30% 직영 + 70% 가맹: 늑도 올해 200간 가게 새로 증가
10여 년 동안 은근히 참으며 올해는 늑도에서'WOLFZONE'을 울리고,
지명도
신속하게 오르다.
올해 늑도에서 총대리 모델을 도입해 '30% 직영 + 70% 가맹' 의 새로운 방식을 확장해 단순한 남방 브랜드에서 북방 까지 전국 브랜드로 추진한 것으로 알려졌다.
올 연말에 늑도가 전국 매장에서 200간 늘어날 것으로 전망된다.
도입 총괄
에이전트 모드
이윤율이 뚜렷하게 떨어지지만 가장 직접적이고 가장 빠른 확장 방식으로 효과적으로 낮출 수 있다
서비스 코스트
어서
늑대 마케팅 총감 곽창흠 소개, 늑도의'WOLFZONE'이 본래 단점 가맹 운영 모드, 로컬 일부 패션 브랜드와 함께 성장했지만, 경로나 성 세대 확장 제한을 받아 10여 년 발전을 거쳐 문점은 겨우 200간이다.
올 들어 늑도에서는 총대리 모델을 도입하고 '30% 직영 + 70% 가맹'을 도입하는 새로운 방식으로 운영한다.
특히 ‘3 ·28 ’ 중국 국제의상 박람회 이후 10개 성의 총대리상을 단숨에 의논했다.
기존 단점 가맹점은 최적화, 단말 이미지, 인원 자질 기준을 통해 제거, 다음 일부 매장만 계속 가맹 경영을 유지한다.
이런 것도 기발한 효과를 거두었다.
"단점 가맹, 십몇년도 200간밖에 안 된다. 올해 성세대 패턴을 통해 200칸, 확장 속도가 빨라졌다."
곽창신 은 이 성 세대 가 대부분 다른 국제 를 대리 한다고 생각한다
일선 브랜드
경험은 돈과 능력은 늑대 ‘WOLFZONE ’ 브랜드에 대한 보급을 한다.
18세 -30세 소비군 중 70% 이상이 늑대 브랜드를 선호하는 것으로 나타났다.
“그 참가자들에게 알리지 않는다면 대부분의 고객들은 늑도가 국제브랜드인 줄 안다.”
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