방직 의류 산업 공급 체인 관리 는 중량 이다
모두가 알고 있는데, 고객이 직접 생산 기업에 가신다면.
구매
가격은 보통 무역회사보다 낮을 것이지만, 왜 고객들은 대외무역회사에 돈을 더 많이 들여 구입하고, 공장에서 직접 구매하는 것이 가장 중요한 원인은: 생산기업의 원인이다.
공급 사슬
관리력이 비교적 약해서 무역회사보다 훨씬 못하다.
이것도
의류 브랜드
상업은 그들에게 친숙한 무역거물에게 차라리 공장과 거래하는 주요 원인을 원하지 않는다.
공급 사슬이란 사실 공급상, 제조사, 창고, 배송 센터, 채널 등 구성된 물류 네트워크다.
같은 기업은 이 인터넷의 다른 구성 노드를 구성할 수 있지만, 더 많은 경우 다른 기업이 이 이 인터넷에서 구성되는 여러 가지 노드를 가지고 있다.
방직품에 대해 말하자면, 그 공급 체인 관리는 계획, 구매, 디자인, 직조, 후 정리, 무역, 물류, 반품 등의 기본 내용을 포함한다.
우수한 기업은 반드시 강력한 공급 체인 관리력을 갖는다.
의류 브랜드 자아라, 7일 내에 원단 구매에서 제작되었습니다.
터미널
상품이 출시되는 전체 과정은 그 공급 체인 관리능력은 업계 내에 알려져 있다.
고객은 안정된 공급 경로를 필요로 하여 정상적인 구매를 통해 정상적인 공급을 보장할 수 있다.
공장에서 직접 구매하면, 일단 공장에 문제가 생기면, 그는 대체자를 어떻게 찾느냐에 직면하고, 대체자를 찾는 것은 쉬운 일이 아니며 전체 공급 체인을 탈절시키기 쉽고, 대외무역회사를 통과하면 훨씬 안정된다.
얼마 전 의 방적 박람회 에서 기자들 이 외국 상인 대리강 을 만났 는데, 그 는 기자 에게, 무역 상인 은 대부분 이 이치 를 파악 해 원료 구매 · 조직 설계 · 제조 · 생산 · 날염 후 정리 와 전시 무역 이 같은 공급 사슬 을 정리 하 고, 소흥 대부분 생산 업체 는 이 능력 이 부족 해 주로 이 능력 이 부족 하 고 있다
무역상
외아들 생존.
공급 체인 관리의 중량을 인식하고 공급 사슬 관리를 강화하는 방직업체들이 늘고 있다.
경방성 납세자'만자포업'과'일본 동려'의 합작, 창고 무역에 대한 완벽한 공급 사슬, 경방성 유명 무역업체'봉황장'도 경방성'글로벌, 팔기'의 장점에 의존해 반응의 급속한 공급 사슬을 건립해 지난해 매출액이 10억 위안을 넘어섰다. 국수 방직 (국수 방직)이 뛰어난 제품 조직 생산력, 국제 브랜드 의류 무역의 거두 공급 사슬 중 하나로 큰 포인트가 되어 높은 이윤 보답했다.
중국 경방성 건설관 주임 주임 주여생은 방직기업이 단순히 단순히 생산하는 이런 발전 패턴을 우려하고 있는 것으로 보아 그는 국내 중서부 지역과 인도, 베트남 등 국가방직업의 부상으로 소흥기업의 우세가 점차 상실되고 있어 제때에 전형적으로 공급 체인 관리를 강화해야 한다.
정부 부문에서는 방직 기업이 공급 체인 관리에 유리한 조건을 창의적으로 설계 산업의 발전, 무역 연맹 플랫폼의 건설, 사통팔달의 물류, 전자상거래의 보급 응용 응용 응용을 통해 좋은 환경을 만들어, 각 방직 기업업은 자신들의 공급 사슬을 보유하여 기업간과 지역 간의 경쟁에서 승리하여 지속적으로 발전할 수 있다.
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