기업가 관리 10 대 신념

샘 월턴월마트창시자.그는 1918년에 러시아하마에서 태어난 김비사진은 토박이 시골 사람이다.그는 50년의 시간을 써서 작은 잡화점을 강대한 것으로 만들었다상업제국.2002년'재벌'잡지'글로벌 500대 기업 1위'경영월마트 월턴 가족은 700억 달러를 넘는 몸값으로 세계 부자 1위다.

미국 노부시 대통령은 1992년 미국 대통령의 자유 장례를 수여할 때와 같이 "샘 월턴, 지리적인 미국인, 그는 구체적으로 창업 정신을 보여준 것은 미국 꿈의 축소이다"고 말했다.

모든 사람이 유산을 남기기를 바란다.샘 월턴이 우리에게 남겨 준 것은 전설적인 색채를 가진 비즈니스 숫자가 아니라 택피후세의 정신적 재산이다.바로 그의 비범한 심지와 강인한 의지로 불후의 비즈니스 패턴을 이루었다.성공을 해독하여 신념이 그러하다.샘은 자신이 꾸준한 신념에 대해 다음과 같이 개괄했다.

신념1: 경업.

산모는 “당신이 일에 열중하면 매일 자신의 능력을 다하고 완벽하게 구한다. 얼마 되지 않아 주위의 모든 사람들이 당신에게서 이런 열정에 감염될 것이다”고 굳게 믿는다.

신념2: 모든 동료들은 모두 파트너이고, 파트너가 너의 이윤을 공유해야 한다.

동료가 될 때 모두 그를 파트너로 삼아야 그들이 상상을 초월한 업적을 만들어 낼 수 있다.

신념 3: 당신의 파트너를 격려하세요.

돈과 지권만으로는 부족하다.매일 자주 새로운, 재미있는 방법을 생각하여 당신의 파트너를 격려한다.예를 들어 높은 목표를 설정하고 경쟁을 장려하고, 수시로 구분하고, 지배인들을 서로 바꾸어 도전성을 유지하게 하고, 모든 사람이 다음 단계의 계책이 무엇인지 추측할 수는 없지만, 맞히면 안 된다.

신념 4: 솔직하게 소통하다.

가능한 한 당신의 파트너들과 교류를 할 수 있는 만큼 이해가 깊을수록 사물에 대한 관심도 커진다.정보는 힘입니다. 당신은 이 힘을 동료에게 준 후 얻은 이점을 멀리서 유출해 경쟁자들에게 가져온 위험을 유출할 것입니다.

신념 5: 당신의 동료가 회사를 위해 하는 모든 일에 감사하다.

수표와 주식이나 어떤 충성을 수매할 수 있다.그러나 어떤 것도 정성 들여 표현, 적시에 진실한 감사의 말을 대신할 수 없다.그것들은 돈을 한 푼도 쓰지 않지만, 한푼도 소중하다.

신념 6: 성공은 크게 경축하고 실패해도 마음에 걸리지 않는다.

불행히도 패배하고 공연장을 입고 노래를 한 곡 부르면 다른 사람들도 함께 부른다.언제 어디서나 네 자신의 새로운 익살을 설계해야 한다.이 모든 것이 당신이 생각하는 것보다 더 중요하고 더 재미있을 뿐만 아니라 상대를 현혹시킬 것이다.{pageubreak}
 

신념 7: 회사 한 명의 직원들의 의견에 귀를 기울여 말길을 넓히다.

일선 직원이 실제 상황을 가장 잘 안다.너는 그들이 아는 일을 가능한 한 이해해야 한다.협박권을 조직하기 위해 건설적인 의견을 불러일으켜 동료들의 모든 것을 경청해야 한다.

신념8: 고객보다 더 잘 해야 합니다.

만약 네가 이렇게 한다면, 그들은 너의 회계객이 될 것이다.너의 과실을 잘 처리해야지, 성심성의껏 사과해야지, 핑계를 대지 마라.고객은 언제나 옳다.

신념구: 고객을 위해 한 푼의 돈을 절약하면, 새로운 경쟁 우위를 만들 수 있다.

만약 고효운용이라면, 많은 잘못된 실수를 저질렀지만 여전히 원기를 회복할 수 있다.그러나 운영 효율이 낮다면, 당신은 한때 현혁할 수도 있지만 결국 패배할 수도 있다.

신념 10: 흐름을 거슬러 올라가 다른 길을 개척하여 전통 관념을 경멸하다.

모든 사람이 옛 길을 걷고 있다면, 당신은 다른 길을 선택하면, 당신은 절호의 기회가 있습니다.

단순하고 소박한 신념은 쉽게 받아들일 수 있지만, 진정한 도전은 수십 년 같은 하루와 미세한 부분에 관철하는 상식에 있다.월마트 회사의 성공처는 우리 나라의 많은 기업의 결핍 소재이다.기업을 하는 데 가장 필요한 것은 바로 이런 시종일관된 정신이다.