다.
이 때문에 눈 앞에 팔로우와 개점하는 사람들이 늘고 있다.
가게를 개업하려면 가게 선택을 고려하지 않으면 안 된다.
관련 전문가들은 이상적인 가게를 찾는다면 개점 사업도 절반 정도 성공했다고 지적했다.
이 말은 조금도 지나치지 않고, 가게를 개업하는 것과 달리, 소매 위주의 경영 패턴으로 가게 선택을 결정할 수 있는 것은 중요하지만, 사업의 성패를 직접적으로 결정한다.
그러면 어떻게 하면 이상적인 가게를 선택할 수 있습니까?
가게를 개업할 사람이 있으면 다음 일을 참조하는 것이 좋다 —
첫걸음: 지역과 가게 선정
경영 지역을 선택하려면 아래의 몇 가지 관건을 파악해야 한다.
‘ 객류 ’ 를 파악하는 것은 바로 ‘ 돈류 ’ 의 원칙이 차수마룡, 인파의 흥행 지역을 개업하는데 성공할 확률이 흔히 일반 지역보다 훨씬 높기 때문이다. 가천이 끊이지 않는 인조는 잠재적인 고객이다. 당신이 판매하는 상품이나 제공한 서비스가 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다면 반드시 좋은 업적이 있을 것이다.
②역 부근 (기차역, 장거리 버스 터미널, 버스터미널, 버스 터미널, 버스 터미널, 터미널, 터미널, 터미널, 종착역), ③병원 입구 (입원부 대형병원으로) ④ 학교 앞, ⑤ 인기 있는 관광포인트, 대형 도매 시장 입구.
‘가게 도롱시 ’ 효과를 이용하여 소비자의 설문: 한 회사의 화이트칼라 미스는 꽃 소비의 큰 부자로 꽃다발 꽃다발 꽃다발 꽃다발 을 고객과 친구에게 보내는 것도 무방하다.
그는 특히 초조할 때만 해도 꽃가게를 찾아서 꽃을 살 수도 있다고 한다. 대다수는 운동장에 가서 산다고 한다. 꽃점이 많기 때문에 꽃무늬 종류가 다양하고, 선택의 여지가 비교적 넓고, 어떤 고교에서 교역하는 강여사는 복장을 사는데, 동파로, 무림길 등 의류점들이 밀집한 곳을 골라 골라 구입하는 것을 선호한다. 매장이 많으면 디자인보다 세 군데 비해 비싸고 가격도 비교적 쉽다고 생각했다.
따라서 동업경쟁을 걱정하지 마라. 일단 동업상점이 늘어날수록 효과는 커지고, 큰 영향을 미치기 쉽고, 인기를 형성하고 "×전문가 형성된다"며, 장사는 오히려 단지 * 말보다 더 쉽게 한다.
영업 장소 선택과 영업 내용 및 잠재 고객 집단 관련, 각 분야 마다 다른 특성 및 소비 대상, 황금 지역은 유일한 선택이 아니다. 일부 점포가 번화한 지역에 개업하는 특정 구역을 열어, 예를 들면 기름간장간장 간장 간장 간장 간장 간장 식초점, 주민 구역 내 장사 는 분명 번화구 구보다 좋다. 또 문방구용품 가게, 황금 지역을 열어도 문교구에서 이상을 개설하는 것이 분명하다.
따라서 반드시 다른 경영업과 사업에 따라 최선의 개점 장소를 확정해야 하며, 적당한 점포를 선택해야 하며, 더욱 번화한 곳이 아닌 것이 관건이다.
2단계: 더 나아가는 고찰을 하다
개점 장소를 초보적으로 선정한 뒤 더욱 전면적인 고찰을 해야 하며 관련 상황을 어느 정도 조사한 후 최종 정점을 결정할 수 있다.
주요 관찰 이하 몇 방면의 상황:
가게 자체의 경우 음상 제품 가게의 소라가 얼마 전에 다른 사람에게 가게를 하나 달았는데, 이 면적은 15제곱미터에 달하는 가게 면적이 번화한 곳에 위치해 있으며, 매일 인유량은 매우 가관이지만, 임대료는 매우 싸다. 매달 800원, 소라는 저렴한 줄 알고 곧바로 직악을 주웠다.
뜻밖에도 1만여 위안의 인테리어 공사가 중단되었는데, 한달도 되지 않았는데, 한 종이 ‘통지서 ’가 그를 어지럽게 만들었다.
원래 상가 는 내부 관계 를 통해 가게 앞 이 조만간 철거될 것 을 알게 되었는데, 금매미 가 껍질 을 벗기고 한 표 를 건져 가던 길거리 를 건져, 띠 를 남기고 작은 나로 로 하여금 덫 을 씌웠다.
그래서 가게를 임대하기 전에 반드시 가게의 상황을 자세히 조사해 보아야 한다.
집주인의 배경은 가게를 찾는 데 급급해 거리를 찾아 찾아다니는데, 때때로 그가 몇 집을 찾아가 양도하고 있는 가게를 찾아내며, 장소와 협상, 계약금을 지불하고 임대료까지 받을 수 있다.
사실 이런 방법은 매우 경솔하여 일련의 후유증을 가져오기 쉽다.
만약 당신이 정말로 가게 면을 보면, 먼저 측면에서 진정한 집주인 (즉 재산권 소유자)을 알아야 한다. 그 배경 상황에 대해 기본적으로 알고, 믿을 수 있는 후 접촉을 하는 것이 좋다.
일반적으로 진정한 집주인과 직접 이야기하는 것이 가장 좋다. 만약 집주인은 이미 청부권을 임대할 것을 약속한다면 더 이상 끼어들지 않을 때, 너는 현재의 주인과 협상을 늦추지 않을 것이다.
또 일단 성사되면 정식으로 합의를 하고 부동산소유자에게 임대인 성명을 바꾸도록 요구해야 한다.
동업 경쟁 상황은 주로 실적을 경영하는 상황, 상품의 가격 수준이다.
같은 지역의 동류 상점의 경영 실적을 고찰하여 이 가게에서 발생할 수 있는 이윤 상황을 초보적으로 추산할 수 있으며 그들의 상품 가격 수준을 고찰하기 위해 앞으로 상품의 가격을 확정하기 위해서다.
이것들은 모두 매우 필요한 것이다.
객류 상황
객류
‘ 돈흐름 ’ 이다. 객류 상황을 고찰할 수 있을 뿐만 아니라, 앞으로 경영 상황에 대한 당신의 결정을 위해 앞으로 마케팅 중점을 과학적 근거를 제시할 수 있다.
객류 상황은 주로 이 내용을 고찰한다: ① 부근의 단위와 주택층, 기관, 기관, 학교, 학교, 심지어 다른 가게들 (이 가게, 단골손님이 될 수 있다), ② 과거의 구조적 특징, 그들의 나이, 성별, 직업 등 구조적 특성과 소비 습관, ③ 객류의 성수기 상황.
예를 들어 학교 근처의 가게는 여름 방학, 기관과 회사 집중 지역의 가게를 고려하면 그들의 출퇴근 시간, 역 근처의 점포는 반드시 숙박객의 성수기를 모색하는 규율을 살펴야 한다.
3단계: 빨리 마음에 드는 가게
이상적인 점포를 찾게 되면 즉시 단호하게 나서야 하며 빠른 속도로 점포를 점검해야 한다. 그렇지 않으면 야장몽이 많으면, 너의 잠시 주저하여 남의 앞장서서 좋은 기회를 놓치게 될 가능성이 높다.
어떻게 가게를 내려놓을까요?
담판은 당연히 지극히 중요하다.
집세 가격을 잘 이야기하는 것은 개점에서는 집세가 가장 큰 고정 비용으로, 집주인과 값을 깎기 전에, 자신의 마음속에는 먼저 하나의 포부가 있어야 한다. 우선 받아들일 수 있는 가장 높은 가격을 자정해야 한다. 이 가격은 무조건 ① 자신이 자신이 책임질 수 있다고 생각한다.
특히 수년 임대료를 지불해야 하는 상황에서 자신이 지불할 능력이 있는지 살펴보고 ② 예산을 보면 돈도 벌고 ③ 부근에 비슷한 문면으로 알아보는 것도 기본적으로 합리적인 설명이다.
그리고 또 이 자신이 설정한 최고 집세 가격에 근거하여 집주인이 준 집세 가격을 비교한 후 가격을 평가하면 성공할 수 있다.
납부방식을 잘 이야기하면 집세를 납부하는 방식은 여러 방식으로 일반적으로 가장 흔히 볼 수 있는 것은 월 결산, 정기 납부와 일회성 지불, 세 종류를 지불한다.
假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升
추세
의
부가조건은 집주인과 협상을 잘하고 임대료 외에 관련 부가조건에 대해 주의해야 한다. 이것도 적잖은 지출을 절약할 수 있다.
우선 임대 전 가게 안에 기존 상황에 대비해 인테리어 상황, 설비 상황 등을 잘 파악한 뒤 담판을 통해 집주인이 임대 전 방문실에 대한 기본적인 수리를 요구하는 경우 기존 설비와 인테리어, 가게 면의 지붕, 바닥, 벽의 기본적인 수리나 수전 시설을 첨치하거나, 집주인에게 해당하는 비용을 요구해 임대료에서 공제하다.
요컨대 비용을 절약할 수 있도록 노력해야 한다.
동시에 담판을 통해 보증금 면제를 요구할 수 있다.
몇몇 황금 지역의 주택 보증금도 흔히 볼 수 있다. 비록 이 돈은 결국 돌려줄 것이지만, 만약 네가 계속 경영해 나가면 그 돈도 그곳에 내버려두는 것과 같다. 자금 긴장된 창업자에게는 적지 않은 ‘부담 ’이다. 대화가 잘 되면 완전히 지워질 수 있다.
또 협상을 통해 집세 납부를 연기할 수 있다.
초기의 임대료를 최대한 낮추고, 한동안 사업이 정상적인 궤도에 오르고 나서 표준에 따라 지불하고 전기의 차액을 보충한다.
네 말이 간곡하고 매사에 착실하게 분석해 주신다면 집주인에게 주동기한을 주동적으로 한정할 수 있고, 어떤 통상적인 집주인은 승낙할 수 있으니 창업 초기에 적지 않은 경제적 부담을 줄일 수 있다.
비용 예산
1, 예산 (투자액은 2000원 가량 시장 분석조사. [주로 광주, 동완, 선전 각 지역의 유행 단연 및 물품 시세] 6개월 전세, 3000원 /월 합계 18000원)
(1), 인테리어: A, 등구, 전신 모델 X3, 반신 모델 X2  1000 원
B, 가게 장식 1800원 (약 10제곱)
(2)、제품의 첫 배급품 1.2만원 (3개 등급 중 고급이 65%, 보충 중급은 30%, 특가 품, 의류 액세서리 5%(중고급은 40 ~50원 사이)로 집계됐다.
경영효과 분석
a) 1년 지나서
판매
기본적으로 투자비용을 회수하여 매달 1만 계산 (연간 영업총액 12만원, 제품 원가 제외 (제품 할인률에 따라, 여기에는 약 6만 원, 털리로 6만 원, 연비)를 포함한다.
i. 가게 임대:  3000 원 /월 *12 = 3600원 /년
ii. 직원 임금: 1인 (구매 1명) 1000원 /월 *12월 *1명 = 1200원, 공제: 3600원 /연3% 공제, 임금 총: 15600원
ii. 공상 세무 등: 1800원 /년
iv.수도요금,전화요금:500원 /월 *12월 =6000원 /년
v. 광고 투입:2000원 /년
이상, 연간 비용 2.54만원, 연간 순이익: 6 -2.54 = 3.46만원
b) 이듬해 소득 계산: 매달 순 수입: 3.46만원 /12월 = 0.288만원
가게의 성패는 관리와 판매에 달려 있다. 이 두 방면의 관리가 잘 되면 이득도 얼마 남지 않았다.
(1) 전매점 관리 제도
특정 전문점 관리를 위해 전매점 브랜드 이미지를 구현, 특별히 본관리 제도를 제정합니다.
1, 구매 안내 수요 가게 에 따라 안내 구매
복장
.
2, 매일 두 번 대청소, 아침 저녁마다 한 번씩 영업 시간 안에 가게 밖 깨끗하게 위생한다.
3, 화요일, 6모델의 옷을 한 번 갈아입고 월요일마다 한 번 고가 상품을 교환한다.
4. 손님을 대하는 것은 열정적이고 꼼꼼하고 진지해야 한다.
5. 전기를 절약하고 낮에는 실내 외공등, 벽도등, 흐릴 때 불빛 모델을 켜라.
매일 저녁 실내 ‘내외공등 ’, ‘조명모델 ’, ‘야외공등 ’, 20:00 ~22:00.
물을 절약하다.
6, 전화요금 절약, 매번 전화하면 5분 넘으면 안 된다.
매달 전화요금 최고한도액 100위안 /월 초과 부분은 구매 공동으로 부담한다.
7. 매일 화물을 점검해야 한다. 만약 상품과 판촉품이 결핍되면 구매 공동부담, 상품은 소매가격에 따라 배상, 인도를 안내할 때 금액 및 진위를 점검해야 한다. 만약 결핍 및 위폐를 발견하면 도매책임진다.
8, 구매 안내 사직 사직은 한 달 앞당겨 알려 후방으로 사임할 수 있도록 동의해야 한다.
(2)、행동 규범, 작업 포인트 (10점 만점)
가게
관리
구매 안내 훈련
단말기 판매 작업은 결국 구매를 안내하여 완성한 것이며, 훈련을 거친 미사와 훈련을 거치지 않은 매입이다.
1. 청소 1점 할인.
2, 무예의 용어 1점 할인.
3. 계산서 계산서 1점 할인 안 합니다.
4, 지각, 조퇴 1점 할인.
5, 진열품 1 점.
6, 모델 사흘 속옷 갈아입고 1점 안 맞았어요.
7, 고함 화물은 일주일에 한 번씩 바꿔 1점을 실행하지 않았다.
8, 돈 부족 상황, 위폐 상황은 1점 할인.
9. 전기를 절약하지 않고, 물, 전화로 1점을 할인한다.
10, 영업 시간, 개인적인 이야기, 희희, 수다, 무집행, 무집행 휴식 1점.
11. 손님을 진지하지 않고 열정적으로 1점을 깎았다.
12, 매달 휴가를 신청하는 횟수는 3회 할인 1점을 넘어섰다.
주: 6점 합격, 2개월 연속 낙제 하면 자동으로 사퇴한다.
구매 안내 용어
1. 고객이 가게에 다가오자, 우선 인사말을 "어서 오세요. 마음대로 보세요."
2. 고객의 시선은 어느 스타일에 머물 때 제품의 기능 및 스타일 매장에 대해 소개를 하고'맏언니 /아가씨, 이 스타일은 올해 가장 유행하는 스타일로 어떤 장점을 가지고 있으며, 어떤 사람이 구매 후 특히 잘 어울립니다. 입어보세요.
또한 자발적으로 그 숫자를 묻고 화물을 꺼내 고객에게 건네주었다.
3. 고객에게 흥미를 느끼는 옷에 대해 "저의 경험에 따라 저를 믿어주세요. 이 스타일과 색깔이 잘 어울려요. 입어보세요."
4. 고객이 어떤 옷을 선정하면, 제때에 그녀의 시선을 찬미해야 한다.
"맏언니 /아가씨, 눈이 참 좋습니다. 저희 회사에서 가장 잘 팔리는 스타일입니다. 제가 잘 싸 드릴게요."
5. 고객이 착용한 후 어떠냐고 묻지 말고 자진적으로 말했다. “이 스타일과 입고서 잘 어울린다 ”고 말했다.
6, 현금 납부, 노래 수렴 "모두 100원, 12원, 감사합니다!"
7, 제품 인수 시.
"잘 받으세요. 잘 받으세요!"
8. 고객이 안 살 때 골라 주세요.
"괜찮습니다. 다시 오신 것을 환영합니다. 어느 때 신상 입고가 있어서 잘 어울려요."
9.고객이 필요로 하는 의류는 물건이 없을 때.
"죄송하지만 원하는 스타일 (번호)은 잠시 상품이 없습니다. 만약 편리하면 연락처를 남겨 주세요. 물건이 있으면 바로 알려드리겠습니다."
10. 고객이 할인을 요구할 때.
"죄송합니다. 우리 회사는 엄격한 판촉 제도가 있습니다. 전국통일, 용서해주세요."
11. 고객이 갈 때, 두 눈으로 상대방을 마주 보고 가게 앞까지 보내고, 고개를 끄덕였다. "안녕히 가세요!"
12. 전화 받을 때 표준어 "안녕하세요, 점포 이름", 접기할 때 "안녕히 계세요."
전문 지식
옷 가게
경영 상황은 어떤지 상품의 위치와 입고시의 안목과 관계가 있다.
옷가게를 잘 만들어야 하는데, 좋은 판매 방법을 제외하고는 가장 중요한 점은'알기'로 입고해야 한다.
이 ‘알기 ’라는 글자의 내용이 매우 많은데, 입고지점, 도매시장의 가격 수준과 직면한 고객 군군에 대한 취향, 몸매 특성을 알아야 하는 것이 중요하다. 더욱이 상품을 양선할 수 있는 화안금정을 정련해야 한다.
이런 시련은 시간과 경험의 부단한 축적에 이르기까지 최소 3년 정도 걸린다.
의류 수입은 적당하고 적당량을 약칭하여 `쌍적합 `이라 불리는 것은 장사꾼이 반드시 파악해야 할 관건이다.
의류를 운영하는 데는 적당량도 있어야 하지만, 양자는 정확하게 파악하기 어렵다.
처음 개점하는 투자자들은 눈이 맞지 않아 처음 입고할 때 큰 손해를 본 적이 있다. 옷가게의 첫 번째 상품이 쌓여 있기 때문에 첫 번째 상품은 적게 들어오는 것이 좋다.
(현지의 몸매 특성별 입고에 따라 사이즈는 1:2:1 또는 1:2:1, 2:1, 색상은 시장 수요에 따라 입고되지 말고 본인 취향에 따라 입고만 해야 한다!!)
의류점의 경영 성수기는 매년 5 ~8월, 10월 ~이듬해의 설, 이윤은 일반적으로 30%에서 120%에 이른다.
갓 출시된 신상 유행 의상 이윤이 가장 높았고, 유행하는 계절의 과거에 따라 의상 가격도 점차 낮아지면서 계절 말까지 이윤은 10%에서 20%에 불과하고, 심지어 원가판매까지 보장 판매가 가능하다.
손해 본 판매의 간판은 모두 장사꾼이 고객을 끌어들이는 우습기 때문에 장사꾼은 결코 밑지는 장사를 하지 않을 것이다.
비록 소수의 손해가 있더라도 대부분의 고액의 이윤과 비교하면 정말 보잘것없다.
6.가게 판매 및 예금 관리
1 、일매표
2, 매일 화물 기록
3 、매월 판매 예금 리스트
4 、상품 리스트
일곱
판촉
움직이다
1, 개업 9퍼센트.
2, 발렌타인데이: 전 시장에 플래카드를 달고, 광고주제는 "발렌타인데이에 어떤 오나다내의를 바래다 내의게 매료시키고, 쇼핑을 하고 초콜릿을 배달해 온 시장에서 요란한 광고사를 구두선으로 삼는 사람들이 적지 않다.
3, 38절: 전 시장에 플래카드를 달고, 광고 테마는 "남자를 설레게 하는 여자"로 쇼핑을 하고 어깨끈, 두 번 광고활동은 본점의 리더십을 확립하여 동행의 힘이 없다.
4. 쇼핑의 재미를 늘리기 위해 본 가게는 쇼핑 추첨: 100위안 이상 구매, 상금은 5 -100위안의 상품권, 이 행사를 선보여 본 점의 판매가 20% 이상 늘어났다.
5, 재고 정리: A, 체화에 대한 세일, 5 -8 할인, B, 하나 사, 배송 액세서리 구매.
6, 장기 증정: 88원 만 구매, 정교한 메이크업 렌즈 한 개 (자체 구매, 점명, 전화, 가게 홍보 효과 뚜렷)
여건허가라면 장기적인 판촉 행사가 있을 수 있으며, 판촉 활동은 끊임없이 바뀌고, 소비자들에게 신선한 느낌을 준다.
8 、경영
1 、번창하게 장사가 잘 될 것이다.
2, 구매 안내는 반드시 손을 떼고, 전문 지식을 갖추고, 관리에 대한 명확하고 제도화, 반드시 합리적인 임금을 공제해야 한다.
3, 상품의 가격은 서로 보완해야지, 나무에 매달려 죽으면 안 된다.
4, 판촉 이벤트, 회사 규정 행사를 제외하고는 ‘S ’시에서 인지도를 확대해야 한다.
5. 고객, 귀빈카드 소지 고객 고객 고객 관리, 고객 생일, 명절, 신상품 상장, 세일 모두 고객 에게 메시지 를 보내며 연락 을 유지 하 고 좋은 관계 를 형성 했 다.
6, 경쟁 상대를 낮추지 마라. 특히 몇몇 등급이 높은 브랜드, 경쟁 상대의 경영 상황을 분석해 다른 사람들의 장점을 감안하여 좋은 시장 분위기를 조성해야 한다.
어쨌든 한 속옷 가게를 잘 운영해야 한다. 과부 심리가 존재하지 말고 점포 관리를 열심히 하고 고객과 의존적인 경험을 쌓고, 많은 성공경영자들에게 허심탄회하게 공부해 목표를 세우고, 좋은 일가를 운영하는 데 성공한 경험을 복제하고, 여러 곳에서 여러 개의 연쇄를 많이 열어 본 지역에서 일등을 할 것이다.
영업 증명서 신청
개점 전에 관련 증서 신청을 먼저 해야 한다. 그렇지 않으면 무허가 영업이다.
증서의 신청은 두 가지로 나뉜다. 한 가지는 회사의 면허를 신청하여 공상국에서 심사 발급한다. 또 다른 하나는 자본이 비교적 작은 것이므로 경영 사업등록을 해야 하며 현지 현시 공상들이 발급한다.
다수의 가게들은 자본이 크지 않기 때문에, 모두 상업의 영리 사업등록만 할 뿐이다.
이 외에도 세무기관에 통일영수증을 받아 통일영수증을 면허하지 않으면 일률적으로 처리해야 한다.
영업 증명서 신청 외에 자기 가게가 걸린 간판을 갖고 싶다면 남용되지 않고 전용할 수 있도록 공상국에 서비스 표지를 등록해야 한다.
가게 입구에 달린 간판명칭은 이름 문자나 패턴을 제외하고는 특수한 디자인이 있을 수 있으며, 이런 비상품류의 문자와 그림은 서비스표장이라고 부른다.
자신이 신청한 회사나 상호는 별개의 일이고, 두 사람의 명칭도 다를 수 있다.
그러므로 자신의 장래의 금자간판을 사람들이 도용당하고 싶지 않으면 먼저 서비스표장 등록을 신청해야 하며, 회사, 행호 신청이나 등록 서비스표지장, 모두 대리취급회사에 의뢰할 수 있다.
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