아홉 걸음 의상 “ 인간 위본 ” 으로 분해 용공난을 해결하다

의류 기업의 결원이 가장 심각하지만, 모든 의류 기업이 ‘용공황무지 ’가 존재하는 것은 사실이 아니다. 사실 우리 시의 일부 의류 기업들은 상대적으로 안정적이며, 모두 다른 수단을 남긴다.

기자는 9보 복식 유한회사를 방문해 기업의 화해공 난의 온갖 현기투를 열었다.

샘저우시의 9보 복식 유한책임회사는 한 집 개발이 일체의 니트 외무역형 기업으로, 직원 200명 정도, 회사 제품은 중동, 독일, 헝가리, 미국 등 국가를 원활하게 판매하는 것으로 알려졌다.

회사 는 성신 경영, 발 착실하게 이념 을 갖 고 설계, 개발, 생산, 디렉터리, 질량 제어, 품질 검사 각 분야 전문 인력 대오 를 꾸준히 개발 개발 고품질 제품 을 지속 했 다.

최근 몇 년 동안 9보 의상은 ‘용공황 ’이라는 병목 문제를 완화시키기 위해 회사는 대량의 생각과 원가를 투입했다.

9보 의상은 직원들의 생산 환경을 완벽하게 갖추고, 직원들의 기숙사에 에어컨과 화장실을 설치하고, 부부간도 제공했다.

이 외에도 이 회사는 인성화 관리를 추진해 매년 신입 사원에게 기술훈련을 제공하며 신입 직원들에게 주는 이익과 동시에 이 회사는 매달 제 시간에 임금을 지급하고 두드러진 직원에게 장려를 준다.

“직원들을 회사에서 일하게 하는 것만으로 행복감을 느끼게 해야, 진짜 직원을 붙잡는다.”

이 회사의 인적자원부의 왕품건 사장은 명절 기간에 회사에서는 때때로 다채로운 아마추어 활동을 펼칠 때도 있다.

왕 사장에 따르면 ‘인위본으로 ’는 회사의 기본 이념으로 직원들의 노동가치를 존중하면서 직원들을 가족처럼 대하고 직원들에게 ‘직업을 자신의 사업으로 전환하는 것 ’이라는 존엄으로 직원들에게 충분한 관심을 갖게 한다.

사실 대다수 직원들에게는 자신만의 노동력이다. 따라서 근로자의 노동가치를 인정하고 근로시간, 노동 조건, 복지 대우 등에 대해 충분한 긍정을 인정해야 한다.

음식은 배불리, 급여는 모두 실질적이며, 또한 9보 의상 직원이 느끼는 “직원들이 회사에서 일하게 하는 것이 손해를 보게 할 수 없다 ”고, 왕 사장은 말했지만 관리층은 항상 이렇게 했다.

그는 회사가 가장 주요하게 발전할 것인지 직원들이 회사에서 일하는 것에 행복감을 갖는다면, 기업의 발전은 더욱 멀리 갈 것이라고 말했다.