전기업체'거품 '시대 & Nbsp; 기업은 아직도'돈'을 걸고 미래를 걸었는가?

10월 21일 소식

범객 성품 창시자 에 따르면, 2011년 범객 의 광고 에 불과하다

“ 같은 물건은 네가 값을 깎으면 내가 너보다 더 심하게 떨어질 것이다.

“ 거의 대다수의 단매 사장들이 늘 입가에 매달리는 말이 된다.

국내 최대 신용카드 분기 쇼핑 플랫폼, 억백 쇼핑 시장 총감 유명민은 현재 전자 비즈니스 업체에서 진정한 돈을 버는 적은 것을 실현할 수 있다고 말했다.

대부분 ‘고매액 +마이너스 ’의 곤경에서 발버둥친다.

전자상거래 인터넷 시장은 기업 상품의 동질화 현상이 심각하기 때문에 경쟁 형세가 너무 치열하여 기업이 전자 상거래 판매에서 ‘ 박리 다매 ’ 를 목표로 하는 것이다.

저가 경쟁으로 ‘화전 ’을 외치는 바람은 인터넷 소매업이 성행하고 있지만, 억백 쇼핑은 그 중 ‘이상수 ’다.

검이 편협한 억백 쇼핑은 수중 억의 은행 신용카드 자원을 통해 신용카드 소비 데이터베이스를 건립하고 소비자 데이터를 분석해 가장 적합한 계절에 가장 적합한 상품을 가장 적합한 목표 소비자에게 던져 준다.

저가격의 악성경쟁과 시장의 동질화의 국면을 철저히 벗어나게 했다.

유명민은 상품의 정준을 통해 재고량을 최적화한 투입 채널을 이용하여 가격 우위를 세울 수 있도록 마케팅 비용의 부담을 피할 수 있다고 말했다.

"우리는 은행 신용카드 자원에 의존하여 정확한 소비 자리와 선천적인 채널 우세를 갖추고 있다."

유명민은 하지만 보산을 둘러싸고 진취를 생각하지 않는 반면 더 엄격한 상품 선별과 투출과 우수한 서비스로 사용자 쇼핑의 체험도와 만족도를 높이는 것은 아니다.

"상품의 엄선정투합을 수단으로, 고품질의 서비스를 기반으로, 고객의 요구를 미리 대신해 고객의 구매 수요를 모든 방식으로 충족시켜야 이 가입자들이 쟁탈전을 이긴 관건이다."

일각에서는 전자상거래가 거품 시대에 접어든 것은 너무 이르지만 기업은 순수한 돈으로 미래를 도박하는 방식이 불가능하다고 지적했다.

타오바오 패주의 지위는 흔들리지 않는다. 경동과 당당당장은 현재 시장점유율을 확장하고, 텐센트 등 포털플랫폼은 B2C 전자 비즈니스 업계에 가입할 때, 억백 쇼핑의 차이화 노선은 아마도 이 경쟁에서 총명하게 벗어날 수 있을 것이다.