정젤: 환경 브랜드 마카시니 80 후 장사

지난 26일 세계 자연기금회 (WWF)가 발기하는'지구 1시간 '시작 식장 을 제안한 가운데, 사람들은 의외로 마카시니라는 의류업체와 코카콜라, 월보, 몽우, 만과 등 업계 에 이름을 알렸다.브랜드함께 서서 공식 스폰서 중의 하나가 되었다.

이것은 정말 재미있다.오랜 기간 동안 사람들의 마음속에 있는 공익 활동의 스폰서들은 대부분 유수와 같은 다국적 브랜드, 적어도 환경, 에너지 관계에 관계해야 한다.일가로서 에너지와 함께 있지 않다.환경오염이 대변에 이르면 둘째는 그다지 명성이 없는 기업인데, 마카시니도 왜 ‘지구소등 1시간 ’이라는 환경활동에 큰 흥취를 일으킬 수 있을까?

많은 사람들이 보기에 이것은 전형적인 패가행위다.마카시니 CEO 틴이 명실상부적인'부자 2대'라는 것을 알게 된 뒤, 어쩌면 이런 생각이 더욱 돋보일 수 있다.

창업 증명

며칠 후 파마머리로 개성 있는 패턴을 그린 블루 T -SHIRT +회색 미니 양복 +스키니진 스타일링으로 등장한 정강은 기자를 다시 한 번 CEO 의 전통적인 이미지를 전복시켰다.

이야기를 나누는 중, 건조한 상업에 대해 더 기꺼이 그의 코디를 이야기하는 것을 발견할 것이다.

“나는 어릴 때부터 옷을 잘 입는다.”자신의 의상을 개성있게 하기 위해 매번 사온 새 옷을 정경은 자신이 수정하는 것을 좋아한다. "예를 들어 청바지에 구멍을 몇 개 잘라야 한다"고 말했다.

이는 사실 창업하고 싶은 이유다. "커서 자신만의 옷가게와 의상 브랜드가 있고 싶다"고 말했다.

그럼에도 불구하고 무턱대고 결정한 것은 아니다.절대다수의 부자 2세대들과 마찬가지로 대학을 졸업하고, 정정 씨는 아버지의 공장에 입사하였다.작업장 근로자가 된 지 67년 만에 부사장의 자리에 앉았다.

기존의 성적에 대해서는 도리가 마땅하다고 생각한다.그러나 다른 사람들은 그렇게 생각하지 않는 것 같다.이는 “내가 부잣집 기업에서 하는 게 얼마나 잘하든 내 성적이 부자 어른 머리 위에 영원히 매달려 있는 것 같다. 네가 손에서 더 잘 발휘하는 것 같지만, 이 광환은 영원히 부자 다.”

"아버지 반 데리기 싫어요. 아버지 노선을 연장하고 싶지 않아요. 제 일을 하고 싶어요."그 이후로 그는 아버지에 대한 기업에 대한 혐오감을 느꼈다.

불복한 정강은 자신의 능력과 가치를 인정받고 싶다며 2007년 아버지를 떠난 기업을 선택하며 창업했다.

자신의 능력을 입증하기 위해 아버지가 준 500만 위안의 창업 자본을 빼고는 처음부터 시작된 정강은 공상으로부터 단체로 등록해 마케팅까지 넓혀가고, 마케팅에 나서는 꿈을 모두 선택했다. "아무도 깔지 않았다"고 말했다.

그는 앞으로 얻은 성적이 부조에서 나온 것이 아니라는 것을 증명하고 있다. 그는 “내가 윗사람에게 도움을 빌린 것이 아니라 전부가 아니라, 단지 내 부모들이 나를 도와주는 데 오랜 시간이 걸릴 원시적 축적일 것이다 ”고 말했다.기자에게 정직하다.

의상 분야를 선택하는 것은 어려서부터 취미 외에도 아버지 공장에서 근무한 경험에 있어서 그는 자신이 줄곧 디자인에 대해 천성이 있다고 느꼈다.또한 “아버지가 종사하는 제화업과 의류 업계도 상당한 수준이다 ”고 덧붙였다.

80 후에 좋아하는 거.

어떻게 옷을 다른 사람과 다르게 만드느냐는 것도 두통이다.

정젤은 80 후의 상위 를 발견 해 패션 에 대한 이해 가 깊 어 졌 고 패션 남장 은 반드시 남자 복 의 세분 시장 에서 선발 됐 다.

비즈니스 정장 시장이든 비즈니스 캐주얼이나 스포츠 브랜드 시장이든 모두 대량의 유명 브랜드를 가득 채웠고 시장 대세가 이미 정해졌다.유독 패션 남장 분야에서 5위권까지 부르지 못하는 브랜드다.정정은 비즈니스 패션 시장의 수요가 충분한 만족을 받지 못했다는 것을 알렸다. 마카시니의 기회.

지금은 시대가 달라서 분수령이 이미 드러났다.미래 의류 시장은 80 후가 주력군이라고 확신한다. 그들은 매우 반항적이며 자신을 표현하는 것을 매우 좋아한다. 이 세 가지는 시장의 가장 큰 몫으로 구성되었다.

정 씨는 마카시니의 가장 큰 장점은 그와 그의 팀 대부분이 80 후라고 말했다."우리는 80후의 교육을 받았고, 혈액 속에는 80후의 피가 흐르고 있기 때문에 이해와 디자인된 물건은 80후의 시장에 가깝다"고 말했다.

80후가 좋아하는 패션 패션을 만들어 80후 인지를 시켜야 한다.댕강 저탄소 환경 보호.{page ubreak}

기자와의 인터뷰에서 그는 마카시니는 저탄소 환경에 관심이 쏠리고 있다. "마카시니의 잠재 목표 소비군에 있다"고 밝혔다.

정씨는 마카시니의 주력 소비족이 대부분 25 ~35세에 살았고, 그들은 일선 도시, 친환경 보호, 개성을 추구하는 것을 발견했다.

정젤은 저탄소 환경보호 개념을 마카시니의 80년 만에 소비자들의 노크벽돌을 통해 애착과 열애하는 저탄소 환경 활동을 통해 마카시니의 모습을 볼 수 있게 했다.

특히 의상업체들은 저탄소 환경보호를 매점으로 삼지 않을 때 마카시니의 영합 전략이 더 많은 관심과 눈구덩이를 얻을 수 있다. 특히'글로벌 소등 1시간'처럼 글로벌 소등 같은 글로벌 탄소 활동에 있다.

　정경은 해설 마카시니: 골안에 친환경 침투한다

80후 환경보호에 주목하는 대조류와 일치하기 위해 마카시니는 기업 내부 운영과 의상 개발 디자인에서도 환경보호 이념과 원소로 녹아들기도 했다.예를 들어 기업의 일상 경영 중 재생지 명함, 환경 핸드백을 사용하여 원단의 선택에서 15%~20%의 유기면으로 석화자원의 사용을 감소시킨다.

무엇보다 기업의 원가를 크게 늘렸다.정젤은 기자에게 “같은 디자인은 보통 화섬유 원단에 비해 유기 면 원단 제작비용이 10% 정도 높아지고, 원가가 높아지면 기업의 이윤을 먹게 된다 ”고 말했다.

이에 대해 마카시니는 디자인 원천에서 보완하려고 했다.많은 신경을 써야 한다. 디자인 부문에 대한 스트레스가 크다."기자에게 정직하다.

　개성이 있으면 시장이 있다

많은 일을 했지만, 단틴은 특별히 소비자에게 옷 재료의 환경을 강조하지 않는다.정직하게 밝고 낮은 탄소는 단지 노크 벽돌일 뿐 소비자를 움직이려면 제품에 개성이 있어야 한다.

80 후의 정경은 80 후의 생각을 잘 알고 있다. “나는 내가 예쁘지 않은 게 아니라 개성이 없는 것 ”이라고 말했다.

말하기는 쉽지만 하기는 어렵다.스타일리시하고 개성 있게 하려면 먼저 추구해야 하는 것은 ‘금액이 적다는 것 ’이다.이를 위해 마카시니는 100여 명의 디자이너 팀을 세워 광저우와 복건에 두 개의 설계센터를 세웠다. 올해는 홍콩에서 세 번째 설계센터를 세번째로 세번째로 세번째로 세번째로 세번째로 세번째로 세번째 설계 센터를 세웠다.그래도 이용자의 개성 수요에 대해 제때에 파악하는 것은 여전히 도전이다.마케팅팀이 소비자 정보를 전달하는 일반적인 채널을 제외하고는 마카시니의 디자이너는 “매년 전 세계에서 돌아다니면서 영감을 찾고 기록한다 ”고 말했다.

패셔니스타로 자리매김해 일반남장업체와 달리 마카시니는 신상품의 리듬이 빨라진다. ‘우리 상품 기획 방안은 분기별로 연도별로 정해진 것이 아니라 의류가 매진된 후 보태되지 않는다.개성을 추구하는 소비자에게는 일종의 보호다.그가 말했다.

"우리 옷은 옷뿐만이 아니라 주제 있고 이야기가 있어요."이것이 바로 틴이 이른바 상품력이다.80 후대에 영합하는 디자인과 주제를 갖춘 뒤 마카시니의 개성화 특질이 여전히 드러나고 있다.

물론 ‘다량 적게 ’의 운영 패턴은 마카시니의 운영 비용이 동행을 훨씬 높다는 의미다.이로써 정월의 방법은 편협성에 가까운 미친데다 마카시니는 “연간 판매수입의 40%~50%를 연구 프로젝트에 투입한다 ”고 말했다.

이것은 확실히 큰 결심과 용기가 필요하다.그는 사실 잘 놀고 있는 사람이라고 말했다. 출신이 좋아서 생활조건이 좋았고 20대 전에는 이미 중국을 두루 놀았다.그러나 창업 후 그는 이미 일중독이 되었고, 몇 달 동안 연속해서 “차를 마시면 매일 일이 된다 ”고 말했다.