신발 브랜드 완전 전자상 시장 표현 이 눈부시다

2010년 우리 나라

중국 전자상무연구센터의 데이터에 따르면 2010년 온라인 소매시장 거래 규모는 5131억 위안에 달하며 2009년보다 한 배로 늘었다.

엘레에서 상담을 했어요.

전체적으로 보면, 신발 브랜드'터치 '형식은 구체적으로 두 가지 종류로 구분할 수 있다. 하나는 브랜드 전문 전자 비즈니스 모델이다.

이런 패턴 중 외자 브랜드는 해태객을 대표한다.

해태객은 B2C 온라인 홈페이지 시스템 플랫폼의 고객 주문 관리, 창고 물류 최적화 등 관리 분야에서 깊이 들어가는 추진을 하고 있다.

이와 함께 해태객은 B2B 업무를 도입하고 분양체계를 확장했다.

국내 브랜드 기업은 백리, PEAK, 이닝을 대표한다.

예를 들면 이녕이 인터넷 상가 등을 세웠다.

두 번째는 브랜드 종합상도시류 전자 상거래 모델이다.

해외 대표 기업은 자파스다. 이 기업은 1999년부터 전자 비즈니스 사업을 시작하며 2010년까지 10억 달러를 돌파했다.

국내 브랜드 종합상도시의 대표기업은 주로 신발망을 찍는 등 브랜드가 있는데, 이 기업의 연간 매출은 모두 억원을 돌파했다.

신발 종류는 빠른 소비품과 내구성 소비품 사이의 한 품목과 패션소비품의 특징을 겸비해 잠재시장 수요가 거대하다.

또한 전통적인 강세 브랜드의 제품은 기술적 함량이 높고 신뢰도가 강하고 단위 제품의 가치 가 크고 부피가 작은 등 속성으로 브랜드 구두업의 전면적인 터치망을 제공하고 있다.

브랜드 구두류 ‘터치 ’의 선행자는 순조로운 배후에서 성공적인 경험을 총결할 만하다.

관련 전문가들은 구두류 기업이 전자상거래에 진출할 때 반드시 갖추어야 할 ‘7가지 소양 ’을 갖추어야 한다. 신발류 업종의 특성에 대해 충분히 이해해야 한다. 둘째는 정보화 시스템이 잘 통하고 대접을 해야 한다. 3은 고객의 만족도를 엄격히 추구하고, 4는 일정한 시간의 축적금이 있어야 한다. 5는 적당한 자금을 투입해야 한다. 6은 브랜드 특색이 있어야 한다. 7은 상응하는 인재팀이다.