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호박나물 아동복 가르쳐 줄게

2011/8/16 16:16:00 51

당신의 경영 기교를 가르쳐 드리겠습니다.

요즘 처음 창업하는 친구들이 많은데 가게를 열었어요.

경험

적고 적고, 현재 호박나물 아동복은 모두에게 아동복 가맹점의 기교를 전수한다.


호박아 아동복 가맹점 오대 경영 기교:


호박나물 아동복 수호 매장 매력


브랜드 아동복 가맹점을 개설하기 전에 창업주가 매장을 겨냥하여 한 번 한다

계획

최대한 눈길을 끄는 모습을 보여준다.

아동복 가맹점을 개설한 후에도 이 방면에 대해 방심하지 못하며, 항상 아동복 가맹점 을 보증해야 한다

참신하다

특별한, 당신의 브랜드 가게가 고객의 시선을 영원히 사로잡을 수 있습니다.


 


호박나물 동장 브랜드 단말기 이미지 전시 {page u break}


 

  

둘째, 호박아 아동복 추구 상품 매력


관계자들은 현재 소비자들이 ‘속과 손목, 만족 ’을 선호하는 상품을 선호하고 있으며, 동등한 상품은 가격과 성질 외에 누구보다 기능이 많고 효과적이다.


삼호박 아동복 서비스 매력 향상


매장,상품의

매력

있다. 서비스를 높이는 매력, 즉 직원들이 손님을 가게 안에 있는 모든 사람들이 친절하고, 방문 소비를 즐기는 것이다.


 



호박나물 동장 브랜드 단말기 이미지 전시 {page u break}


 

  

4, 호박아 아동복 정기 세일


판촉은 왕왕 가장 직접적이고 가장 효과적인 업적을 향상시키는 방식이다. 특히 경기, 소비가 하락한 내추위 밖의 추위를 더욱 촉진할 때 더욱 중요하고, 증가할 수 있다

신선감

.


관계자들은 가게의 업적에 따라 판촉 방식을 결정해야 효용을 발휘할 수 있는 것이 좋다.

계획적으로 구매하는 것과 충동적으로 구매하는 상점 판촉 방식이 다르다.





 

호박아 아동복 브랜드 단말기 이미지 전시


 

다섯, 어떻게 직원들의 마음을 붙잡아 둘 것인가


직원들의 양초와 안정성이 한 가게에 큰 영향을 미쳤다. 특히 창업 초기에 창업 중후반에는 직원들이 벽을 파고 있는 상황에 직면할 수 있기 때문에 직원들의 마음을 어떻게 잡으면 작은 사장의 필수 과정이 된다.

일부 직원들은 얼마의 돈을 받느냐에 매우 신경을 쓰는 것이 아니라, 성장 여부에 신경을 쓰는 것이 아니라, 사장이 돈을 버는 것에만 바쁘다. 직원들의 마음은 크게 줄어든다.


아동복 가맹점을 열어 직원들의 마음을 붙잡고 싶다면 반드시 직원들의 투지를 불러야 한다. 만약 “ 오늘 수고 많으니 몸 아껴야 한다. 너무 힘들지 마라 ” 고 순세적으로 말했다.


 


 

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