'마이크로혁신 '시대에 행진한 중국 구두 기업들

4월 14일 뉴스는 금융위기의 영향을 점차적으로 벗어나고 있다

각 대형 신발 기업의 경쟁이 지속적으로 업그레이드된 아래 시장에서 각종 종류의 브랜드들이 끊임없이 출현해 소비자들에게 다양화를 선택할 수 있는 동시에 기업의 시장 운영 패턴은 동질화되는 만큼 가혹한 가격전을 벌이지 않으면 기업의 발전이 괴망에 빠졌다.

해외 브랜드와 일정한 차이가 있는 국내 브랜드, 다시 한 번 거리를 넓히고, 강력한 경쟁력을 가진 브랜드 제품도 따라하기 때문에, 이 순간 변하는 시장 분야에서 패배해 브랜드의 내포와 특색을 잃었다.

독특한 브랜드의 개성이 어떻게 소비자의 주목을 끌까, 어떻게 시장의 유리한 위치를 점령할 수 있을까? 브랜드의 색다른 것은 기업의 발전의 중량이 되고 있으며, 전통적인 기술, 연구 개발에서 돌파를 추구하는 것을 제외하고는 지속적인 혁신은 제승시장의 킹카드가 될 수 있다.

그러나 이'소비자 위왕'의 경제시대, 점점 더 많은 개성화 수요가 쏟아지고, 기업이 핵심 경쟁력을 높이고 더 큰 시장발전공간을 열어 창의적인 이념으로 운영해야 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은'마이크로창신'의 태도로 모든 목표 소비자의 수요를 충족시키며, 세부적으로 승리하며, 모든 미미한 경쟁자들의 세부적인 세한 세부 사항을 최고로 하면 소비자들에게 깊은 인상을 남기고 기업이 패배할 수 있게 된다.

혁신은 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 원동력이자 시대발전의 필연적인 추세이며 기업이 자신의 실력과 상황을 재평가하는 기초에서 새로운 제품, 새로운 기술, 새로운 시장과 경쟁 상대를 압도하는 새로운 형세를 발산해야 한다.

반면 새로운 것은 소비자 차원에서 다른 목표 소비군체의 풍속 습관, 개성 선호, 실제 상황, 반응 등 요소, 어려서부터 소비자 수요 심리에 가까워져, 브랜드 기업의 전방위 서비스를 실감할 수 있다.

소비자로서는 기업의 어떤 기술적 혁신에 관심을 갖지 않고, 그들은 이러한 기술이 자신에게 어떤 새로운 체험을 가져올지 주목하지 않는다. 그러므로 기업의 전략과 혁신은 소비자를 향한 것이고, 내외적으로는 사용자 체험을 중심으로 하는 미상이다.

소비자를 중심으로 혁신적인 체험 마케팅을 벌이면서 친화력의 자세로 소비자에게 가까이 다가와 혁신적인 마케팅 효과로 소비자원을 단단히 다그쳤다.

린다가 눈에 띄는 신발 브랜드 중, 자신들이 눈에 띄는 것은 제품, 서비스, 이미지 등에 의존해 색다른 신발업체를 만들어야 한다는 점이다.

마이크로창의부 프라하드는 고객이 기업의 수석 창신관이라고 말했다.

회사의 중심형 창의방식은 이미 소멸되었다.

반면 소비자들은 유일무이한 개인경력으로 가치를 창조하는 과정에서 점점 큰 역할을 하고 있다.

브랜드 신발 기업은 라인 아래서 소비자의 피드백 의견을 수집하거나 인터넷 등 매체 방식을 이용하여 소비자와 호동해 최신 아이디어를 파악하고, 시장 연구를 거쳐 전략 제정, 기술 개선 등 결정의 기초로 목표 시장의 환영을 받는 제품을 개발하고, 설계 이념은 과학기술 운용에서 대담하게 창의적인 아이디어를 활용해 소비자의 개성화 수요를 충족시켜야 한다.

마케팅 루트에서의 단말 건설은 브랜드 구두 기업이 뛰어난 담력과 창의력을 발휘해야 하는 것이야말로 소비자들에게 제품과 서비스를 직접 제공해 시장 거래를 완수하는 최종 단말단이다.

우수한 브랜드, 수출 브랜드의 가치, 브랜드의 지명도 확대 등을 만들어야 하며, 단말의 효과적인 업적에 도움을 주어야 한다.

신발 사업은 자신의 능력, 시장 환경과 정세에 맞게 제품 판매에 적합한 지역을 선택해야 한다. 점포 장식, 제품 진열이나 서비스 안내 등 단말기 완선 조치를 통해 소비자를 위해 가장 좋은 쇼핑 환경을 만들기 위해 적시에 마케팅 홍보 및 마케팅 이벤트를 내놓고 소비자들의 구매 욕심을 흡수하고, 독창적으로 더 많은 호동체험 소비 모델을 선보여 소비자들이 쇼핑 과정을 진정으로 즐기며 브랜드에 대한 충성도를 키우게 한다.

물론 대창신이든 마이크로창신이든, 중요한 것은 지속적으로 지속적이며, 이러한 사용자 체험의 시대에 기업은 소비자들의 시시각각 생각을 파악하기 어렵고, 끊임없는 실패와 시도를 통해 큰 승리를 통해 시장의 맥박을 잡을 수 있다.

소비자는 기업의 생사존망을 결정하는 관건이다. 브랜드 신발 기업은 실제 사용자 체험을 중심으로 하는 미세한 창의력으로 진보할 수 있으며, 강력한 경쟁 우세를 업종의 앞서고 있다.